0

các kỹ năng của nhà quản trị dự án

Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... khả năng t duy ở mỗi nhà quản trị là khả năng xét đoán. Xét đoán là khả năng đánh giá và dự đoán các sự kiện, sự việc tin tức một cách khôn ngoan. Muốn có khả năng xét đoán tốt, các nhà quản trị ... triệu đôla. Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ... 3 loại kỹ năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị khác...
  • 28
  • 2,084
  • 33
VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

Quản trị kinh doanh

... CHUNG (tt)- Các kỹ năng của nhà quản trị: 3- Các kỹ năng của nhà quản trị: 3 Kỹ năng nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp ... được nhà quản trị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì?Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì?6.6. Nhà quản trị có những chức năng gì? Nhà quản trị có những chức năng ... loại quản trị viên: 3- Phân loại quản trị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấp Các cấp bậc của quản trị Các cấp bậc của quản trị Các...
  • 28
  • 1,611
  • 3
Quá trình phân tích các biện pháp của nhà quản trị áp dụng vào người lao động để tạo ra động lực p2 pot

Quá trình phân tích các biện pháp của nhà quản trị áp dụng vào người lao động để tạo ra động lực p2 pot

Báo cáo khoa học

... phí. Có nghĩa là các nhà quản trị trong doanh nghiệp phải thiết lập nên một hệ thống định mức lao động cho tất cả các công việc trong doanh nghiệp và phải giao các chỉ tiêu đó cho các cá nhân người ... doanh nghiệp. Tác phong lãnh đạo của các nhà quản trị trong doanh nghiệp cũng ảnh hưởng nhiều đến điều kiện này. - Điều kiện về chề độ làm việc, nghỉ ngơi. Xây dựng tôt chế độ làm việc và nghỉ ... mái của người lao động. - Điều kiện tâm lý xã hội: Điều kiện này liên quan đến bầu không khí của nhóm hay cả doanh nghiệp, không những thế nó còn tác động đến việc phát huy sáng kiên, các...
  • 12
  • 505
  • 0
Quá trình phân tích các biện pháp của nhà quản trị áp dụng vào người lao động để tạo ra động lực p1 docx

Quá trình phân tích các biện pháp của nhà quản trị áp dụng vào người lao động để tạo ra động lực p1 docx

Báo cáo khoa học

... việc trong đó. Các nhà quản trị khi biết được tính cách của mỗi người lao động trong doanh nghiệp mình thì nó sẽ là cơ sở để họ tìm ra cách đối xử và sử dụng tốt hơn. Tính cách gồm hai đặc ... khác nhau. Theo quan điểm của quản trị Marketing thì các nhà quản trị luôn tìm các biện pháp quản trị thích hợp để gợi mở những nhu cầu của người lao động, khuyến khích họ nỗ lực làm việc tạo ... nhiệm hộ họ. 4. Khả năng, năng lực của mỗi người. Khả năng hay còn gọi là năng khiếu là những thuộc tính cá nhân giúp con người có thể lĩnh hội một công việc, một kỹ năng hay một loại kiến...
  • 12
  • 422
  • 0
Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quản lý dự án

Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quảndự án

Kỹ năng quản lý

... là một phần thiết yếu của mọi dự án và mọi công việc quảndự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dự án cần đạt được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án đó. Sử dụng ý kiến ... trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quản lý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. Tổng hợp mọi ... cho dự án Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dự án và thực hiện tốt quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những thông tin thực tế hiện tại. nhận phản hồi một cách...
  • 5
  • 891
  • 6
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự ánnhà quản trị dự án

Kế toán

... 251.3.2 CÁC KỸ NĂNG VÀ PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QLDA Các kỹ năng của nhà quảndự án: kỹ năng kỹ thuật kỹ năng lãnh đạo kỹ năng quản lý nguồn lực kỹ năng truyền đạt kỹ năng thương lượng kỹ năng tiếp ... 281.3.2 CÁC KỸ NĂNG VÀ PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QLDAChọn lựa nhà quảndự án (tt): Các nguồn lựa chọn nhà quảndự án: từ các dự án khác; nhà quản lý sản xuất trực tiếp; nhà quản lý chức năng; các ... gồmgồmgồmgồmnhiềunhiềunhiềunhiều dự d dự dự án ánán án Dự D Dự Dự án ánán án làlàlàlà mộtmộtmộtmột quáquáquáquá trìnhtrìnhtrìnhtrình gồmgồmgồmgồm các cáccác các côngcôngcôngcông việc,việc,việc,việc,...
  • 15
  • 1,059
  • 6
Các phương pháp tiên tiến quản trị dự án công nghệ thông tin ppt

Các phương pháp tiên tiến quản trị dự án công nghệ thông tin ppt

Báo cáo khoa học

... /<8XWUF8#/<[1#r/<+V%+h*+#/UF8G#%3#?'/<98#*0#j#*W%80#?*V8X*5#34. Các lợi ích của quảndự án. gE#OI,p#(#$G#'*,U6#g##%3*0#9gs=;6##+#O9#G##/$g-TVU"*8 ... @g2#+"g2U6#%g+UFWGW+#O9#gEGU6#tg2V/u6. Các lĩnh vực trong quảndự án. v:;.<6k/1*#G6##G#/$G*VU"lg=78.#B8*V*#38U"#3+,g=9-#w0U"6##G./'#O*L,n##8 ... 5/6-6-7-2-#gd./9,1g-L,n#84#*%gE=3. Các yếu tố thành công của một dự án. ]h#8X'+' 'F#g$./78.kJ,/Llei818U"#iq#!...
  • 20
  • 530
  • 0
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 10 pdf

Quản trị dự ánnhà quản trị dự án part 10 pdf

Quản trị kinh doanh

... thông tin của dự án và hệ thống thông tin của tổ chức mẹ. Các dữ liệu hiếm khi được tương thích để so sánh, và tương tác giữa người quảndự áncác kế toán viên của đơn vị chủ quản thường ... quyết định các độ sai lệch về chi tiêu, lịch trình và thời gian). • Có một lượng lớn các hệ thống thông tin quản trị dự án trên máy vi tính sẵn có cho những người quản trị dự án với các đánh giá ... đặc trưng của hệ thống thông tin quản trị dự án được các nhà quản trị ưa thích là tính thân thiện, lịch trình, lịch, dự toán, báo cáo, đồ thị, mạng lưới, sơ đồ, sự chuyển dịch giữa các phần...
  • 13
  • 410
  • 0
Quản trị Dự án - Bài 5: Vai trò, kỹ năng và phẩm chất của Quản lý Dự án pdf

Quản trị Dự án - Bài 5: Vai trò, kỹ năng và phẩm chất của QuảnDự án pdf

Quản lý dự án

... lý Dự án 2. Vai trò của người QuảnDự án 3. Kỹ năng, năng lực của người QuảnDự án 4. Phẩm chất của người QuảnDự án 3. Các đặc tính của Người QuảnDự ánnăng lực1. Acceptance ... TrườngQUẢN TRỊ DỰ ÁN (Bài 5: Vai trò, kỹ năng và phẩm chất của QuảnDự án) Giảng viên: Ths. Hoàng Thanh Hùng 5’ BREAK START 1…2…3 NỘI DUNG1. Khái niệm, định nghĩa người QuảnDự án 2. ... (Các kỹ năng khác)Computer (kỹ năng vi tính)Language (kỹ năng ngôn ngữ)Negotiation (Đàm phán, thương lượng)Partnership (xây dựng/phát triển quan hệ đối tác) 3. Các kỹ năng Quản lý Dự...
  • 13
  • 1,728
  • 15
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... khả năng t duy ở mỗi nhà quản trị là khả năng xét đoán. Xét đoán là khả năng đánh giá và dự đoán các sự kiện, sự việc tin tức một cách khôn ngoan. Muốn có khả năng xét đoán tốt, các nhà quản trị ... của cha đà Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi13Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ... 3 loại kỹ năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị khác...
  • 28
  • 1,980
  • 15

Xem thêm