... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất ... trưởng, tính chất công nghệ). Tìm kiêm người xin việc Khi đã xây dựng xong chiến lược tuyểndụngnhânsự và đã lập kế hoạch tuyển dụng nhânsự thì các hoạt động tuyểndụngnhânsự được tiến hành....
... • Ch ng 2 ươ : Th c tr ng công tác tuy n d ngự ạ ể ụ nhân s t i Công Ty C Ph n T V n và Xâyự ạ ổ ầ ư ấ D ng Công Trình Nam Long.ựI.T ng quan v công ty CPTV và XD Công Trình Nam Longổ ề1.Quá ... ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát15 Nguy n H u Vinhễ ữ K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát16 Lê Văn Tu n ấ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK,CC Giám Sát17 Đinh Công Tâm K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên ... ụ ệ ả ỉ ầ ố công tác tuy n d ng mà c n ph i ph i k t h p công tác tuy n d ng v i các công ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ tác khác trong Công ty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư...
... đạo Công nghệ thông tin huyện Lạng Giang vềviệc ứng dụngcông nghệ thông tin năm 2012, ngày 24/9/2012 UBND huyện đã tổ chức tập huấn việcsửdụng phần mềm quản lý văn bản và hồ sơ côngviệc ... tháng 9 năm 2012 Về việc triển khai sửdụng phần mềm quản lý văn bản và hồ sơ công việc Kính gửi:- Văn phòng Huyện ủy, các Ban XD Đảng và Trung tâm BDCT;- UBMTTQ và các Đoàn thể nhân dân;- Các ... từng bước hiện đại hóa việc ứng dụngcông nghệ thông tin trong hoạt động chỉ đạo điều hành, để tiết kiệm thời gian, chi phí trong việc gửi nhậnvăn bản, xử lý, trao đổi côngviệc giữa các cơ quan,...
... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyểndụngnhân sự. Trong quá trình tuyểndụngnhânsự những nhân ... cán bộ tuyển mộ có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyển dụngnhânsự Trong quá trình tuyểndụngnhânsự những nhân viên...
... : LÍ LUẬN CHUNG VỀCÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... động. - Mức độ đầu tư vào công tác tuyểndụngnhânsựvề tài chính, nhân lực cũng như sự quan tâm đến công tác tuyểndụngnhânsự của ban lãnh đạo doanh nghiệpNhóm nhân tố này thể hiện sức...
... đội ngũ nhânsự đủ về số lượng, tốt về chấtlượng cho công tác quản trị nhânsự trong Công ty. Tuy nhiên, không phải bất cứmột Công ty nào cũng có thể làm tốt công tác tuyểndụngnhânsự và nguồn ... doanh.II.Kết luận Tuyển dụngnhânsự là hoạt động không thể thiếu được trong hoạt động củacác Công ty ở mỗi một Công ty khác nhau sựvậndụng các nội dung của hoạt động tuyển dụngnhânsự có sự khác nhau ... bộ tuyểndụng làm việc hiệu quả, đội ngũ cán bộ phòng nhân sự phải hiểu rõ được tầm quan trọng của côngviệc lập kế hoạch tuyển dụng trong hoạt động quản trị nhân sự, thành thạo trong công việc...
... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyểndụngnhân sự. Trong quá trình tuyểndụngnhânsự những nhân ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyểndụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất...
... nhiệm của công việc. Bản mô tả côngviệc baogồm các nội dung chính sau: Nhận diện công việc: Bao gồm các thông tin vềcôngviệc nh tên công việc, mÃsố công việc, cấp bậc công việc, nhân viên ... trung vào bốn nội dung cơbản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơbản ... giữa tuyểndụngnhânsự và bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhânsự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhânsự và dođó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyển dụng...
... định về mặt tổ chức, gây mâu thuẫn nội bộ, lãng phí chi phí tuyển dụng. Tuyển dụngnhânsự là tiền đề của công tác quản trị nhân sự. Công tác tuyển dụngnhânsự tốt, tuyểndụng được những nhân ... …).II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP.1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ. Tuyển dụngnhânsự có tác dụng trực tiếp tới số lượng và chất lượng lao động trong doanh nghiệp, tới việc ... cho việc đãi ngộ nhân sự, đánh giá kết quả công việc từ đó tạo ra sựcông bằng,hợp lý trong mối quan hệ giữa nhà quản trị với nhân viên và giữa các nhân viên với nhau. Tuyển dụngnhânsự giữ...
... trị nhânsự trong DN.Hoạt động quản trị nhânsự trong DN có các nội dung cơ bản sau:3.1 Phân tích công việc. 8 Ch ơng I: những vấn đề lý luận cơ bản vềtuyểndụngnhânsự i- quản trị nhânsự ... tuyểndụng nhân sựcông ty kinh doanh dịnh vụ nhà hà nội Nhân sự - Luôn là yếu tố quan trọng, yếu tố sống còn đối với một doanh nghiệp do vậy, công tác tuyểndụngnhân sự, đầu vào của đội ngũ nhân ... đợc những cán nhân viên tốt nhất, phù hợp với yêu cầu côngviệc nhất, công ty cũng tiến hành công tác tuyển dụng căn bản dựa vào các bớc tuyểndụng trên.1. Chuẩn bị tuyển dụng: Công ty đà rất...
... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... bảo cho tổ chức có nguồn nhân lực ổn định , đáp ứng được yêu cầu của côngviệc và sự phát triển của tổ chức .1.2.Nội dungcông tác tuyểndụngnhânsự Tuyển dụngnhânsự là một quá trình phức ... thử việc, tiền công, thời gian làm thêm giờ , các loại bảo hiểm phải đóng cho người lao động. 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyểndụngnhân sự 1.3.1. Nhân tố thuộc về bản thân công việc 1...
... của công việc. Điều này ảnh hưởng rất lớn tới công tác tuyển dụng của Công ty.Đòi hỏi ngay từ khâu tuyểndụng ngoài việc kiểm tra kỹ năng chuyên môn, Công ty cần phải chú trọng tới yêu cầu về ... word, nhân viên kế toán thì làm định khoản một số tài khoản,đối với côngnhân thì thử làm một số côngviệc liên quan đến côngviệc của vị trí tuyểndụng Thông qua phần thực hành thì hội đồng tuyển ... với hội đồng tuyểndụng ra quyết định tuyểndụng ứng viên. Sau khi ứng viên đến nhậncôngviệc thì ứng viên sẽ bắt đầu giai đoạn thử việc. Hiện nay công ty áp dụng thời gian thử việc của người...
... và công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản vềtuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng ... việc, mã số công việc, cấp bậc công việc, nhân viên thực hiện công việc, cán bộ lãnh đạo, thù lao công việc Mô tả thực chất công việc. Các mối quan hệ trong thực hiện công việc: Mối quan ... quả công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương nhân sự cho côngviệc của doanh nghiệp, đồng thời cũng tạo điều kiện cho nhânsự có cơ hội thể hiện bản thân.− Nguồn tuyển...