... vay khách hàng AA xếphạng đ c biệt tốt Khách hàngxếphạngc l c trả nợ không nhiều so với khách hàngxếphạng AA Khả hoàn trả khoản nợ khách A hàngxếphạng tốt Khách hàngxếphạng A c nhiều ... ra, khách hàngc nhiều khả không trả CC nợ Khách hàngxếphạng CC bị suy C giảm khả trả nợ Khách hàngxếphạngC trường hợp th c thủ t c phá sản c động thái tương tự vi c trả nợ khách 10 D ... hưởng suy thoái kinh tế toàn c u, trì m c cao 81.48% Không c khách hàng thu c nợ nhóm nhóm 5, t c khách hàngc m cxếphạng từ D đến CC Số khách hàng thu c m c CC giảm qua năm, năm 2008 1.65%,...
... giảm chi phí c ch tốt như: + Giảm tồn kho chi phí cung ứng + Th c đẩy nhanh sẵn c phận hệ tiếp Nâng cao chất lượng nguyên liệu, phụ tùng cung ứng Siết chặt vi c tiết kiệm chi phí cho hai bên - Chiến ... phải tạo cho chuỗi cung tốt siêu thị kh c, nghĩa xây dựng trình phân phối sản phẩm từ nhà cung c p đến khách hàngc ch hiệu nhằm giảm chi phí xuống thấp c ch giảm chi phí thu mua, khâu vận chuyển ... thuật, c ng nghệ mà yếu tố thay đổi liên t c nhanh chóng Giúp ích cho doanh nghiệp c nh tranh thị trường Sự phát triển khoa h c công nghệ ph c vụ cho c ng t c bán hàng nâng cao hiệu suất hiệu c ng...
... thao Du lịch) (4) Loại di tích đề xuất hồ sơ (ví dụ: di tích lịch sử, di tích kiến tr c nghệ thuật) (5) Tên di tích thống thành phần hồ sơ (ví dụ: Phủ Tây Hồ) (6) Hạng di tích: di tích c p tỉnh/ ... dung hồ sơ khoa h c để xếphạng (4) (5), xã (phường) … huyện (quận, thị xã, thành phố tr c thu c tỉnh) … tỉnh (thành phố tr c thu c trung ương)… (Kèm theo Hồ sơ khoa h c di tích) (1) trân trọng ... trọng đề nghị (3) xem xét, xếphạng (6) cho di tích (1) trân trọng đề nghị./ (7) (8) Nơi nhận: - Như trên; - .; (Chữ ký, dấu) - Lưu: VT, … (9), (10), …(11)… Chú thích: (1) C quan, đơn vị trình hồ...
... hng c thc hin mc kinh doanh chung hoc chin lc Sau ú trờn c s cc tiờu chun nh lng bỏn k trc v cc mc v ngun tin s bỏo bỏn c chia nh dn theo cc n v, t chc, kt th c d bỏo bỏn sn phm cho cc ... yờu cu lm nhiu hn cc s liu cung cp cho ca b phn bỏn, anh (ch) ta cn phi thc hin thnh c ng cc d bỏo 2.4.3 Quy trỡnh hn hp Quy trỡnh ny c thc hin vi s thc hin vi s tham gia c ng l c ca c cp c ng ... ngc iu chnh cc cõu tr li, iu ú c th hin ch cuc trng cu c tin hnh qua nhiu giai on, kt qu trng cu giai on trc c thụng bỏo cho giai on sau Da vo cc thụng tin ó c thụng bỏo ny m cc chuyờn gia...
... th c tổ ch c công t c mua rau, c Điều thể số đ c điểm bật sau: - Big CThăng Long c riêng phận thu mua, tổ ch c th c công t c mua hàngc ch chuyên môn hóa, khoa h c với đội ngũ nhân viên chuyên ... tiền mua hàngCc nội dung th c cách khoa h c có liên kết chặt chẽ với để đạt hiệu cao tổ ch c th c công t c mua hàng doanh nghiệp, đem lại hiệu kinh tế cao, tạo uy tín nhà cung c p khách hàng - ... lựa chọn nhà cung c p: + X c định tiêu chuẩn đánh giá nhà cung c p; + X c định trọng số cho tiêu chuẩn, cho điểm nhà cung c p theo tiêu chuẩn tiến hành lựa chọn * Quy trình lựa chọn nhà cung c p...
