... hưởng đến công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực1.4.1 Quan điểm của doanh nghiệp về đến công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực Hiệu quả của công tác đàotạovàpháttriển nguồn ... trạng công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong Côngty Xây dựng Lũng Lô.Chương III: Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác đàotạovà phát triển nguồn nhân lực tạiCôngty Xây ... đào tạo và tổng hợp nhu cầu đàotạo cán bộ công nhân viên trong côngty như mẫu phiếu 1 và 2 ở phần phụ. Trong những năm qua nhu cầu đàotạo như sau: Bảng số 7: Nhu cầu đàotạo của công ty...
... II: Thực trạng công tác đàotạopháttriển của Côngty cổ phần bảo hiểm Perolimex.ChươngIII: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đàotạovà phát triểntạiCôngty cổ phần bảo hiểm Pertrolimex ... những hình thức đàotạo chủ yếu và phổ biến trong các côngty nhật bản. Nội dung của hình thức đàotạo này là côngty thiết kế một chương trình đào tạo phù hợp với công việc và kỹ năng của mọi ... tạo và nguyên nhân dẫn đến tồn tại trong công tác đàotạọ của công ty Nội dung bao gồm những phần sau đây:Chương I: Cơ sở lý thuyết về công tác đàotạovàphát triển. Chương II: Thực trạng công...
... tạicông ty, em nhận thấy công tác đàotạovàpháttriển của côngty vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề nên em đã lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác đàotạovà phát triển nguồn nhân lực tạiCông ... trạng công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tạicôngty Cổ phần Xi măng Bút Sơn.Phần thứ ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tạiCôngty ... công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của toàn công ty, mỗi phòng ban, phân xưởng sẽ có cán bộ phụ trách công tác đàotạo thực hiện các công việc có liên quan đến đàotạovàphát triển...
... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC 1I. ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC 1 511. Chiến lược pháttriểnCôngty năm 2009 512. Công tác ... hoạch đàotạo cho toàn bộ Côngty bao gồm: ngành nghề đàotạo , cấp bậc đào tạo, số lượng người dự kiến đào tạo, nguồn kinh phí đàotạovà thời gian đào tạo. Sau khi xây dựng xong kế hoạch đàotạo ... ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC 1 311. Thực trạng nguồn nhân lực của Côngty Điện lực 1 31 2. Đánh giá hoạt động đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của Công ty...
... cầu đàotạo TtạoXác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn vàđàotạo giáo viênTính toán chi phí đào tạo Thiết ... QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NHÂN VIÊN Ở PPH3.1.4.2 Đàotạo ngoài công ty: 3.1.4.2.1 Chọn đối tác và ký hợp đồng đào tạo: Trường hợp do nhu cầu đàotạo cần phải thực hiện bên ngoài Công ... NHUNG Page 29 NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NHÂN VIÊN Ở PPH4.1.1 Chỉ đàotạo khi cần Mặc dù Côngty chú trọng đến công tác đàotạovàpháttriển nhân viên của mình, tuy...
... tiêu công tác đàotạovàphát triển. 3.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức làm công tác đào tạo, bồi dưỡng vàpháttriển nguồn nhân lực. Để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng vàpháttriển ... phí đàotạo do Nhà nước cấp ngày càng tăng, công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong Côngty có nhiều thuận lợi. II.TÌNH HÌNH CÔNG TÁC ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNGTY ... quả công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của côngty TNHH Thịnh Phát. PHẦN III:Phương hướng nâng cao kết quả công tác đàotàovàpháttriền nguồn nhân lực của côngty TNHH Thịnh Phát. 1...
... thay đổi. Nhu cầu đào tạovàpháttriển trở lên cấp bách hơn bao giờ hết.Vậy đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực là gì ? Đào tạovàpháttriển là các hoạt động để duy trì vànâng cao chất lợng ... trạng công tác đàotạovàpháttriển nhân sự của côngty để đánh giá đợc những u điểm, những tồn tạivà nguyên nhân nhằm đa ra một số biện pháp để nâng cao công tác đào tạovàpháttriển nhân ... định chơng trình đàotạovàpháttriểntạicôngty đợc thực hiện qua quy trình sau:* Nhu cầu đào tạo: Dựa vào đặc điểm của nghành sản xuất nhựa và bao bì, căn cứ vào yêu cấu đào tạo của trởng...
... một côngty lớn và lâu đời, công tác đàotạovàpháttriển của công ty cũng luôn được chú trọng và ngày càng phát triển. Tuy nhiên, vẫn mang tính truyền thống nên để hoàn thiện công tác đàotạo ... của công ty. Muốn pháttriển được công ty thì trước hết phải pháttriển nguồn nhân lực. Do đó, đòi hỏi côngty phải bỏ ra một lượng chi phí lớn để đàotạovàphát triển, hàng năm côngty phải ... chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo. Tuỳ thuộc vào nhu cầu đàotạovà mục tiêu đàotạo của Côngty mà lựa chọn phương pháp đào tạo. Côngty thường áp dụng 2 phương pháp đào tạo. Đối với...
