... nào nằm trongcác ô II, II, IV : nên phát triển và xây dựng+ Nếu SBU nào nằm trongcác ô III,V,VII : nên nắm giữ và duy trì+ Nếu SBU nào nằm trongcác ô VI,VIII,IX : nên thu hoạch hoặc loại bỏ ... là Boston đưa ra nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình ... trên thị trường mà không đưa ra được chiếnlược cụ thể cho các SBU, không xác định vị trí của SBU kinh doanh các sản phẩm mới1.Ma trận GE và cácchiếnlược của ma trậnVị thế cạnh tranhMạnh...
... Phân loạichiến lược Có nhiều cách phân loạichiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiếnlược có 3 chiếnloạichiến lược + Chiếnlược dựa vào khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược ... dung chiếnlược có 3 loại + Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlược tập trung vào các yếu tố then chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối- Căn cứ vào hoạt động tiếp thị+ Chiến ... động tiếp thị+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối88Chương IVMột số giải pháp để thực hiện chiến lược I/ Một số giải pháp để thực hiện chiến lược Bất kỳ một Công ty...
... gì?Thật tuyệt vời nếu mọi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia sẻ, cống THỎ VÀ RÙASuy ngẫm và áp dụng chuyện ngụ ngôn ... theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến. Ngày xửa ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.Nhưng cuộc sống...
... Phân loạichiến lược Có nhiều cách phân loạichiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiếnlược có 3 chiếnloạichiến lược + Chiếnlược dựa vào khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược ... nội dung chiếnlược có 3 loại + Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlược tập trung vào các yếu tố then chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối888Xây dựng chiếnlượctrong ... bốn loạichiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO)+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW)+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST)+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT)Bước 3: hình thành chiến lược Bước...
... phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối+ Chiếnlược giao tiếp khuếch trương- Riêng trongquảntrị sản xuất chiếnlược lại được phân thành+ Chiếnlược thuần túy và chiếnlược hỗn hợp+ Chiến ... hợp+ Chiếnlược chủ động và chiếnlược bị độngIII / Nội dung phân tích chiến lược Trước khi hoạch định chiếnlược kinh doanh, nhà quảntrị phải tiến hành phân tích nhằm giúp cho chiếnlược hình ... bốn loạichiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO);+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW);+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST);+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT);Bước 3: hình thành chiến...
... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiếnlược lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái ... hợp các điểm yếu với cơ hội hình thành cácchiếnlược ( WO)Bước 7: Kết hợp các diểm mạnh với đe dọa hình thành cácchiếnlược ( SO)Bước 8: Kết hợp các điểm yếu với đe doạ hình thành các chiến...
... chuyển từ quảntrịchiến thuật sang quản trịchiến lợc.1.2. khái Quát cácchiến lợc thị trờng nói chung và chiến lợc thâm nhập thị trờng:1.2.1.Phân loạicácchiến lợc thị trờng:Những chiến lợc ... bản về chiến lợc và quảntrị chiến lợc 1.1.1. Chiến lợc, chính sách và chiến thuật: Các chiến l ợc (strategies): Trong nhiều năm, giới quân sự thờng dùng thuật ngữ chiếnluợc theo nghĩa các kế ... kết quảThông tin phản hồiThiết lập chiến lược Triển khai chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1: Mô hình quảntrịchiếnlược tổng quátLV: Hoàn thiện chiến lợc Marketing thâm nhập thị trờng...
... KD có biến động.2. Các nhân tố cơ bản của chiến lược Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCI. Khái niệm1. Chiến lược. Là tổng thể các quyết định, các hành động liên quan ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCII. Quảntrịchiến lược. 1. Khái niệm. Đó là một quá trình xây dựng, thực hiện, kiểm tra và đánh giá các quyết định liên quan đến các chức năng ... TRANH BẰNG CÁCCHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG.I. Chuỗi giá trị. Là một tiến trình hình thành các giá trị mà khách hàng sẵn lòng trả để thỏa mãn nhu cầu của họ. Quản lý (cơ cấu lãnh đạo) Quản lý nguồn...
... quan• Quản trịchiến lược • Các loạichiến lược •Sự hình thành và phát triển của chiến lược kinh doanh•Lợi ích của Quảntrịchiến lược • Các mô hình Quảntrịchiến lược. Mục tiêu•Những mục ... lý chiến lược? (Giá trị- Niềm tin)•Vai trò người lãnh đạo trongquản lý chiến lược? (Leadership) Chương 1•Bàn về khái niệm chiến lược • Các khái niệm có liên quan• Quản trịchiến lược • Các ... nhìn - Sứ mệnh - Chiếnlược - Thiết lập mục tiêu theo cách tiếp cận INPUT/OUTPUT/OUTCOME?- Quảntrịchiếnlược là gì? Quản trịchiến lược là gì? Bảng Những thiếu sót gặp phải trong tuyên ngôn...
... vụ giữa các thành viên trong công ty, bao gồm Các Cổ đông, Hội đồng Quản trị, các cán bộ quản lý và các bên có quyền lợi liên quan khác. Hệ thống quản trị doanh nghiệp cũng thiết lập các quy ... đồng Quản trị. 1.3.2 Hệ thống Quảntrị Doanh nghiệp Quốc tế (ICGN) Hệ thống Quảntrị Doanh nghiệp Quốc tế (ICGN) bao gồm các nhà đầu tư, các công ty, các tổ chức tài chánh trung gian, các ... khích lệ các nhân viên bán hàng và/hoặc đội ngũ quản lý, và đã được sự phê chuẩn của Hội đồng Quảntrị và các Cổ đông một cách hợp lệ. Đề nghị về Các Thông lệ Tốt trongQuảntrị Doanh...
... ra cho mình những cách xử lý, và ứng phó khác nhau để có thể phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.3. Phân loại khách hàng Khách hàng nội bộLà những người làm việc trongcác bộ phận khác nhau ... phải là cách tốt nhất để có được kết quả tối đa với một khách hàng nào đó. Chính vì vậy, việc chỉnh sửa, bổ sung cách thức và phong cách của các nhân viên bán hàng, cho dù rất vắn tắt, trong ... quan tâm thực sự.Phân loại theo tính cách:Khi vừa tiếp xúc bạn sẽ thấy dạng người này tươi cười rất niềm nở, xởi lởi và thường tỏvẻ rất quan tâm và rất chủ động trongtrong việc tiếp xúc đến...