... cầu quảnlý phục vụ quảnlý Kiểm tra kiểm soát cầu nối thực tế sinh động nhận thức chủ quan người trình quảnlý Về phân cấp quản lý, có nhiều mô hình khác song chung thường phân thành quảnlý ... lý vĩ mô (của Nhà nước ) quảnlý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra, nhiều trường hợp hai cấp quảnlýnói có cấp quảnlý trung gian vừa chịu quảnlý vĩ mô Nhà nước, vừa thực chức quảnlý đơn vị sở ... đích quản lý, đối tượng quảnlýhoàn toàn khác Nếu doanh nghiệp, mục tiêu quảnlý tạo lợi nhuận tối đa tảng bền vững để phát triển Nhà nước, mục tiêu quảnlý lại ổn định kinh tế lĩnh vực: sản...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI .4 ... NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦASẢNPHẨM .23 A KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI TRONG MARKETING 23 B YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 23 1.2.2 PHÂN TÍCH MÔI ... CỦAKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.3 MÔ HÌNH VÀ CÁC ĐẶC TÍNH CỦAKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.4 VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI 17 A VAI TRÒ CỦACÁC TRUNG GIAN THƯƠNG MẠI .17 B CÁC CHỨC NĂNG CỦA...
... lýkênhphânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trường nội địa 4 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênh ... yêu cầu tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều ... cho kênhphânphối Công ty TRIUMPH phát sinh hạn chế cần sớm hoànthiện Vì lý vấn đề Hoànthiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd thị trường nội...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... 3.2.3 Hoànthiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 106 3.2.3.1 Hoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênh .106 3.2.3.1.1 Hoànthiện tiêu lựa chọn đại lý 106 3.2.3.1.2 Hoàn ... quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phân...
... giỏm c v cụng tỏc qun lý s dng k hoch v bin phỏp di hn, ngn hn, ỏp dng khoa hc k thut tiờn tin thit k, ch to sn phm mi Nhim v: Qun lý quy trỡnh cụng ngh: xõy dng v qun lý dõy chuyn sn xut, quy ... 4: Tỡnh hỡnh o to ngun lao ng STT NI DUNG S LNG (NGI) % TNG S o to mi lao ng sn xut 12 15.79 o to b sung 60 78.95 bt lao ng qun lý 2.63 Tuyn mi lao ng qun lý 2.63 Tng 76 100 (S liu t phũng t ... nc cng nh ngoi nc, cụng ty cha cú mt i lý chớnh thc no, vy hng sp ti l s m mt s i lý chớnh thc gii thiu, bỏn sn phm ca cụng ty ti th trng nc v mt hoc hai i lý chớnh thc ti nc ngoi Cụng ty cng s...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... phốisảnphẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoànthiện tổ chức quảnlýkênh ... yêu cầu tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị tr ờng trung tâm đến phânphối qua nhiều...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... 3.2.3 Hoànthiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 106 3.2.3.1 Hoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênh .106 3.2.3.1.1 Hoànthiện tiêu lựa chọn đại lý 106 3.2.3.1.2 Hoàn ... quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phân...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... phốisảnphẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoànthiện tổ chức quảnlýkênh ... yêu cầu tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị tr ờng trung tâm đến phânphối qua nhiều...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... 3.2.3 Hoànthiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 106 3.2.3.1 Hoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênh .106 3.2.3.1.1 Hoànthiện tiêu lựa chọn đại lý 106 3.2.3.1.2 Hoàn ... quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phân...
... Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.2 ... Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.2 ... 3.2.3 Hoànthiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 114 3.2.3.1 Hoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênh 114 3.2.3.1.1 Hoànthiện tiêu lựa chọn đại lý 114 3.2.3.1.2 Hoàn...
... Phương Hiền 1.3 Tình hình tiêu thụ sảnphẩm theo kênhphân phối: Bảng 12 :Kết tiêu thụ sảnphẩm theo kênhphânphốiKênhphânphối 2005 Sản 2006 % lượng Sản 2007 % Sản 2008 % lượng (06/05 ) lượng ... viên kênh kể bán buôn bán lẻ, tổ chức quảnlý cách chặt chẽ gồm kênhphânphối truyền thống kênhphânphối liên kết dọc quảnlý Hiện vấn đề đặt hệ thống kênh công ty công tác quảnlý thành viên kênh, ... công tác quản lý, khuyến khích thành viên kênhKênhphânphối bao gồm kênh trực tiếp, kênh 1cấp, kênh cấp Chiều rộng kênhphânphối chọn theo kết hợp phương pháp phânphối rộng rãi phânphối chọn...
