... xuống cấp của kháchsạn đà đè bẹp vị trí của kháchsạn Hồng Hà. Mặc dù vậy, kháchsạn Hồng Hà vẫn tạo đợc hình ảnh của kháchsạntrong đầu du khách, cho nên lợng khách đến kháchsạn vẫn đông ... tới chiến l-ợc Marketing của kháchsạn Hồng Hà. Đó là môi trờng bên trong, môi trờng cạnh tranh của khách sạn. 19hoạt rất có thể trong tơng lai kháchsạn sẽ trở thành một trong những kháchsạn ... nh sau:+ Trong những năm 1998 1999 kháchsạn Hồng Hà là một trong những khách sạn cao cấp cảu thủ đô Hà Nội. Số lợng khách đến lu trú tại kháchsạn rất đông kể cả khách nội địa và khách quốc...
... tục tập quán của khách hàng tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra chiến lược thị trường.I.2. ChiếnlượcMarketingtrong dịch vụ du lịch. Chiến lược chung Marketing dịch vụ ... cao 5Chương I Chiến lượcMarketingtrong kinh doanh đặc thù của sản phẩm dịch vụ du lịch và một số quan điểm ứng dụng đặc thù của Marketing dịch vụI. ChiếnlượcMarketingtrong kinh doanh ... thức mà em thu nhận được trong thời gian thực tập tại kháchsạn Hồng Hà, em đã chọn đề tài của chuyên đề thực tập là ChiếnlượcMarketing của kháchsạn Hồng Hà trong sự thích ứng với môi...
... thống marketing- mix của kháchsạn ATS 2.3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing và ngân sách cho chiếnlượcmarketing 2.4 Đánh giá tổng quát Chương III Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... thị trường kháchsạn du lịch ở Hà Nội 3.1.3 Thực trạng và phương hướng hoạt động của kháchsạn ATS trong những năm tới 3.2 Các kiến nghị nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ở kháchsạn ATS 3.2.1 ... hoạt động marketing, coi marketing là “nghệ thuật chinh phục khách hàng”, là “chìa khoá vàng trong kinh doanh”.Tuy nhiên trong thực tế kinh doanh, các kháchsạn đặc biệt là các kháchsạn nhà...
... về chiếnlượcmarketing của doanh nghiệp khách sạn. - Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở khách sạn ATS - Hà nội.- Chương 3 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiến ... này. Bên cạnh kháchsạn ATS có tới 3 kháchsạn tư nhân và hai kháchsạn quân đội hoạt động. Năm 1999 lại mọc thêm kháchsạn Hilton có tiêu chuẩn quốc tế 5 sao. Đây đều là những kháchsạn có bề ... phục vụ tốt nhất những nhóm khách hàng riêng biệt.1.3 Khái niệm và nội dung của chiếnlược marketing 1.3.1 Khái niệm về chiếnlược marketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo tiến sĩ Alastair...
... BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCHSẠN 1.1 Một số nét khái quát về kinh doanh kháchsạn 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của ngành kinh doanh kháchsạn Khái niệm: Khách sạn là ... về chiếnlượcmarketing của doanh nghiệp khách sạn. - Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở khách sạn ATS - Hà nội. - Chương 3 Một số đề xuất nhằm hồn thiện chiến ... hướng khách ngày càng gia tăng nên trong tương lai có thể kháchsạn phải từ chối yêu cầu đặt phòng của khách và như vậy sẽ làm cho kháchsạn gặp nhiều trở ngại trong kinh doanh. Khách sạn không...
... Nguồn khách của kháchsạn theo phạm vi lÃnh thổ đợc chia làm 2 loại. -Khách nội địa: Là đối tợng khách chính của khách sạn, khách nội địa chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng khách đến khách sạn. ... 2002, tổng khách nội địa đến kháchsạn là 21040 (lợt khách ) chiếm 77,93 %. Năm 2003 tổng khách nội địa đến kháchsạn là 22.856 (lợt khách) chiếm 78,86 %. Tổng khách nội địa đến kháchsạn năm ... Hiền-K36 B4 -Khách quốc tế: chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng lợt khách đến khách sạn. Năm 2002 tổng khách quốc tế đến kháchsạn là 5.960 khách chiếm 22,07%. Năm 2003, tổng khách quốc tế là 6500 khách, ...
... 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiếnlượcMarketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. ... của khách hàng để thoả mãn nhu cầu cũng như nguyện vọng của khách hàng.1.4 Nội dung của chiếnlượcMarketing Khi bắt đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không thể không xây dựng chiếnlược ... mong muốn của người mua. Chiếnlượcsản phẩm có vai trò rất lớn nó là nền tảng của chiếnlược kinh doanh của một doanh nghiệp, chiếnlượcsản phẩm là một vũ khí sắc bén trong hoạt động cạnh tranh...
... đánh giá hiệu qủa Marketing sau này. d, Hoạch định các chiến lợc. Các chiến lợc ở đây chính là các chiến lợc bộ phận của Marketing mix.Một sự chuẩn bị và phối hợp tốt giữa các chiến lợc này giúp ... tác Marketing đợc thực hiện trên các vấn đề sau. -Nhân lực Một nhiệm vụ đặt ra đối với công tác Marketingtrong doanh nghiệp là làm cho mọi thành viên trong doanh nghiệp thấm nhuần t tởng Marketing. ... 42chơng I công tác marketingtrong doanh nghiệpI/ sự cần thiết của công tác marketing đối với doanh nghiệp1. Sự cần thiết của công tác Marketing đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế....
... công của chiếnlượcMarketing trước hết nằm trong bản thân sản phẩm,dịch vụ của kháchsạn .Chiến lượcsản phẩm luôn giữ được vị trí quan trọng hàng đầu trongchiếnlược Marketing. Trong giai ... nhiều nguồn khách, nguồn nhân lực của bộ phận Marketing còn hạn chế rất nhiều.* Xác lập chiếnlược Marketing Trong những phương pháp xác lập chiếnlược chung Marketing của khách sạn, quan trọng ... Các chiếnlượcMarketing của Thùy Vân1. Chiếnlượcsản phẩm:SVTT : Đỗ Ngọc Huyền – CD09DL Trang : 15Báo cáo kiến tập GVHD : Cao Huyền MinhCHƯƠNG II: THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCMARKETINGTRONG KHÁCH...
... dụng Marketingtrong kinh doanh kháchsạn Trong thời gian gần đây sự phát triển rầm rộ của các hệ thống kháchsạn làm cho cung kháchsạn vợt quá cầu đa khách hàng đứng trớc nhiều loại kháchsạn ... toàn ngành.II. Hoạt động Marketingtrongchiến lợc kinh doanh khách sạn Trong kinh doanh kháchsạnchiến lợc kinh doanh là bộ phận quan trọng nhất trong toàn bộ chiến lợc của doanh nghiệp. ... dụng Marketingtrong kinh doanh kháchsạn 21. Khái niệm về Marketing 22. Tầm quan trọng của việc vận dụng Marketingtrong kinh doanh khách sạn 33. Thực trạng của việc áp dụng Marketing trong...