... cú tờn l BamBooGreen I, sau hon thnh v a vo s dng Tng cụng ty du lch Vit Nam ó gp chung khỏch sn ny vo kinh doanh vi khỏch sn BamBooGreen II, BamBooGreen III v cú tờn l BamBooGreenCentral ... Trang 39 Chuyờn tt nghip GVHD: Th.S Trn Th Nh Lõm PHN III: KHAI THC KHCH NI A TI KHCH SN BAMBOOGREENCENTRALTRONGGIAI ON 2011- 2015 SVTH: Dng Th Ngc Anh Trang 40 Chuyờn tt nghip GVHD: Th.S ... THC KHCH CA KHCH SN BAMBOOGREENCENTRALTRONG THI GIAN 2011- 2015 Phng hng - Khai thỏc cú hiu qu h thng bung ng, nõng cao cụng sut s dng bung ng ca khỏch sn - Tip tc nghiờn cu, khai thỏc nhiu ngun...
... lượt kháchnộiđịa đến với kháchsạnBambooGreenCentral thời gian chiếm tỷ trọng cao tổng kháchkháchsạn Và tổng lượt kháchnộiđịa đến kháchsạn có gia tăng Năm 2009 tổng lượt khách đến với khách ... CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG – KHÁCHSẠNBAMBOOGREENCENTRAL 2.1 Giới thiệu chung kháchsạnBAMBOOGREENCENTRAL 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển kháchsạnBAMBOOGREENCENTRAL Cùng với ... vụ kháchsạnBAMBOOGREENCENTRAL 2.1.2.1 Chức KháchsạnBambooGreenCentral giống kháchsạn khác có chức đón tiếp phục vụ lưu trú ăn uống cho khách du lịch đến Đà Nẵng mà lưu lại khách sạn, ...
... ăn: ăn có khách sạn, kháchsạn cần dựa vào nhu cầu khách để làm ăn lạ, đặc sắc tránh nhàm chán cho khách tiêu dùng dịch vụ kháchsạn nhiều lần đồng thời mang sắc hương vị riêng Kháchsạn phải ... dại, kháchsạn nên đầu tư để sửa chữa, bổ sung lúc nhằm thu hút khách đến với kháchsạn nhiều Khách đến với kháchsạn không muốn ăn ngon mà họ muốn thưởng thức cáo đẹp, thưởng thức nghệ thuật… Khách ... nhân viên có thái độ coi công việc khách sạn, tàisảnkháchsạn công việc, tàisản cá nhân người: luôn công việc khách sạn, có ý thức giữ gìn bảo vệ tàisảnkháchsạn Các nhà quản lý phải giúp cho...
... u năm 2003, công ty l i tách khách s n c l p v i tên g i: BambooGreen Central, BambooGreen Harbourside BambooGreen Riverside T ch a, ó n khách s n BambooGreenCentral ã liên t c nâng c p, ... NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRALTRONG TH I GIAN QUA 2.1 Gi i thi u khái quát v khách s n 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 2.1.1.2Gi i thi u chung v khách s n: KHÁCH S N BAMBOOGREENCENTRAL ... tranh c a nhà hàng BambooGreenCentral v i khách s n c nh tranh d a vào k t qu 2.4.2.1 So sánh th ph n tương ánh giá c a chuyên gia 83 i c a khách s n BambooGreenCentral v i khách s n khác ...
... hình kháchsạnBamboo Green, địa chỉ, biểu tượng kháchsạnKhách lưu lại kháchsạn từ tuần đến nửa tháng: kháchsạn nên tặng cho khách quà lưu niệm làm thổ cẩm tre, nứa có in hình khách sạn, địa ... đón kháchnộiđịakhách quốc tế Một hội lớn mà kháchsạn cần trọng tận dụng để khaithác nguồn khách là: KháchsạnBambooGreen thuộc tổng công ty du lịch Việt Nam Công ty không kinh doanh khách ... long, mà thúc đẩy, lôi kéo khách lưu lại kháchsạn lâu hơn, lần sau đến Đà Nẵng khách lại đến với kháchsạnBambooGreenCentral Đánh giá hoạt động khuyến kháchsạnBambooGreen thời gian qua: Các...