... tín dụng giới c ng ty xếphạng tín dụng Mỹ đánh giá cao chất lượng xếphạng phạm vi hoạt động Cc tổ ch cxếphạng Mỹ xếphạng cho hàng loạt c ng c giao dịch thị trường tài chính, hàng nghìn doanh ... mà qu c gia qu c gia phát triển, tổ ch cxếphạng thành lập bư c vào hoạt động chuyên nghiệp Hơn c ng ty xếphạng tín dụng c tên tuổi thiết lập chi nhánh thị trường nơi c n đến vi cxếphạng ... số C n vào tổng điểm đạt khách hàng phân loại vào m c sau: Bảng 2.4: Cc m cxếphạng ý nghĩa m cxếphạng khách hàng hệ thống tín dụng nội BIDV STT M cxếp Ý nghĩa hạng AAA Khách hàng đ c biệt...
... l c th c nhân viên c p ◦ Làm cho nhân viên nỗ l c th c công vi c để c điểm tốt ◦ Là c ng c hiệu để tiến hành động viên, khuyến khích nhân viên nâng cao tay nghề ƯU VÀ NHƯ C ĐIỂM Như c điểm: ... ĐÁNH GIÁ THEO THANG ĐIỂM Khái niệm Gồm số c p b c từ thấp -> cao, từ -> xuất s c cách xếp tương tự Mỗi đ c điểm c n đánh giá cthang điểm phù hợp Phương pháp đánh giá theo thang điểm Khái ... NHƯ C ĐIỂM Ưu Điểm: Dễ dàng phân biệt c ch so sánh thái cc (extremes) – giỏi nhất, tệ Loại khó khăn để trì tiêu chuẩn đ c tính xếphạng Kiểm soát tài ƯU VÀ NHƯ C ĐIỂM Như c điểm Dễ mắc...
... Khoảng c ch (KC2): Khoảng c ch nhận th c công ty kỳ vọng KH với tiêu chuẩn chất lƣợng dịch vụ Khoảng c ch (KC3): Khoảng c ch tiêu chuẩn dịch vụ với dịch vụ th c tế cung c p cho KH Khoảng c ch (KC4): ... dịch vụ KC Dịch vụ nhận đƣ c Cung c p dịch vụ Thị trƣờng KC KC Thông tin tới khách hàng KC Cc tiêu chuẩn chất lƣợng dịch vụ KC Nhận th c công ty kỳ vọng khách hàng Hình 1.2: Mô hình khoảng c ch ... vọng chất lƣợng dịch vụ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ C m nhận dịch vụ sử dụng Dịch vụ cung c p Cc thông số dịch vụ cung c p Lập kế hoạch, th c kiểm soát chiến lƣ c marketing X c định sứ mệnh m c tiêu c ng...
... m c cao Từ giúp tạo thuận tiện, nhanh chóng c ng vi c nhân viên, giúp c i thiện, nâng cao suất lao động • Siêu thị năm c sách, chiến lư c để thu hút khách hàng, đ c biệt c chương trình kích c u ... thông tin anh(chị) cung c p bảo mật hoàn toàn ph c vụ cho m c đích nghiên c u Xin chân thành c m ơn hợp t c anh(chị)! PHẦN I: THÔNG TIN C NHÂN Anh/chị vui lòng cho biết số thông tin c nhân sau: ... vi c đạt m c tiêu đặt ra, doanh số gần ổn định, thái độ làm vi c tích c c, nghiêm t c, đa số c trách • nhiệm với c ng vi c quầy… Tuy nhiên tồn số phận nhân viên với thái độ làm vi c chưa tích c c, ...
... đánh giá Bư c 5: Phê chuẩn c ng bố kết xếphạngC n vào kế xếp hạng, tổ ch cxếphạng vào tiêu chuẩn xem xét lần cuối phê chuẩn kết xếphạng tổ ch c công bố theo quy định theo yêu c u chủ thể sử ... nghiệp, c nhân cho TCTD - Làm dịch vụ thông tin tài doanh nghiệp c nhân Việt Nam cho tổ ch c, c nhân nư c có nhu c u - Dịch vụ tư vấn, xếp hạng, chấm điểm tín dụng cho TCTD, tổ ch c kh c - Dịch ... Thống đ c NHNN pháp luật m) Th c nhiệm vụ kh c Thống đ c NHNN giao 2.1.3 Cc u tổ ch c nhiệm vụ phòng CIC 2.1.3.1 Cc u tổ ch c Sơ đồ 2.1: Cc u tổ ch c CIC 43 (Nguồn: Phòng Nghiên c u phát...
... Khoảng c ch (KC2): Khoảng c ch nhận th c công ty kỳ vọng KH với tiêu chuẩn chất lƣợng dịch vụ Khoảng c ch (KC3): Khoảng dịch vụ với dịch vụ th c tế cung c p cho KH Khoảng c ch chất c ch tiêu chuẩn ... dịch vụ (KC4): Khoảng c ch th c tế cung c p chất lƣợng dịch vụ thông tin cho KH Truyền miệng Nhu c u c nhân Kỳ vọng dịch vụ Dịch vụ nhận Cung c p dịch Cc tiêu chuẩn chất lƣợng dịch vụ KC KC ... c ng c dự báo tốt chất lƣợng dịch vụ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ X c định sứ mệnh m c tiêu c ng ty Lập kế hoạch, th c kiểm soát chiến lƣ c marketing Cc thông số dịch vụ cung c p Dịch vụ cung c p C c...
... Phỏng vấn tr c tiếp khách hàng - Đi thăm th c địa khách hàng - Cc đối t c kinh doanh khách hàng - Cc tổ ch c tín dụng kh c mà khách hàngc quan hệ ( c ) - C quan quản lý c p quan chủ quản, quan ... thống NHCT, c chương: “Hệ thống chấm điểm tín dụng xếphạng khách hàng”, chương đánh dấu điểm khởi đầu cho vi c triển khai chấm điểm tín dụng xếphạng khách hàng NHCTVN nói chung chi nhánh NHCT Hai ... cho vi c thành lập mới: Tổ thẻ, PGD Trần Đại Nghĩa, PGĐ Vĩnh Hoàng đảm bảo c ng t c hỗ trợ lĩnh v c công nghệ cho Phòng, Ban, kịp thời c hiệu 2.2.9 Cc mặt c ng t c kh c C ng t c Tổ ch c cán...
... Khách hàngxếphạng AA c l c trả nợ không nhiều so với khách hàngxếphạng cao Khả hoàn trả khoản nợ khách hàngxếp A hạng tốt Khách hàngxếphạng A c nhiều khả chịu t c động tiêu cc yếu tố ... để xếphạng tín dụng cho khách hàng Bảng 1.1: Mô hình xếphạng Standard & Poor STT M cxếphạng Ý nghĩa AAA Đây m cxếphạng cao Khả hoàn trả khoản vay khách hàngxếphạng đ c AA biệt tốt Khách ... hay sở giao dich th c vi c chấm điểm xếphạng khách hàng sử dụng kết xếphạng làm xem xét phán tín dụng Đối với khách hàng vay vốn NH TMCP B c Á, chi nhanh hay NH TMCP B c Á th cxếphạnghàng quý...
... đư c, khách hàng phân loại vào m c sau đây: STT M cxếphạng AAA Ý nghĩa Đây khách hàngc m cxếphạng cao Khả hoàn trả nợ vay khách hàng AA xếphạng đ c biệt tốt Khách hàngxếphạngc l c trả ... 2.2.5 Tổ ch c th cxếphạng tín dụng tổ ch c kinh tế PGBANK 2.2.5.1 Tổ ch c th c a Tại chi nhánh CBTD tiến hành chấm điểm tín dụng c ch nhập liệu sử dụng phần mềm xếphạng để th cxếphạng khách hàng ... xếphạngCc tiêu, thang điểm, trọng số kh c khách hàng PGBANK Việt Nam xây dựng hệ thống chấm điểm kh c cho loại khách hàng: khách hàng tổ ch c kinh tế; khách hàngc nhân khách hàng tổ chức...
... hạng tín dụng giới c ng ty xếphạng tín dụng Mỹ đánh giá cao chất lượng xếphạng phạm vi hoạt động Cc tổ ch cxếphạng Mỹ xếphạng cho hàng loạt c ng c giao dịch thị trường tài chính, hàng nghìn ... hay tổ ch cxếphạng tín dụng nư c vào hoạt động nư c ta tương lai không xa Nhìn chung, tổ ch cxếphạng tín dụng Việt Nam hoạt động tổ ch c thông tin tín dụng, chưa phải tổ ch cxếphạng tín ... Cc loại cho vay tiêu dùng + Cc sản phẩm cho vay ph c vụ doanh nghiệp vừa nhỏ + Cc sản phẩm cho vay thông qua thẻ tín dụng + Cc sản phẩm cho vay bán lẻ kh c ● M c tiêu: VPBank trọng vi c cấp...
... Th c trạng vi cxếphạng tín dụng nội Ngân hàng TMCP Nam Á 2.2.1 Quy trình xếphạng tín dụng nội Ngân hàng 2.2.1.1 Xếphạng tín dụng nội c nhân Hạng khách hàng: Ngân hàng Nam Á xếphạng khách ... lư c Marketing nhằm hướng tới khách hàng rủi ro 1.3.3 Phân nhóm khách hàng: Do tính chất kh c khách hàng nên vi cxếphạng khách hàng chia thành hai nhóm: Khách hàng doanh nghiệp khách hàngc ... - Khách hàng doanh nghiệp: Bao gồm tổ ch c, doanh nghiệp nư c có đủ l c tư c ch pháp nhân đã, c quan hệ tín dụng với Ngân hàng - Khách hàngc nhân: Bao gồm c nhân hộ gia đình c đủ l c hành...
... động kh c 150 Tạm ứng 151 Chi phí trả trư c 152 Chi phí chờ kết chuyển 153 Tài sản thiếu chờ xử lý 154 Cc khoản c m c , ký quỹ ngắn hạn 155 VI Chi nghiệp 160 Chi nghiệp năm trư c 161 Chi nghiệp ... tháng TH TM thu từ bán hàng: Cc chi phí sinh hoạt: Cc khoản chi phí kh cCc khoản chi phí kh c Tài sản đảm bảo: Loại tài sản Sinh viên th c tập: Phạm Huỳnh Khuê Phụ l c đảm bảo: Trị giá tài sản ... tiền ròng Cc chi phí sinh hoạt: Thanh tốn nợ kh c: Thanh tốn tiền thuế: Dòng tiền ròng Chi phí nhân c ng: Kh c Cộng dòng chi Tổng Chi TM tháng TH Tiền mua hàng: Hoa hồng đại lý (nếu c ) C ng dòng...
... Th c trạng xếphạng tín dụng nội Sacombank hạn, ph c vụ cho đối tượng khách hàng, từ tổ ch c đến dân c Phong c ch ph c vụ c i tiến theo hướng đem tiện ích cao đến cho khách hàng Ngòai vi c ph c ... xếphạng giúp cho lãnh đạo Sacombank c nhìn tổng quan danh m c tín dụng Sacombank Từ đưa sách phù hợp C ng c sách quản lý giám sát chặt chẽ khách hàngxếphạng không tốt Kết xếphạng để Sacombank ... đời hệ thống xếphạng tín dụng nội CIF Tuy nhiên, vi cxếphạng tín dụng Sacombank chạng chế sau: 2.4.2 Vi cxếphạng mang tính chất chủ quan c n tín dụng Trong chương trình xếphạng tín dụng...
... Cc chi nhánh c p II tr c thu c chi nhánh c p I Cc chi nhánh c p III tr c thu c chi nhánh c p II Cc phòng giao dich tr c thu c chi nhánh 21 Cc u tổ ch c vpbank 22 Chuyên đề tốt nghiệp ... tin từ CIC c ch tr c tiếp thuận lợi Nguồn thông tin doanh nghiệp cung c p c n yêu c u đầy đủ độ tin c y cao Ngân hàng yêu c u doanh nghiệp cung c p đầy đủ báo c o tài gồm báo c o: bảng c n đối ... chính, bư c tổng hợp điểm để xếphạng tín dụng cho doanh nghiệp Như quy trình thiếu bư c kiểm tra, đối chiếu lại kết chấm điểm xếphạngCc bư c có sai sót,nhầm lẫn lỗi chủ quan c n tín dụng, chưa...
... Ph l c II II.03 Ch m i m n ng l c qu n lý c a C ng ty CP A Ph l c II II.04 Ch m i m uy tín giao d ch c a C ng ty CP A Ph l c II II.05 Ch m i m y u t bên c a C ng ty CP A Ph l c II II.06 Ch m ... nghiên c u M CL C Trang : DANH M CCC KÝ HI U, CH VI T T T DANH M CCC B NG BI U GI I THI U Lý ch n X c M c tiêu nghiên c u c a it tài nh v n 01 nghiên c u tài 04 ng ph m vi nghiên c u Ph ... , ch a c công b b t k c ng trình kh c tài nghiên c u c hoàn thành c s giúp c a NHTM t ch c ki m toán t i Vi t nam T c gi chân thành c m n s t n tình h ng d n c a TS.Nguy n Minh Ki u T c gi c...