... vai trò chiếnlượcsảnphẩm trở nên quan trọng.Không có chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối hay chiếnlược giao tiếp,khuếch trương lý để tồn tại.Còn chiếnlượcsảnphẩm sai ... cho sảnphẩm Sự xuất gần số khách sạn thượng hạng mà khách có nhiều phòng đổi sảnphẩm khách sạn truyền thống 2.2 Chiếnlượcsảnphẩm vai trò chiếnlượcsảnphẩm 2.2.1 Khái niệm chiếnlượcsảnphẩm ... hạn cho sảnphẩm môi trường biến đổi cạnh tranh 2.2.2 Vị trí vai trò chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược kinh doanh Chiếnlượcsảnphẩm xương sống chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp.Trình độ sản xuất...
... dẫn khách hàng sử dụng, giao hàng, giới thiệu sảnphẩm tận nơi, kiểm tra giống theo yêu cầu khách hàng Lợi cạnh tranh • • • Nghiên cứu phát triển sảnphẩm phù hợp với khách hàng mục tiêu nông dân ... Minh Giang Lớp: DH7QT1 Môn: ChiếnLược Kinh Doanh Công ty Hòa Phát am hiểu sâu ngành thủy sản dựa kiến thức chuyên môn kinh nghiệm lâu năm, hiểu biết quy trình nuôi thủy sản, nhận dạng bệnh tật tốt ... tiêu nông dân sử dụng thuốc Hòa Phát sở hữu độc quyền công nghệ kỹ thuật sản xuất chế phẩm sinh học kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Am hiểu khách hàng dịch vụ khách hàng tốt Đánh giá phân tích môi trường...
... 1 Chiếnlược phát triển thương hiệu: (Kết hợp S-O ) Chiếnlược mở rộng phân phối sản xuất: ( Phối hợp W-O) Chiếnlược đa dang hoá sảnphẩm tăng sức cạnh tranh: (Phối hợp S-T) Chiếnlược giữ ... lượng sản cao.Do sách kích cầu nhà nước phẩm IV CHIẾNLƯỢC ĐỀ RA: 1 .Chiến lược phát triển thương hiệu: (Kết hợp S-O ) Dù bình chọn vị trí 54/72 tập đoàn sản xuất bia lớn tổng số 1.200 nhà sản ... lượng không đồng Chiếnlược đa dang hoá sảnphẩm tăng sức cạnh tranh: (Phối hợp S-T) Muốn tăng sức cạnh tranh, điều thiếu sảnphẩm phải có sắc riêng, khác biệt, phải trước sảnphẩm loại khác (không...
... cải tiến sảnphẩm dịch vụ + Tập trung (Focus) Chiếnlược tập trung biết đến chiếnlược thị trường ngách ( niche strategy) Khi mà tổ chức theo đuổi chiếnlược chi phí thấp hay chiếnlược khác ... nguồn vốn xácđịnh tính tự chủ công ty tính ổn định nguồn tài trợ Mối quan hệ cấu tài sản nguồn vốn xácđịnh thông qua số số đòn bẩy sau : Hệ số nợ so với tài sản : - 11 - Quản trị chiếnlược Phân ... đến việc thiết kế sảnphẩm thiết kế quy trình sản xuất Bằng việc thiết kế sảnphẩm vượt trội, R&D tăng tính sảnphẩm làm tăng tính hấp dẫn khách hàng Công việc R&D làm cho trình sản xuất hiệu từ...
... Phân tích sảnphẩm (địa vị sảnphẩm thị trường, hiệu kinh tế độ trưởng thành sản phẩm) Các chiếnlược giá tính linh hoạt định giá (trong nghành, đối thủ cạnh tranh) Mức độ đa dạng sảnphẩm nước ... tiến sảnphẩmsản xuất sảnphẩm Thông qua công ty tư vấn chuyên nghiệp, Công ty tổ chức khảo sát nhu cầu thị trường Các hoạt động nghiên cứu có tác động tích cực đến chiếnlược phát triển sảnphẩm ... triển sảnphẩm Việc kiểm soát giá thành Mức độ phát triển công nghệ sản xuất Việc nghiên cứu nguyên vật liệu vào trình sản xuất Việc cải tiến sảnphẩm có Đặc điểm công ty Tốc độ phát triển sản phẩm...