... kinh doanh kháchsạnBambooGreencentral 14 Bảng 2.2: Cơ cấu loại phòng kháchsạnBambooGreencentral 17 Bảng 2.3: Cơ cấu giá phòng kháchsạnBambooGreencentral 18 Bảng 2.4: Bảng kê khai dụng ... Hồng xxxii Cũng kháchsạn khác, phận buồng kháchsạnBambooGreencentral có công tác bảo quản sở vật chất kỹ thuật nơi Hầu hết trang thiết bị tiện nghi buồng kháchsạnBambooGreencentralsản phẩm ... buồng kháchsạnBambooGreencentral Có thể báo cáo chuyên đề chưa thực nói hết kháchsạnBambooGreencentral qua ba chương báo cáo chuyên đề cho ta thấy rõ phần hoạt động kinh doanh khách sạn...
... phục vụ bàn nhà hàng – kháchsạn góp phần vào cố gắng chung nhằm nâng cao chất lượng phục vụ bàn nhà hàng – kháchsạnBAMBOOGREENCENTRALNỘI DUNG CHÍNH Cơ sở lý luận NỘI DUNG CHÍNH Đánh giá ... GIÁ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL BIỂU ĐỒ THỂ HiỆN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2008-2010 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL BIỂU ĐỒ THỂ ... CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL QUY TRÌNH PHỤC VỤ NHÀ HÀNG Khách đến nhà hàng Nhân viên nhà hàng chào đón Kiểm tra xem khách có đặt trước hay không Dẫn khách vào bàn theo...
... 5.2.1 Khách hàng Khách hàng doanh nghiệp chế biến thủy sản bao gồm khách hàng nước khách hàng nộiđịa Tuy nhiên, đề tài nghiên cứu thị trường nộiđịa nên phần phân tích đề cập đến khách hàng nộiđịa ... CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAIĐOẠN 2010 -2015 - 39 SVTH: Thái Thị Hồng Ngọc Trang ii Xây dựng chiến lược kinh doanh thị trường nộiđịa cho Navico giaiđoạn 2010 -2015 6.1 Xây dựng mục tiêu ... Navico có lợi cạnh tranh nộiđịa yếu so với đối thủ Công ty cần cải thiện lực nghiên cứu phát triển, xây dựng kênh phân phối thị trường nộiđịa để khaithác hội thị trường nộiđịa phân tán rủi ro...
... Morin giaiđoạn 2010-2012 31 Biểu đồ 3: Cơ cấu nguồn khách phân theo nguồn khách đến Kháchsạn Saigon Morin giaiđoạn 2010-2012 31 Biểu đồ 4: Sự biến động số lượng kháchKháchsạn ... 1.1.1 Các khái niệm kháchsạn ngành kinh doanh kháchsạn 1.1.1.1 Kháchsạn 1.1.1.2 Khái niệm kinh doanh kháchsạn 1.1.1.3 Đặc điểm kinh doanh kháchsạn 1.1.2 Chiến ... doanh khách sạn: Hoạt động kinh kinh doanh kháchsạn thành công biết khaithác cách hiệu nguồn tài nguyên du lịch Tài nguyên du lịch yếu tố thúc đẩy người du lịch, yếu tố định nguồn kháchkhách sạn...
... trạng khaithác tiềm mạnh phát triển công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc giaiđoạn 2000 – 2010 Chương III: Giải pháp thúc đẩy khaithác tiềm mạnh ngành công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc giaiđoạn 2010 - 2015 ... dân hình thành ngành công nghiệp : - Công nghiệp khai thác: Là khaitháctài nguyên khoáng sản, động, thực vật Công nghiệp khaithác bao gồm: Khaithác nguồn lượng dầu mỏ, khí đốt, Website: http://www.docs.vn ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 than; khaithác quặng kim loại; khaithác quặng phi kim loại (chủ yếu vật liệu xây dựng); khaithác quặng đặc biệt - Công nghiệp chế biến: Là sản...
