Kế hoạch hóa nguồn nhân lực.pdf

31 752 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Trang 1

CHƯƠNG IV: K HO CH HÓA ẾẠNGU N NHÂN L CỒỰ

20/5/2010

Trang 2

KÊ HOACH HOA NGUÔN NHÂN L Ć̣́̀Ự

1 Khái ni m và và trò c a công tác k ho ch hoá ngu n nhân l cệủếạồự2 Các bước trong k ho ch hoá ngu n nhân l cếạồự

20/5/2010

Trang 3

1 KHÁI NI M VÀ VAI TRÒ C A CÔNG ỆỦ

Trang 4

☺K ho ch hóa ngu n nhân l c ếạồự

Trang 5

T I SAO PH I HO CH Đ NH NHÂN L C?ẠẢẠỊỰ

T i đa hoá vi c s d ng ngu n nhân l c ốệử ụồựvà b o đ m đảảược s phát tri n liên t c ựểụ

T i đa hoá vi c s d ng ngu n nhân l c ốệử ụồựvà b o đ m đảảược s phát tri n liên t c ựểụ

Trang 6

Là c s cho các ho t đ ng biên ch ngu n ơ ởạ ộếồnhân l c, đào t o và phát tri n NNLựạể

KHH NNL nh m đi u hòa các ho t đ ng ằềạ ộngu n nhân l cồự

20/5/2010

Trang 7

Y U T NÀO NH HẾỐẢƯỞNG Đ N CÔNG ẾTÁC KHH NNL?

Lo i s n ph m, d ch v mà t ch c s ạ ảẩịụổứẽcung c p cho xã h iấộ

Chiên ĺ ược cua tô ch c̉̉ứ

Tính không n đ nh c a môi trổịủườ ng

Cac nguôn thông tin cân cho lâp kê hoach ̣̣́̀̀́

Trang 10

Cung v ngu n nhân l cềồự

Trang 11

Chênh l ch d ki nệự ế trong 5 năm t iớ

Trang 12

Bước 1: D báo c u ngu n nhân l cựầồự

Câu nhân l c la ̀ự̀sô ĺ ượng,c câu ớnhân l c cân thiêtự̀́ đê hoan thanh ̉̀̀ sô ĺ ượng san phâm, dich vu hoăc ̣̣̣̉̉ khôi ĺ ượng công viêc cua tô ch c ̣̉̉ứ trong môt th i ky nhât đinḥợ̀̀́

20/5/2010

Trang 13

Các phương pháp d báo nhu c u NLựầ

Trang 14

Lựa chọn một biến số KD cho phép tính toán được nhu cầu nhân sự (business factor)

Xác định hệ số năng suất lao động (labour productivity ratio). 

 Tính toán năng xuất lao động trong quá khứ

Xácđịnhxuhướng tăng, giảm năng suất lao động

 Xác định số lượng lao động theo mục tiêu KD

20/5/2010

Trang 16

T1: Th i gian làm vi c trong m t kho ng ờ ệ ộ ả th i gian c n tính nhu c u lao đ ng hay ờ ầ ầ ộ c a m t năm k ho ch.ủ ộ ế ạ

N = (Q x T ) /T1

Trang 17

3 PP phân tích tương quan

S d ng thông tin t m i quan h quá ử ụ ừ ố ệ

kh đã có gi a m c nhu c u lao đ ng c a ứ ữ ứ ầ ộ ủ t ch c v i m t s y u t trong kinh ổ ứ ớ ộ ố ế ố

doanh c a t ch c M i quan h đây ủ ổ ứ ố ệ ở th hi n nhu c u lao đ ng v i các bi n s ể ệ ầ ộ ớ ế ố nh : doanh s bán ra, s n lư ố ả ượng, năng

su t lao đ ng…Phấ ộ ương trình h i quy ồ

 QD = f(X1, X2, X3 …)

