... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng ... kế hoạch - Kinhdoanh 18+ Phòng kế toán - Tài chính 6+ Phòng tổ chức hành chính 12+ Cửa hàng kinhdoanh dịch vụ 82 - Sản xuất: - Quản lý sảnxuất 20- Lao động gián tiếp 80- Sảnxuất trực ... trờng nội địa trong kinhdoanh của xí nghiệp xuất hiện khi doanh thu từ thị trờng này bắt đaàu tăng nhanh từ năm 1996.Tơng quan về doanh thu giữa sảnxuấtkinhdoanh trong nớc và xuất khẩu nh sau:Đơn...
... Đầu tư, kinhdoanh bất động sản. - Kinhdoanhxuất nhập khẩu vật tư, thiết bị. 5.Kết quả sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây của doanh nghiệp. a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượngsuy ... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Công ty cổ phần VIMECO được thành lập ngày 24/3/1997. Là Doanh...
... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN LOẠI.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lược của doanh nghiệp là một chương ... các chiếnlượckinhdoanh khác nhau. Nhưng chiếnlược khác nhau để lựa chọn dưới đây nhằm hình thành mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Những chiếnlược này gọi làchiếnlược lớn hay chiến...
... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... hướng kinhdoanh và mục tiêu của doanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinhdoanh ... đều.S/O1. Phát triển sản phẩm (S2, O2)/2. Xâm nhập thị trường (S2, O4)W/O1. Phát triển thị trường (W4, O2)2. Chiếnlược phòng thủ (W5, O4)CHIẾN LƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ...
... quả. Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu của chiếnlượcsảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược ... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, các chiếnlượckinhdoanh được cụ thể hóa thành các kế hoạch kinh doanh. 3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.3.1. Phân...
... DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.1. Khái niệm chiếnlược của doanh nghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm chiến lược. ... 1.2) CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ CHỌN LỰA Các yếu tố chính Phân loại Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 Các yếu tố bên trong • Quản trị • Marketing • Tài chính/kế toán • Sản xuất/ thực hiện ... CHƯƠNG III : CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN GIAI ĐOẠN 1996-2006 35 I. CÁC CHIẾNLƯỢC ĐÃ ĐƯỢC HOẠCH ĐỊNH .35 1. Các chiếnlược tổng quát 35 2. Các chiếnlược bộ phận...
... trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh đồng nghĩa với việc lập ra các kế hoạch cụ thể, ... trường kinh doanh. Do vậy một yêu cầu tất yếu đặt ra là công ty TNHH Phương Lan phải thường xuyên xây dựng chiếnlượcsản xuất kinhdoanh và phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinhdoanh của doanh ... hoạch sảnxuấtkinhdoanh hợp lý. + Đánh giá chung: Do các nhân tố khách quancũng như chủ quan ngày càng tác động mạnh mẽ tới hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của công ty, làm cho hiệu quả sản xuất...
... trù chiếnlượckinhdoanh chúng ta hãy xem xét những đặc trưng cơ bản của chiếnlượckinh doanh. Trong phạm vi chiến lượckinhdoanh các đặc trưng được quan niệm tương đối đồng nhất. Đó là: - ... chiếnlượckinh doanh. Do đó, chiếnlượckinhdoanh ngày càng có tầm quan trọng to lớn đối với các doanh nghiệp. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiếnlượckinhdoanh đối với doanh ... này để làm rõ phạm trù về chiếnlược kinh doanh. Xét theo trình tự thì chiếnlượckinhdoanh được hình thành trên cơ sở phân tích chuẩn đoán môi trường, đến lượt nó chiếnlược lại làm cơ sở...
... béo bở mà tất cả các doanh nghiệp đều hớng vào. Muốn vậy thì mỗi doanh nghiệp phải trả lời đợc các câu hỏi :Sản xuất cái gì? Sảnxuất nh thế nào? Sảnxuất cho ai?Marketing là những hoạt động mang ... gay gắt. Tất cả các doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thơng mại cũng nh các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ đều phải cố gắng, nỗ lực hết sức trong hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của mình để có ... chính quan tâm. Chúng là cơ sở quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh trong một kỳ nhất định, là đáp số sau cùng của hiệu quả kinh doanh, và còn là một luận cứ quan trọng...
... tích hoạt động sảnxuấtkinhdoanhlàgì ?1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động sảnxuấtkinh doanh Hiệu quả sảnxuấtkinhdoanhlà mức độ hữu ích của sản phẩm sảnxuất ra tức là giá trị sử ... hình điều kiện sảnxuất và kinhdoanh thực tế của từng sảnxuấtkinh doanh của đơn vị mình. Đề tài “Phân tích hoạt động sảnxuấtkinhdoanh và giải pháp nâng cao hiệu quả kinhdoanh của Công ... hành phân tích hoạt động kinh doanh 1.4.1 Phân tích tình hình sản xuất 1.4.1.1 Kết quả sảnxuấtkinh doanh Giá trị sản lượng của doanh nghiệp. - Tổng giá trị sảnxuấtlà chỉ tiêu biểu hiện bằng...
... đóng gói: Đây là giai đoạn cuối cùng để hoàn thành sản phẩm. Sau đó sản phẩm được lưu kho để xuất hàng. Trên đây là quá trình sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh của công ty và chất lượng sản phẩm cuối ... trực tiếp sản xuất. Chi phí sảnxuất chung: Là những chi phí phát sinh trong phân xưởng sản xuất trừ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp.- Chi phí bán hàng: Là những ... khi sảnxuấtsản phẩm theo đơn đặt hàng của khách hàng. Công ty tính toán số lượng sản phẩm và mặt hàng để từ đó nhập các loại NVL cần thiết để sảnxuấtsản phẩm đó.2.3.3. Tình hình tài sản...