... v ny Sau ú, Ngh nh 59/CP cng cp rt c th v ny Nh vy cỏc C.ty BH Vit Nam trin khai nghip v ny rt cú li th Tronggiai on t 1995 cho n nay, vi s i ca nhiu C.ty BH khỏc ngoi Bo Vit di cỏc hỡnh thc ... nh sn i vi tng i tng BH, cỏn b khai thỏc hon ton cú th tớnh toỏn c mt cỏch chớnh xỏc s phớ m khỏch hng phi np iu ny giỳp cho cỏn b khai thỏc hon ton ch ng vic khai thỏc, trỏnh c tớnh trng phi ... chớnh thc i vo hot ng t thỏng 1/1981 giai on ny mi c thnh lp nờn c s vt cht k thut, nhõn s cng nh cỏc nghip v BH trin khai cũn hn ch V c s vt cht k thut : giai on ny c s vt cht ca phũng BH H Sn...
... thuyết quản trị chiến lược chia làm ba giaiđoạn sau: - Giaiđoạn - Giaiđoạn phát triển nội (1960-1970) Ở giaiđoạn này, chủ yếu người ta nghiên cứu đến trình bên trong, vai trò nhà quản trị cách ... cho giaiđoạn 2011- 2015 Hình 9: Mô hình Delta Project cho giaiđoạn 2011- 2015Sản phẩm tốt + giải pháp khách hàng toàn diện Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi - Mang đến thành đạt cho khách ... Chương V : Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Vietcombank giaiđoạn 2011- 2015 Chương VI: Kế hoạch triển khai chiến lược cho giaiđoạn 2011- 2015 Phần kết luận Chương I: TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT Để...
... trư c, nhu c u ý mu n c a khách c) S n ph m du l ch xa khách hàng Thông thư ng khách mua d ch v du l ch nh ng s n ph m mà khách hàng s s d ng không hi n h u bên c nh v i khách hàng, thư ng nh ng ... Lư ng khách t i công ty ngày tăng B ng 2.1 S li u th ng kê tình hình khách n i ñ a giai ño n 2008- 2010 (ñơn v : tri u ngư i) Năm 2008 2009 2010 S khách 650 1030 1890 Sơ ñ 2.2 Tình hình khách ... sóc khách hàng ñư c ñ u tư m nh v i nhi u d ch v h tr khách hàng trư c, sau th i gian khách ñã s d ng d ch v c a công ty Công ty ñã k p th i gi i ñáp nh ng th c m c, u n i c a khách hàng giúp khách...
... hoàn thiện thể chế quản lý chủ sở hữu nhà nước DNNN: Tronggiaiđoạn đến năm 2015, nhiều địa phương có nhiều doanh nghiệp, tiếp tục thực chế bộ, địa phương vừa quản lý nhà nước, vừa đại diện chủ ... với điều kiện doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Phương hướng, nhiệm vụ tái cấu DNNN giaiđoạn 2011- 2015 Quan điểm mục tiêu: - DNNN tái cấu để có cấu hợp lý hơn, nâng cao hiệu quả, phải lực ... 100% vốn nhà nước có đến năm 2015 theo tiêu chí, danh mục phân loại DNNN Đến cuối tháng 12 /2011, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt 55 phương án xếp, đổi DNNN đến năm 2015; làm thủ tục phê duyệt 39...
... THỐNG KÊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (Ban hành kèm theo Công văn số /STTTT-KHTC ngày /4 /2011 Sở Thông tin Truyền thông) STT Họ Tên Năm sinh Nam Nữ Chức vụ Trình độ Văn Ngành Hệ đào học...