... hiệu quả.
Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu
của chiến lợc sảnxuấtkinh doanh.
Phân loại chiến lợc sản phẩm:
- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:
+ Chiến lợc chủng ... trờng nội địa trong kinhdoanh của xí nghiệp
xuất hiện khi doanh thu từ thị trờng này bắt đaàu tăng nhanh từ năm 1996.
Tơng quan về doanh thu giữa sảnxuấtkinhdoanh trong nớc và xuất khẩu
nh sau:
Đơn ... kế hoạch - Kinhdoanh 18
+ Phòng kế toán - Tài chính 6
+ Phòng tổ chức hành chính 12
+ Cửa hàng kinhdoanh dịch vụ 8
2 - Sản xuất:
- Quản lý sảnxuất 20
- Lao động gián tiếp 80
- Sảnxuất trực...
... Đầu tư, kinhdoanh bất động sản.
- Kinhdoanhxuất nhập khẩu vật tư, thiết bị.
5.Kết quả sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây của doanh nghiệp.
a.Giá trị doanh thu
b.Giá trị sản lượng
suy ... chức bộ máy.
- Chiếnlược phát triển thị trường
- Chiếnlược xâm nhập thị trường
- Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và
ngoài nước khác.
- Chiếnlược phòng thủ, ... hướng kinhdoanh và mục tiêu của doanh nghiệp.
a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai.
Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công
lắp đặt công thình,đầu tư kinh doanh...
...
thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.
2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH
CỦA DOANH NGHIỆP.
Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... DỰNG CHIẾNLƯỢC
SẢN XUẤT VÀ KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP
VÀ PHÂN LOẠI.
1.1. Định nghĩa, đặc điểm:
Chiến lược của doanh nghiệp là một chương trình ... quả.
1.2. Các loại chiếnlược trong hệ thống các chiếnlược của doanh
nghiệp:
Trong một doanh nghiệp, muốn hoạt động kinhdoanh được cần có nhiều
chiến lược khác nhau. Các loại hình chiếnlược chủ yếu...
... chức bộ máy.
- Chiếnlược phát triển thị trường
- Chiếnlược xâm nhập thị trường
- Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và
ngoài nước khác.
- Chiếnlược phòng thủ, ... thị trường (W4,
O2)
2. Chiếnlược phòng thủ (W5,
O4)
CHIẾN LƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
VIMECO
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP
1. Khái quát về doanh nghiệp.
Công ty ... hướng kinhdoanh và mục tiêu của doanh nghiệp.
a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai.
Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công
lắp đặt công thình,đầu tư kinh doanh...
... quả.
Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục
tiêu của chiếnlượcsảnxuấtkinh doanh.
Phân loại chiếnlượcsản phẩm:
- Căn cứ vào thị trường chiến lược:
+ Chiếnlược ...
thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.
2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH
CỦA DOANH NGHIỆP.
Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, các chiếnlượckinhdoanh được cụ thể
hóa thành các kế hoạch kinh doanh.
3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.
3.1. Phân...
... DỰNG CHIẾN
LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
1. Khái quát về chiếnlược phát triển doanh nghiệp
1.1. Khái niệm chiếnlược của doanh nghiệp
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm chiến lược. ... 1.2)
CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ CHỌN LỰA
Các yếu tố chính
Phân loại Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3
Các yếu tố bên trong
• Quản trị
• Marketing
• Tài chính/kế toán
• Sản xuất/ thực hiện ... trị phát triển 4 loại chiến lược: các chiếnlược kết hợp
điểm mạnh - cơ hội (SO), chiếnlược kết hợp điểm yếu – cơ hội (WO), chiếnlược
điểm mạnh – nguy cơ (ST), và chiếnlược điể
m yếu – nguy...
...
trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất
kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh đồng
nghĩa với việc lập ra các kế hoạch cụ thể, ... mọi hoạt động sảnxuất
kinh doanh con người giữ vai trò vô cùng quan trọng, thông qua hoạt động
của con người mà các khâu của quá trình hoạt động sảnxuấtkinhdoanh có
hiệu quả kinh tế cao ... Kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh
* Bảng 4.5.: kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của công ty
(2002 - 2005)
Đơn vị 1000 đồng
Năm
Chỉ tiêu
2003 2004 2005
Doanh thu (DOANH THU) 2.925.29...