... pháp đàotạovàpháttriểntạicôngty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4. Hiện nay, Côngty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 áp dụng một số loại hình đàotạovàpháttriển như sau:- Đàotạo mới- ... cầu đàotạovàpháttriển 789 849 900Số người được đàotạovàphát triển 769 835 891Tỷ lệ phần trăm được đàotạovà phát triển ( %)97,46 98,35 99,00 Từ bảng trên ta thấy nhu cầu đàotạo ... mục tiêu đào tạo Từ nhu cầu đào tạo, côngty xác định mục tiêu đào tạo. Với mỗi loại nhu cầu đào tạo khác nhau, côngty có những mục tiêu đàotạo tương ứng.Dưới đây là bảng mục tiêu đàotạo cho...
... của công việc và sự pháttriển tiền năng của con người ,đào tạovàpháttriển nhằm mang lại hiệu quả công việc tốt cho tổ chức và giảm rủi ro trong công việc. Vai trò: ĐàotạovàPháttriển ... tạovàpháttriển nguồn nhân lực. Về quản lý. Các công cụ quản lý công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực là một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạovàpháttriển ... trọng là quỹ đào tạo. Quy mô và chất lượng đàotạo phụ thuộc rất nhiều và quỹ đào tạo. Hiện nay, quỹ đàotạovàpháttriển của Côngty TNHH Đầu Tư Và Dịch Vụ phát Triển Kinh Tế Toàn Cầu nhìn...
... hiệu quả của công tác đàotạovàpháttriển nhân lực tại Tổng Công ty. 2.2.2.4. Năng lực của đội ngũ cán bộ chuyên trách công tác đàotạovàpháttriển nhân lực tại Tổng Công ty: Năng lực của ... tượng đàotạo theo phương pháp đàotạotại Tổng côngty Tập đoàn Việt Á:Bảng : Đối tượng đàotạo theo hình thức đàotạotại Tổng côngty Tập doàn Việt ÁSTT Loại hình đàotạo Đối tượng1 Đàotạo ... SÂUTên đề tài: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á.CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN...
... Đánh giá công tác đàotạo giai đoạn 05-07 của công ty *Đánh giá về mặt hạn chế -Hạn chế về mặt tổ chức và cán bộ làm công tác đào tạo: Một là: Về mặt hình thức công tác đàotạo của côngty được ... chức cũng ảnh hưởng lớn đến công tác đàotạovàpháttriển NNL. Khi nhà lãnh đạo của tổ chức có tầm nhìn và nắm bắt được sự thay đổi thì sẽ kịp thời đàotạo và pháttriển lực lượng lao động của ... mỗi bộ phận khác nhau và các cấp dới của họ. Mục tiêu cuối cùng của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực là đạt đợc hiệu quả cao nhất về tổ chức. Vì vậy, đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực...
... nhiên, công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của côngty trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làm thế nào để nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đàotạovàpháttriển ... lớp đàotạo từ 1 tuần đến 3 tháng cho cán bộ công nhân viên. Các lớp đàotạo chủ yếu là đàotạo lại vàđàotạonâng cao trình độ kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc để đáp ứng được yêu cầu công ... đã được đàotạo so với tổng chi phí đầu tư cho chương trình đàotạo – pháttriển đó. Nếu sau đào tạo, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hơn và các chi phí cho đàotạopháttriển đó mang...
... họ.1.3. Sự cần thiết của công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực : Đào tạovàpháttriển tác động trực tiếp đến sự pháttriển của tổ chức. Đối với tổ chức : Đàotạovàpháttriển giúp giảm bớt ... khí :2.2.3.3.1. Đối với côngty :Hiện nay, côngty ngày càng quan tâm và nhận ra tầm quan trọng của công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tạicông ty. Khi đàotạo được nguồn nhân lực ... là tài sản vừa là nguồn vốn và nó quyết định sự tồn tại vàpháttriển của công ty. Những người lao động trong Côngty là những người góp phần pháttriểnCôngty bằng sức lao động và sự sáng tạo...
... là nhờ công tác đàotạovàpháttriển của Nhà máy được thực hiện thường xuyên và khoa học. Và trong giai đoạn tới để đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ mới thì công tác đàotạovàpháttriển nguồn ... ý nghĩa của đàotạovàpháttriển Đào tạovàpháttriển có vai trò, ý nghĩa vô cùng to lớn đối với các doanh nghiệp cũng như sự pháttriển kinh tế xã hội của một quốc gia và khả năng cạnh tranh ... PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1. Mục đích của đàotạovàpháttriển Suy cho cùng của đàotạovàpháttriển là nhằm để sử dụng tối đa nguồn nhân lực đạt được hiệu quả cao nhất cho tổ chức. Đào tạo...