... thống marketing- mix của kháchsạn ATS 2.3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing và ngân sách chochiếnlượcmarketing 2.4 Đánh giá tổng quát Chương III Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... thị trường kháchsạn du lịch ở Hà Nội 3.1.3 Thực trạng và phương hướng hoạt động của kháchsạn ATS trong những năm tới 3.2 Các kiến nghị nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ở kháchsạn ATS 3.2.1 ... các chiếnlượcmarketing đối với kinh doanh khách sạn, cùng với việc tham gia trực tiếp và nghiên cứu hoạt động kinh doanh của kháchsạn ATS em đã chọn đề tài “Xây dựng và hoàn thiện chiến lược...
... thể coi đây là nhóm khách hàng đa nghi. Đối với nhóm này, nên chỉ ra mức độ dễ dàng khi sử dụng sản phẩm mới. Các chiến dịch khuyến mãi… cho không Một chiếnlược khác cho những doanh nghiệp ... là khá cao. Tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng của sản phẩm Vì tham gia cuộc chiến giá cả là một chiếnlược có tính mạo hiểm lớn, nên chúng tôi xin đưa ra một lựa chọn khác có khả năng ... thường đáp lại bằng cách tăng cường khuyến mãi và giảm giá cho khách hàng. Nếu công ty đến sau đủ mạnh để tồn tại được trong cuộc chiến giá cả đó, họ có thể giành được chỗ đứng trên thị trường...
... các kháchsạn cao cấp ra đời đồng thời với sự xuống cấp của kháchsạn đà đè bẹp vị trí của kháchsạn Hồng Hà. Mặc dù vậy, kháchsạn Hồng Hà vẫn tạo đợc hình ảnh của kháchsạn trong đầu du khách, ... tới chiến l-ợc Marketing của kháchsạn Hồng Hà. Đó là môi trờng bên trong, môi trờng cạnh tranh của khách sạn. 19hoạt rất có thể trong tơng lai kháchsạn sẽ trở thành một trong những kháchsạn ... việc:1. Điều phối chokhách thuê dài hạn hoặc ngắn ngày.2. Làm thủ tục giấy tờ chokhách đến, khách đi.3. Tính toán và thu lợi cho các dịch vụ mà kháchsạn đà cung ứng chokhách trong suốt...
... các chiếnlược kinh doanh đúng đắn, sự quản lý và kiểm tra việc thực hiện chiếnlược kịp thời và những nỗ lực hết mình không biết mệt mỏi của công ty.Xét về mặt trình tự hình thành chiến lược, ... Marketing trong những năm đầu công ty thâm nhập vào thị trường Việt Nam.VI) Chiếnlược Marketing Trên cơ sở những điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - thách thức, công ty Unilever đã thực hiện chiến ... hiệu quả là nghiên cứu chiếnlượcmarketing của các công ty thành công để từ đó rút ra kinh nghiệm cho bản thân. Unilever là một công ty khá thành công trong lĩnh vực marketing. Liệu có phải...
... về chiếnlượcmarketing của doanh nghiệp khách sạn. - Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở khách sạn ATS - Hà nội.- Chương 3 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiến ... âm.Giai đoạn này có bốn chiếnlượcmarketing được sử dụng đó là: Khuyến mại.Cao Chiếnlược hớt váng nhanh Chiến lược hớt váng chậmGiá Chiến lược xâm nhập chớp nhoáng. Chiến lược xâm nhập từ ... phục vụ tốt nhất những nhóm khách hàng riêng biệt.1.3 Khái niệm và nội dung của chiếnlược marketing 1.3.1 Khái niệm về chiếnlược marketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo tiến sĩ Alastair...
... BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCHSẠN 1.1 Một số nét khái quát về kinh doanh kháchsạn 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của ngành kinh doanh kháchsạn Khái niệm: Khách sạn là ... về chiếnlượcmarketing của doanh nghiệp khách sạn. - Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở khách sạn ATS - Hà nội. - Chương 3 Một số đề xuất nhằm hồn thiện chiến ... hiệu quả kinh doanh của khách sạn, làm cho công xuất phòng của kháchsạn tăng lên. Tuy nhiên về lâu dài có thể gây khó khăn chokháchsạn bởi vì diện tích của kháchsạn nhỏ, việc mở rộng quy...
... loại. -Khách nội địa: Là đối tợng khách chính của khách sạn, khách nội địa chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng khách đến khách sạn. Năm 2002, tổng khách nội địa đến kháchsạn là 21040 (lợt khách ... đối tác. - Kháchsạn đà liên kết với kháchsạn Quê hơng để có thể thu hút khách cũng nh để giới thiệu kháchkháchsạn sẽ trả 5% doanh thu của kháchcho đối tác của mình- Kháchsạn cũng xây ... hởng dịch vụ từ kháchsạn cung cấp. Đối với khách sạn ngoài việc kháchsạn phải quan tâm đến việc phục vụ khách chu đáo thì khách sạn còn phải quan tâm đến khả năng thanh toan của khách. Chính...