20/5/2010

Trang 18

Phân tích h i quy tồương quan

Trang 19

* XÁC Đ NH C U B NG PP Đ NH TÍNHỊẦẰỊ

PP chuyên gia

K thu t Delphin ỹậ

Các chuyên gia đ a ra d báo c a mình v nhu c u ưựủềầ

ngu n nhân l c c a t ch c trong m t th i đi m nào đó ồựủổứộờểtrong tương lai L a ch n phựọương án t i u ho c l y s ố ưặ ấốd báo bình quânự

Các chuyên gia s đ a ra phẽ ưương án c a mình S ủửd ng ngụười trung gian trình bày phương án c a t ng ủừchuyên gia cho các chuyên gia khác Xem xét l i ạ

phương án c a mình và ch nh s a Quá trình này ti p ủỉửết c cho đ n khi xu t hi n m t d đoán đ ng tâm nh t ụếấệộựồấtrí

Trang 20

Bước 2: D báo ngu n cung nhân l cựồự

Bên trong t ch cổứ

Phân tích, ki m kê hi n tr ngểệạ

S đ thay thơ ồế

Trang 21

H s ban đ u và s y u lý l chồ ơầơ ếịThông tin t k t qu ph ng v nừ ếảỏấK t qu ki m tra thi tuy nếả ểể

K t qu đánh giá công vi c, đánh giá nhân viênếảệGhi chép v quá trình lềương (quá kh , hi n t i)ứệạGhi chép v quá trình đào t oềạ

Các quy t đ nh khen thếịưởng

Trang 23

3 Nhân viên c a doanh nghi p là nh ng ngủệữười đã được th thách v ửềlòng trung thành, thái đ nghiêm túc, tinh th n trách nhi m.ộầệ

Nhược đi m: ể

1 Vi c tuy n d ng nhân viên vào m t ch c v tr ng theo ki u thăng ệểụộứụ ốểch c có th sinh ra t tứểư ưởng ch quan đ i v i các công vi c đã làm ủố ớệthường ngày

2 Trong doanh nghi p d hình thành nhóm Đ i v i nh ng ngệễố ớữười

không được đ b t mâu thu n v i ngề ạẫớườ ượi đc đ b t và mâu thu n ề ạẫv i lãnh đ o c p trên hình thành nên các nhóm trong doanh ớạấ

nghi p.ệ

20/5/2010

Trang 24

Ngu n cung nhân l c t bên ngoài t ch cồự ừổứ

Trang 25

D đoán cung nhân l c bên ngoài cho ựự

Trang 26

Các y u t c n phân tíchếố ầ

Bi n đ ng m c sinh, m c ch t và c c u dân s ếộứứếơ ấố

Quy mô và c c u l c lơ ấ ự ượng lao đ ng xã h i ộộ

theo tu i, theo gi i tính, theo mùa, theo thu nh p, ổớậtheo ngành, theo thành ph n kinh t ầế

T l th t nghi p thành ph và t l s d ng ỷ ệ ấệ ởốỷ ệ ử ụlao đ ng nông thônộở

Ch t lấ ượng ngu n nhân l c: H c v n, tình hình ồựọấgiáo d c đào t o c a đ t nụạủấ ước

Tình hình di dân

Ngu n lao đ ng t nồộừ ước ngoài về

Trang 27

Bước 3: Cân đ i cung-c u ngu n ốầồ

SS c u v i cung theo các yêu c u đ t ra nh ầớầặư

nhóm lao đ ng, các đ c đi m c a lao đ ng nh ộặểủộưđ tu i, ngành ngh , gi i tính…ộ ổềớ

20/5/2010

Trang 29

2 Thi u lao đ ng (c u>cung)ếộầ

Trang 31

Bước 5: Ki m tra và đánh giáể

Ki m tra và đánh giá đ xem xét các ể ể

chương trình và k ho ch đế ạ ược tri n khai ể

Ngày đăng: 22/09/2012, 16:56

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan