... định. - Ngânhàng mở thư tín dụng (hay Ngânhàng phát hành L/C) (Issuing bank): là Ngânhàng đại diện cho người NK. - Ngânhàng thông báo thư tín dụng (Advising bank): là Ngânhàng phát hành ... những về uy tín củangânhàng mà còn về tài chính sẽ bị thiệt hại nếu người xin mở L/C cũng không muốn thanh toán cho lô hàng dựa trên lý do từ chối củangânhàng và ngânhàngchi u khấu đòi ... Ngânhàng với tư cách không chỉ là trung gian thu hộ và chi hộ, mà còn là đại diện củacác bên. Ngânhàng phục vụ người NK đại diện cho bên NK, thanh toán tiền hàng cho bên XK. Còn Ngân hàng...
... doanh của 2 nhóm mặt hàng này. 2.1.3 Theo khách hàng Khách hàngcủachinhánh là nhóm khách hàng có tổ chức và khách hàng là, ngời mua cá nhân. Khách hàng chủ yếu củachinhánh là các đại lý, các ... bán hàngcủachinhánh là bán trực tiếp và bán qua kênh phân phối. Chi nhánh bán hàng trực tiếp tạicủahàng giới thiệu và bán sản phẩm. Hình thức bán hàngcủa kênh này là cha tốt vì chinhánh ... đội ngũ bán hàng Do hình thức bán hàngcủachinhánh là bán hàngtạicáccửahàng và đại lý, bán buôn ít, đa số là bán cho ngời tiêu dùng. Nên vai trò và ảnh hởng của nhân viên bán hàng đến...
... đội ngũ bán hàng Do hình thức bán hàngcủachinhánh là bán hàngtạicáccửahàng và đại lý, bán buôn ít, đa số là bán cho ngời tiêu dùng. Nên vai trò và ảnh hởng của nhân viên bán hàng đến ... mục tiêu khách hàng sẽ trở lại với cửa hàng trong những lần mua tiếp theo. Chào hàng là nhiệm vụ thờng xuyên củacác nhân viên bán hàng. Chào bán hàng trực tiếp cá nhân đợc chinhánh sử dụng ... thụ hàng may mặc của chi nhánh công ty may Việt Tiến3.1 Chủ trơng củaChi nhánh 3.1.1 Chú trọng hoàn thiện chi n lợc kinh doanh củachinhánh Chi nhánh luôn quan tâm mở rộng thị trờng cả về chi u...
... hàng củachinhánh Công ty để từ đó hoàn thiện hơn nữa trong việc đáp ứng nhu cầu càng cao của khách hàng. - Sự phát triển củachinhánh Công ty không thể không nhắc đến tiềm lực của chinhánh ... lý của khách hàng nhằm cung cấp thông tin để ban lÃnh đạo Công ty đa ra các phơng hớng và chi n lợc để đáp ứng một cách tốt nhất các nhu cầu của khách hàngcủachinhánh Công ty. Việc cho các ... hình của địa phơng nơi khách hàng bán sản phẩm của Công ty.+ Cung cấp các trang thiết bị phục vụ cho việc bảo dỡng các sản phẩm cho khách hàng tránh tình trạng khách hàngcủa khách hàng không hài...
... giá chi t khấu:Công ty định mức giá chi t khấu này theo khối lợng hàng hoá hoặc giá trị hàng hoá mà khách hàng mua và cả quÃng đờng vận chuyển.Bảng 12: Bảng tính giá chi t khấu Trị giá hàng ... đó là sản phẩm cơ bản của Công ty ngày càng có chỗ đứng trên thị trờng đặc biệt là thị trờng Hà Nội, chi m đợc lòng tin của khách hàng. Để đáp ứng lại lòng tin của khách hàng Công ty không ngừng ... Nhà nớc cấp. Phòng đối ngoại xuất nhập khẩu: 8khách hàng, từ đó khách hàng sẽ luôn tìm đến sản phẩm của doanh nghiệp để mua, và nh vậy nhÃn mác của sản phẩm của doanh nghiệp đà đợc khách hàng...
... bán hàngcủachinhánh Công ty.Bên cạnh cácchi n lợc bán hàng cũng phải kể đến khả năng quản trị bán hàng của ban điều hành. Bộ phận này góp phần lớn trong hoạt động bán hàngcủa chi nhánh ... bán hàngcủachinhánh Công ty. Trong thời gian qua chinhánh Công ty đà có cácchi n lợc, sách lợc để phát triển thị trờng của mình trong đó phải kể đến chi n lợc bán hàngcủachi nhánh. - Chi n ... say trong việc bán hàng. - Chi n lợc bán hàng t vấn: đối với các khách hàng cha tin tởng vào các sản phẩm củachinhánh Công ty, chinhánh Công ty sẽ t vấn giúp đỡ các khách hàng này trong việc...
... bán hàngcủachinhánh Công ty.Trong thời gian qua chinhánh Công ty đà có cácchi n lợc, sách lợc để phát triểnthị trờng của mình trong đó phải kể đến chi n lợc bán hàngcủachi nhánh. - Chi n ... say trong việc bán hàng. - Chi n lợc bán hàng t vấn: đối với các khách hàng cha tin tởng vào các sảnphẩm củachinhánh Công ty, chinhánh Công ty sẽ t vấn giúp đỡ các khách hàng này trong việc ... tỉnhthành miền Bắc gây khó khăn cho khách hàng trong việc bảo hành vì thời gianbảo hành sẽ lâu khi khách hàng phải gửi đến chinhánh Công ty bảo hành.- Quá trình phân phối hàng hoá củachi nhánh...
... nớc Hà Nội, thànhphố Hồ Chí Minh, cả trên thế giới .Chi nhánhtạiHàNội là một trong những đơn vịtrực Thuộc của công ty. 1.1.2. Quá trình hình thành Chinhánh công ty may Việt Tiến tại Hà Nội Không ... khách hàng thờng xuyên củachi nhánh. - Nhóm khách hàng là ngời mua cá nhân: Nhóm khách hàng chính làngời tiêu dùng. Trớc đây ngời tiêu dùng Việt Nam rất thích dùng hàng ngoại nhập, vì hàng ngoại ... Cơ cấu tổ chức củachi nhánh Bộ máy quản lý củaChinhánh gồm:- Giám đốc chi nhánh: có những chức năng và nhiệm vụ sau:+ Có quyền quyết định việc điều hành các hoạt động củachinhánh theođúng...
... cầu của khách hàng bằng cách tiếp cận với các khách hàng như gửi các catologue đến khách hàng kể cả khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng của chinhánh Công ty. - Chi n lược bán hàng ... bán hàng. - Chi n lược bán hàng tư vấn: đối với các khách hàng chưa tin tưởng vào các sản phẩm củachinhánh Công ty, chinhánh Công ty sẽ tư vấn giúp đỡ các 41 PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA ... hợp khéo léo các chi n lược nêu trên trong quá trình bán hàngcủachinhánh Công ty. Bên cạnh cácchi n lược bán hàng cũng phải kể đến khả năng quản trị bán hàng của ban điều hành. Bộ phận...
... bán hàngcủachinhánh Công ty.Bên cạnh cácchi n lợc bán hàng cũng phải kể đến khả năng quản trị bán hàng của ban điều hành. Bộ phận này góp phần lớn trong hoạt động bán hàngcủa chi nhánh ... say trong việc bán hàng. - Chi n lợc bán hàng t vấn: đối với các khách hàng cha tin tởng vào các sản phẩm củachinhánh Công ty, chinhánh Công ty sẽ t vấn giúp đỡ các khách hàng này trong việc ... nh gửi các catologue đến khách hàng kể cả khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng củachi nhánh Công ty.- Chi n lợc bán hàng tổng hợp: Đó là sự vận dụng, kết hợp khéo léo các chi n lợc...
... Minh: A23 Các chinhánh đà căn cứ vào đặc điểm và hoạt động kinh doanh củachinhánh mình để điều chỉnh cho phù hợp. Tại chinhánh Láng Hạ, xem xét phiếu giao việc kiêm xếp loại lao động của Tổ ... phù hợp với chinhánh đó. Các giải pháp, kiến nghị sau đây đợc đa ra trên cơ sở những điểm cha hoàn thiện của từng chi nhánh, phù hợp với mục tiêu phát triển của từng chi nhánh. 1. Các biện pháp ... nguồn nhân lực: Kết hợp với chi n lợc đào tạo của NHNo&PTNT, cácchinhánh cần phải lập kế hoạch đào tạo của riêng chinhánh mình. Lựa chọn đối tợng đào tạo phải gắn liền với kết quả đánh...
... chuyển tiền giữa cácchinhánhcủangânhàng công thơng Việt Nam trong cả nớc. Đây là một đề tài lớn và nếu thành công sẽ có thể đợc ứng dụng rộng rÃi tại rất nhiều cácchinhánhngânhàng trên phạm ... cứu các hệ thống thông tin củangân hàng công thơng Việt Nam, em quyết định chọn đề tàicủa mình là:Xây dựng hệ thống thông tin xử lý giao dịch chuyển tiền giữa các chinhánhcủangânhàng ... tách ra từ NgânHàng Nhà Nớc Việt Nam.Là một trong bốn NgânHàng Thơng Mại nhà nớc lớn nhất tại Việt Nam, NHCT có tổng tài sản chi m hơn 25% thị phần trong toàn bộ hệ thống ngân hàng Việt Nam....
... 8)Thực thể 8 :CHI_ NHANHCác thuộc tính: - Mã chi nhánh( Ma_CN): thuộc tính cho ta biết Mã số Cácchinhánh khác cùng thuộc ngânhàng trung ương.Mã số của mỗi chinhánh hoặc ngân hàng trung tâm ... khoản giưa cácchi nhánh: Do nhu cầu của nguồn vốn củachinhánh phải luôn trong trạng thái có đủ nguồn vốn cho khách hàng cho vay nên chinhánh phải luôn luôn giao dịch với các chi nhánh khác,hoặc ... giữa cácchinhánh với nhau… Việc quản lý củachinhánh được phân chia như sau : • Giám đốc chi nhánh: là người chịu trách nhiệm trước ngânhàng về hoặc đồng kinh doanh tín dụng củachi nhánh...