... trung vào nghiên cứu việc xácđịnh chủng loại sản phẩm, cấu sảnphẩm dịch vụ thoả mãn tới điều kiện nhu cầu khách du lịch, cần phân biệt hai sảnphẩm đối thủ cạnh tranh để đa đợc sảnphẩm dịch vụ ... ép sảnphẩm thay sảnphẩmsảnphẩm khách sạn : Sảnphẩm thay sảnphẩm khách sạn bao gồm nhiều loại hình khác nh : Các loại biệt thự, nhà nghỉ, nhà cao cấp cho thuê, khách sạn t nhân Đây loại sản ... tố góp phần đáng kể tạo nên chất lợng sản phẩm, định đến thành công khách sạn Các sảnphẩm dịch vụ khách sạn khác với sảnphẩm hầu hết sảnphẩm dịch vụ đợc sản xuất tiêu dùng chỗ (tại khách sạn),...
... chức kiểm tra lợi ích hoạt động RD sảnphẩmsảnphẩm hay không? 5.5 Tổ chức nghiên cứu cân đối việc phát triển, cải tiến sảnphẩm phát triển cải tiến quy trình sản xuất hay chưa? 5.6 Tổ chức thiết ... mà thử nghiệm sảnphẩm mà không cần phải tiếp thò sảnphẩm thành công? 5.11 Tổ chức có nguồn lực cần thiết để khai thác phát minh chúng khám phá hay không? 5.12 Tổ chức nghiên cứu lợi ích tiềm ... động RD không? 5.8 Tổ chức có tận dụng nguồn sáng kiến sẵn có sảnphẩm hay không? 5.9 Tổ chức có sẵn sàng để liều lónh thực nghiên cứu khoảng thời gian dài mà không cần phải khám phá sáng kiến...
... yếế hải sản u PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Marketing bán hàng: •Áp dụng công nghệ thông tin vào bán hàng quảng bá sảnphẩm đếế khách hàng n •Quảng cáo sảnphẩm theo...
... có liên ng quan doanh nghiệp mà tạo làm tăng giá trị cho khách hàng Sảnphẩm qua tất hoạt độ chuỗi ng theo thứ tự hoạt độ sảnphẩm thu ng số giá trị Các hoạt động Các hoạt động đầu vào Nguyên vật ... đến trình phân phối sảnphẩm hay cung Quảng bá Sự sẵn lòng Các phân cấp dịch vụ thương nhanh chóng Công việc đón tiếp khách Công việc tiễn khách khúc khách hàng hiệu sảnphẩm Liên kết với đơn ... ăn Sự khác Công tác điều hành: quản lý tour, dịch vụ Công việc đón tiếp khách khúc khách hàng sảnphẩm biệt resort yếu tố đầu vào Công việc tiễn khách Liên kết với đơn vị tổ chức tour du lịch,...
... trình sản xuất, đóng gói sản phẩm, kiểm tra chất lượng sảnphẩm Các hoạt động đầu : Các hoạt động, chi phí tài sản liên quan đến tồn kho sản phẩm, xử lý đơn hàng, vận chuyển giao nhận sảnphẩm ... thành khách hàng ? Hiệu khuyến mãi, quảng cáo, quan hệ công chúng ? Chiếnlược giá linh hoạt đònh giá sảnphẩm ? Phát triển sảnphẩm thò trường ? Dòch vụ khách hàng, hướng dẫn sử dụng bảo hành ? ... trường ? Định vị sảnphẩm so với đối thủ ? Thị phần tăng trưởng thị phần ? Kênh phân phối chi phí phân phối ? Nghiên cứu thị trường xử lý thông tin thò trường? Cơ cấu sảnphẩm khả mở...
... có sẳn chúng Chiếnlược liên doanh, liên kết Giải pháp Trước cạnh tranh gay gắt sảnphẩm bánh kẹo ngoại nhập, kinh đô nỗ lực nghiên cứu, phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời ... chiến lược tối ưu hóa chi phí, tận dung nguồn lực có được, nhằm mang lại dòng sảnphẩm vừa chất lượng vừa cạnh tranh với đối thủ khác Chiến lược liên doanh, liên kết Nội dung Đa dạng hóa sản ... Nguồn lực vật chất Nhà máy sản xuất , quy mô sản xuất Giá trị tài sản cố định lớn Dây chuyền sản xuất bánh kẹo đại kỹ thuật công nghệ tiên tiến Hệ thống...