... cơ bản của chiến lược.
Để có thể hiểu rõ hơn về phạm trù chiếnlượckinhdoanh chúng ta hãy
xem xét những đặc trưng cơ bản của chiếnlượckinh doanh. Trong phạm vi
chiến lượckinhdoanh các ...
bảo cho hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp phát triển liên tục và
vững chắc trong môi trường kinhdoanh đầy biến động của nền kinh tế thị
trường.
- Chiếnlượckinhdoanh chỉ phác thảo ... đúng thực trạng hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của mình khi
xây dựng chiếnlược và thường xuyên soát xét các yếu tố nội tại khi thực thi
chiến lược.
Chiến lượckinhdoanh trước hết và chủ yếu...
... của doanh nghiệp, phù hợp với các ý đồ
kinh doanh của doanh nghiệp.
Chiến lượckinhdoanh nhằm giải quyết những vấn đề cơ bản của kinh tế đó là: sản
xuất cái gì ? sảnxuất bao nhiêu ? sảnxuất ... muốn sảnxuấtkinhdoanh ổn định và không ngừng
phát triển, tất yếu các doanh nghiệp phải có chiếnlượckinhdoanh của mình. Chiến lược
kinhdoanh nhằn đạt được các mục tiêu cốt lõi của doanh ... phương hướng
sản xuấtkinh doanh, trình độ trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, sức lao động và trình độ
người lao động.
- Phương hướng sảnxuấtkinh doanh: Phương hướng sảnxuấtkinhdoanh phản
ánh...
... xuất kế hoạch xây dựng và phát triển sảnxuấtkinhdoanh cho Công ty,
đồng thời tổ chức thực hiện triển khai các chiếnlượckinh doanh, chỉ đạo các
trưởng phòng để triển khai các chiếnlượckinh ... quả sảnxuấtkinh doanh.
Kết quả thực hiện sảnxuấtkinh doanh:
Biểu 10: Tình hình tài chính của Công ty Thành Công.
Chỉ Tiêu 6T/ năm
2003
Năm
2004
Năm
2005
1. Chỉ tiêu về kết quả kinh doanh
- ... học kỹ thuật cho
quá trìnhsản xuất, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm,
thiết kế mẫu mã kiểu dáng sản phẩm phù hợp nhu cầu của khách hàng.
Kinh doanh các sản phẩm thuộc chuyên...
... quả
sản xuấtkinh doanh.
Kết quả thực hiện sảnxuấtkinh doanh:
Biểu 10: Tình hình tài chính của Công ty Thành Công.
Chỉ Tiêu 6T/ năm
2003
Năm 2004 Năm 2005
1. Chỉ tiêu về kết quả kinh doanh
- ... ty,
đề xuất kế hoạch xây dựng và phát triển sảnxuấtkinhdoanh cho Công ty, đồng
thời tổ chức thực hiện triển khai các chiến lợc kinh doanh, chỉ đạo các trởng
phòng để triển khai các chiến lợc kinh ... điểm tổ chức sản xuất, kết cấu sảnxuất và quy trình công nghệ.
4.1. Đặc điểm sản phẩm:
Ngày nay sản phẩm bao bì đợc coi là tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, bao
bì làm tăng giá trị của sản phẩm....
... động sảnxuấtkinhdoanh chính
mang lại lợi nhuận chủ yếu cho Công ty cổ phần dầu nhờn Việt Mỹ. Để phù hợp với
đặc điểm kinhdoanh của Công ty việc tổ chức mạng lưới tiêu thụ phòng kinhdoanh ... kĩ thuật
của các sản phẩm kinhdoanh tại Công ty. Giám sát chất lượng, quy cách, mẫu
mã của từng sản phẩm. Bên cạnh đó tìm các đơn vị kinhdoanh bạn để trao đổi
tìm ra các sản phẩm mới tính ... Việt Mỹ chủ yếu
kinh doanh các mặt hàng chính như cung cấp các tư liệu sảnxuất ( chủ yếu là xăng
dầu, dầu mỡ nhờn và sản phẩm sau dầu ). Sau một thời gian hoạt động kinhdoanh
trong thương...