... đề quảnlýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quảnlý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm , quảnlý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn đề sử dụng biến số giá quảnlýkênh ... chuyển kênhphânphối .8 1.2 NHỮNG NỘIDUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CƠNG TY KINH DOANH .9 1.2.1 Khái niệm tổ chức quảnlýkênhphân ... 3.2.2 Hồn thiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm .45 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển chọn thành viên kênh 45 3.2.2.2 Hồn thiện hỗ trợ, khuyến khích kênhphânphối ...
... hoànthiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty 43 3.3.1 Hoànthiện tổ chức (thiết kế) kênhphânphốisảnphẩm công ty 43 3.3.2 Hoànthiệnquảnlýkênhphânphốisảnphẩm ... KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphối Sau số khái niệm phân phối: Phânphối hoạt ... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối .3 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối .3 1.1.2...
... hoànthiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty 43 3.3.1 Hoànthiện tổ chức (thiết kế) kênhphânphốisảnphẩm công ty 43 3.3.2 Hoànthiệnquảnlýkênhphânphốisảnphẩm ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphối Sau ... LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.2 Vai trò chức kênh...
... sở lý luận quảnlýkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp Phần II: Thực trạng quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty TNHH ABM Phần III: Các giải pháp hoànthiện công tác quảnlýkênhphânphốisản ... lýkênhquảnlý thành viên, hoạt động kênh, quan hệ kênh trình lưu thông tiêu thụ sảnphẩm nhằm cho kênh hoạt động hiệu cao Quảnlýkênh gồm có quảnlýkênhphânphối hàng ngày quảnlýkênhphân ... CHƯƠNG III: Các giải pháp hoànthiện công tác quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công ty TNHH ABM 3.1 Căn đề xuất giải pháp 3.1.1 phương hướng hoànthiện công tác quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công...
... phânphốisảnphẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối ... 3.2.3 Hoànthiệnnộidungquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 106 3.2.3.1 Hoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênh .106 3.2.3.1.1 Hoànthiện tiêu lựa chọn đại lý 106 3.2.3.1.2 Hoàn ... quảnlýkênhphânphốisảnphẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phân...
... THỰC TRẠNG QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY TNHH NAB I XÂY DỰNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NAB 1.1.Hệ thống kênhphânphối củaCông ty Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hệ thống kênhphânphối Công ... kênhphânphối tương đối tốt Với sảnphẩm chưa có nhiều uy tín thị trường sảnphẩm công ty sản xuất mà đại lý xúc tiến bán với mức doanh số điều đáng khen III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN ... cho việc phânphốisảnphẩm thị trường Miền Bắc là: tổng đại lý, cửa hàng bán lẻ sảnphẩmphân bón Hoạt động trung gian nhận làm đại lý hay bán sảnphẩm cho nhiều hãng khác (trừ đại lý độc quyền...
... lnh thng kờ, k toỏn v qun lý i lý bỏn hng - Th qu: L ngi giỳp vic cho giỏm c vic qun lý thu chi - Th kho: L ngi qun lý xut nhp hng hoỏ v l ngi giỳp vic cho k toỏn 3.2.i lý bỏn hng i ng nhõn viờn ... tng i lý cú trỏch nhim thc hin ỳng quy ch ca cụng ty H thng cỏc tng i lý c phõn theo tiờu chi a lý v th trng, mi khu vc mt nhõn viờn bỏn hng khu vc ph trỏch H cú trỏch nhim chm súc tng i lý m ... cho cỏc tng i lý theo ỳng n t hng nhõn viờn bỏn hng gi v Cụng ty ỏp dng chớnh sỏch giỏ chung cho cỏc tng i lý úl mt giỏ thng nht v nú c ghi trờn tem sn phm Tng i lý c hng hoa hng i lý vi chit khu...
... lnh thng kờ, k toỏn v qun lý i lý bỏn hng - Th qu: L ngi giỳp vic cho giỏm c vic qun lý thu chi - Th kho: L ngi qun lý xut nhp hng hoỏ v l ngi giỳp vic cho k toỏn 3.2.i lý bỏn hng i ng nhõn viờn ... cho cỏc tng i lý theo ỳng n t hng nhõn viờn bỏn hng gi v Cụng ty ỏp dng chớnh sỏch giỏ chung cho cỏc tng i lý úl mt giỏ thng nht v nú c ghi trờn tem sn phm Tng i lý c hng hoa hng i lý vi chit khu ... cỏc tng i lý, tr cp chi phớ ti cho cỏc tng i lý nhng khu vc th trng xa cụng ty iu ny s khuyn khớch cỏc tng i lý hot ng hiu qu hn Hng nm, cụng ty t chc hi ngh khỏch hng, mi cỏ tng i lý tham d...