... phân phối có sẳn của chúng Chiếnlược liên doanh, liên kết Giải pháp Trước sự cạnh tranh gay gắt của các sảnphẩm bánh kẹo ngoại nhập, kinh đô đang nỗ lực nghiên cứu, phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời ... xám cao, đưa ra các chiếnlược tối ưu hóa chi phí, tận dung mọi nguồn lực có được, nhằm mang lại dòng sảnphẩm vừa chất lượng vừa cạnh tranh với các đối thủ khác Chiến lược liên doanh, liên kết ... hiện chiếnlược dẫn đầu với chi phí thấp với những khách hàng nhạy cảm về giá sau khi đã giảm tối ưu được các chi phí Chiến lược thâm nhập thị trường Giải pháp Để cạnh tranh bằng chiếnlược dẫn đầu với ...
... chiếnlược Hoặc nói cách khác, mặt hoạch địnhchiếnlược tảng để xây dựng kế hoạch chiếnlượccần phải đặt sở nhiệm vụ chiếnlược mục tiêu định hướng Hơn nữa, theo Henry Mintzberg với chiếnlược ... biệt sảnphẩm so với đối thủ chi phí sản tìm xuất thấp, có Chiếnlược hội nhập thường có cách sau : cạnh tranh, chất lượng sảnphấm ngày nâng cao Chiếnlược Với chiếnlược này, doanh nghiệp đưa sản ... làm định đưa định tình thường lặp lại hay có tính chu kỳ Các nguồn phát sinh chiếnlược sách kinh doanh Thông thường tố chức điển hình, chiếnlược sách Chiếnlược sách tác động tù’ xuống Chiến lược...
... lực cạnh tranh Sảnphẩm công ty Sảnphẩm công ty Sảnphẩm công ty Sảnphẩm công ty Sảnphẩm công ty Đơn vị kinh doanh Sảnphẩm công ty Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh Sảnphẩm công ty Năng ... et al (1992) cho cạnh tranh “cuộc chiến tranh vị trí” giới đặc trưng “những sảnphẩm bền, nhu cầu khách hàng ổn định, xácđịnh rõ thị trường nước khu vực, xácđịnh rõ đối thủ cạnh tranh” Nó có ... sản xuất, thu mua,…) để xácđịnh đóng góp mang tính chiếnlược mà hoạt động tạo Giống phân tích kinh tế chặt chẽ, cách giúp đưa định đầu tư thuê quan trọng Quy tắc quan trọng nhà hoạch định chiến...
... khả bên DN Tập trung vào vấn đề sản phẩm, thị phần, phân phối sản phẩm, công tác nghiên cứu marketing, phân tích hội trách nhiệm… Thông qua việc phân tích xácđịnh điểm mạnh điểm yếu, tốt chưa ... marketing DN B PHÂN TÍCH KHả NĂNG SảN XUấT Làm biết dược hệ thống sản xuất doanh nghiệp có điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ Khả sản xuất Chi phí sản xuất Chất lượng sảnphẩm Trình độ kinh nghiệm công ... NĂNG NGHIÊN CứU VÀ PHÁT TRIểN Số lượng sảnphẩm doanh nghiệp đưa thị trường Nghiên cứu phát triển Số lượng cải tiến sáng chế Các sách biện pháp nhằm khuyến khích hoạt động nghiên cứu phát triển...
... dòng sảnphẩm ứng với hai đoạn thị trường tương ứng sảnphẩm bình dân sảnphẩm cao cấp + Sảnphẩm bình dân tập trung đánh vào đoạn thị trường có thu nhập thấp đáp ứng người nhu cầu sảnphẩm không ... sách marketing cho sảnphẩm Công ty đề chiếnlược marketing cho sảnphẩm Marketing có vị trí quan trọng thành công phát triển sảnphẩmChiếnlược marketing sảnphẩm doanh nghiệp cấu thành từ phận ... cách xác * Định vị sản phẩm: - Một nghiên cứu công ty tiến hành nhằm xácđịnh thương hiệu, vị công ty thông qua sảnphẩm mà công ty tung thị trường, nhận thấy: + Thứ nhất: Mong muốn khách hàng sản...