... tục tập quán của khách hàng tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra chiến lược thị trường.I.2. ChiếnlượcMarketing trong dịch vụ du lịch. Chiến lược chung Marketing dịch vụ ... công cụ Marketing hiện đại vào việc phân tích môi trường kinh doanh, kết hợp với phân tích thực trạng công tác Marketing của cơ sở đề ra một chiếnlượcMarketing phù hợp chokháchsạn Hồng ... phải cao 5Chương I Chiến lượcMarketing trong kinh doanh đặc thù của sản phẩm dịch vụ du lịch và một số quan điểm ứng dụng đặc thù của Marketing dịch vụI. ChiếnlượcMarketing trong kinh...
... trường kinh doanh để xây dựng chiến lược, chiến thuật kinh doanh cho phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Có rất nhiều môi trường kinh doanh tác động đến chiếnlược Marketing. Điển hình hơn cả ... đều có vai trò định hướng chiếnlượcMarketing vì vậy các doanh nghiệp cần phải phân tích, nghiên cứu kỹ thị trường để đề ra các chính sách, chiếnlượcMarketingcho phù hợp với nhu cầu thị ... của khách hàng để thoả mãn nhu cầu cũng như nguyện vọng của khách hàng.1.4 Nội dung của chiếnlượcMarketing Khi bắt đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không thể không xây dựng chiến lược...
... chiến lợc. Các chiến lợc ở đây chính là các chiến lợc bộ phận của Marketing mix.Một sự chuẩn bị và phối hợp tốt giữa các chiến lợc này giúp cho công ty có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt ... ý thoả đáng cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mơí, thay đổi chiến lợc Marketing phù hợp với các diễn biến của chu kỳ sống sản phẩm. Khi hoạch định chiến lợc Marketingcho từng sản ... quan trọng cho việc lựa chọn chiến lợc thị trờng, định vị hàng hoá và thiết kế hệ thống Marketing mix đáp ứng nhu cầu khách hàng. c, Kế hoạch hoá hoạt động Marketing Hoạt động Marketing...
... những thách thức lớn chokháchsạn Hồng Hà. Khách sạn Hồng Hà không có một chiến lợc riêng cho mình thì không những hiện tại không có chỗ đứng trên thị trờng mà sau khi kháchsạn cải tạo nâng ... kháchsạn vào áp dụng. Đối với kháchsạn Hồng Hà thì việc đa công nghệ kháchsạn vào áp dụng là rất dễ dàng và nhanh, kháchsạn có thể tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm của những kháchsạn có ... lên) kháchsạn có nhiều cách để gia tăng quy mô xây dựng lại và tăng số tầng, có thể liên kết với kháchsạn khác để tận dụng u thế về nhÃn hiệu của khách sạn Hồng Hà, xây dựng các khách sạn...
... của kháchsạn Sông Nhuệ và các đối thủ cạnh tranh Khách sạn Mức giá bình quânNguời Việt Nam(Đồng/ phòng)Ngời nớc ngoài(USD/phòng) Khách sạn Nhuệ giang Khách sạn SaPa Khách sạn Nàng Hơng Khách ... Ninh, Kháchsạn Hạ Long Quảng Ninh, Kháchsạn BÃi Bằng Phú Thọ, Khách sạn Thiên Lý Hà Tĩnh.Tuy nhiên, việc thực hiện chính sách phân phối của kháchsạn còn nhiều hạn chế, kháchsạn thờng ... doanh và chiến lợc marketing tại kháchsạn Sông Nhuệ2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách sạn 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của kháchsạn Sông Nhuệ Khách sạn Sông...
... thiện chiến lợc marketing ở kháchsạn ATS 10Luận văn tốt nghiệp Ch ơng 1 Một số lý luận cơ bản về chiến lợc marketing của doanh nghiệp khách sạn 1.1 Một số nét khái quát về kinh doanh khách sạn 1.1.1 ... này. Bên cạnh kháchsạn ATS có tới 3 kháchsạn t nhân và hai kháchsạn quân đội hoạt động. Năm 1999 lại mọc thêm kháchsạn Hilton có tiêu chuẩn quốc tế 5 sao. Đây đều là những kháchsạn có bề dày ... các bớc trong tiến trình xây dựng một chiến lợc marketing cho doanh nghiệp kháchsạn trên cơ sở lý luận.Xây dựng và hoàn thiện chiến lợc marketing ở kháchsạn ATS 28Luận văn tốt nghiệp Để...
... một chiến lợc marketing cho doanh nghiệp kháchsạn trên cơ sở lý luận.Xây dựng và hoàn thiện chiến lợc marketing ở kháchsạn ATS 28Luận văn tốt nghiệp Lê anh Tuấn CT-1aCũng vậy, hoạt động marketing ... do kháchsạn tạo ra nhng kháchsạn là ngời cuối cùng phục vụ cho khách. Khách sử dụng các dịch vụ trong kháchsạn là sự kết hợp của nhiều dịch vụ theo sơ đồ sau:Xây dựng và hoàn thiện chiến ... vụ khác cho các đối tợng khách. Có thể nói kháchsạn ATS đà có một chính sách sản phẩm khá phù hợp với đối tợng khách hiện tại của khách sạn. - Sản phẩm dịch vụ lu trúHiện nay, kháchsạn đang...