0

biện pháp quản lý nguồn nhân lực

Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tông

Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tông

Quản trị kinh doanh

... Công ty.- Xem xét lại hệ thống quản lý, đảm bảo các nguồn lực để quản nguồn nhân lực của Công ty.2.Tăng cờng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực trong Công ty.Công tác lập ... xởng Quản sắp xếp, bố trí nhân lực của phân xởng mình. 2 1Chuyên đề tốt nghiệpMột số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tôngI. Một số giải pháp ... cải tiến, hoàn thiện quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 là hết sức cần thiết, bởi lẽ khi ban lÃnh đạo Công ty cam kết sử dụng ISO vào quản nguồn nhân lực, điều đó cũng đồng...
  • 14
  • 324
  • 0
Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại Công ty CP bê tông

Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại Công ty CP bê tông

Kế toán

... vào quản nguồn nhân lực, điều đó cũng đồng nghĩa với việc cam kết về chất lượng của sản phẩm củaCông ty. Nguồn nhân lực là chỉ tiêu cơ bản của mọi nguồn lực, làm tốt công tác quản nguồn nhân ... hiện tốt các vấn đề sau: Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩnISO 90012000 tại Công ty CP bê tông.I. Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩnISO 9001:2000 tại ... Công ty.- Xem xét lại hệ thống quản lý, đảm bảo các nguồn lực để quảnnguồn nhân lực của Công ty.2.Tăng cường công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực trong Công ty.Công tác lập...
  • 11
  • 516
  • 0
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p10 ppt

Giáo trình phân tích phương pháp quản nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p10 ppt

Cao đẳng - Đại học

... loại cán bộ, công chức là điểm khởi đầu của công tác hành chính nhân sự, là căn cứ để sử dụng nhân lực và xác định tiền l!ơng hợp lý, để tiêu chuẩnhoá, cụ thể hoá việc sát hạch, đánh giá công ... bộ, công nhân, viên chức thuộc khu vực đảng, đoàn thể, hành chính, sựnghiệp, lực l!ợng vũ trang và các doanh nghiệp nhà n!ớc). - Đến năm 1993 để khắc phục những hạn chế trong việc quản cán ... bộ, công chức là công bộc của dân; song lại là những ng!ời có t!cách pháp trong thi hành công vụ, ở vị trí chủ thể quản x hội, ít nhiều đềunắm giữ những trọng trách, do đó trong công việc...
  • 5
  • 523
  • 0
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p9 potx

Giáo trình phân tích phương pháp quản nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p9 potx

Cao đẳng - Đại học

... đến hàng trăm nghìnđồng/tháng từ nguồn kinh phí thuộc ngân sách Nhà n!ớc hoặc từ nguồn thu củacơ quan, đơn vị mình mà Nhà n!ớc ch!a quản đ!ợc. 4/ Việc quản tiền l!ơng mang nặng tính hành ... nguồn nhân lực. Vì vậy, khi cải cách tiền l!ơng còn nặngvề cân đối ngân sách Nhà n!ớc nên đ làm giảm vai trò của tiền l!ơng nh! làđộng lực cơ bản của ng!ời lao động. 2/ Quan điểm, ph!ơng pháp ... đặt ra khi cải cách tiền l!ơng là Nhà n!ớc phải quản đ!ợcbiên chế và quỹ tiền l!ơng chi từ ngân sách Nhà n!ớc, nh!ng đến nay từ cơ quan quản biên chế đến cơ quan cấp phát kinh phí đều không...
  • 5
  • 492
  • 0
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quản nhân sự - Trờng Đại học Quản...
  • 30
  • 954
  • 8
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... phần sau: PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần ... triển nhân cách cá nhân. 1.2.4. Vai trò và chức năng quản nguồn nhân lực 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản ... nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị, nhân viên Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực Sinh viên: Lê Thu Hiền 12 nguồn nhân lực& quot;. Quản lý...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... lí nguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan ... số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ Sinh viên: Vũ Thuỳ Dương - QT1001N 3 Phần 1: Cơ sở lí luận về nguồn nhân lực, quản lí nguồn...
  • 78
  • 919
  • 2
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... tích thực trạng tình hình nhân lực và công tác quản nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ ... nguồn nhân lực, tuyển chọn, đánh giá, đào tạo, phát triển, phân công, bố trí nhân lực và thực hiện kiểm tra giám sát.4. Vai trò và chức năng của quản nhân lực. 4.1. Vai trò của quản nhân ... mà quản nhân sự có vai trò rất đặc biệt. Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết có công tác quản nên em đã chọn đề tài: “ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân...
  • 60
  • 707
  • 3
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Quản trị kinh doanh

... Lớp: Quản kinh tế 46A 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đỗ Hải Hà IV. Hiệu quả quản nguồn nhân lực. 3.1.Khái niệm hiệu quả quản nguồn nhân lực. Hiệu quả quản nguồn nhân ... 2.4. Phương tiện quản nguồn nhân lực. Các phương tiện tác động trong quản nguồn nhân lực của tổ chức: Các phương tiện tác động của quản trị nhân lực được hiểu là các biện pháp, cách thức ... nguồn lực chủ yếu sau : nhân lực, tài lực, vật lực và thông tin. Nguồn nhân lực bao gồm những nhà quản nhân viên hay công nhân. Nguồn lực tài chính bao gồm những nguồn vốn mà tổ chức huy...
  • 69
  • 974
  • 11
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hải Huyền

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hải Huyền

Kinh tế - Thương mại

... nguồn lực chủ yếu sau : nhân lực, tài lực, vật lực và thông tin. Nguồn nhân lực bao gồm những nhà quản nhân viên hay công nhân. Nguồn lực tài chính bao gồm những nguồn vốn mà tổ chức huy ... thể quản và đối tượng quản lý. Chủ thể quản là tác nhân tạo ra các tác động quản nhằm dẫn dắt đối tượng quản đi đến mục tiêu. Chủ thể có thể là một người, một bộ máy quản gồm ... quyền ra lệnh cho nhân viên cấp dưới phải tiếp nhận phần phục vụ ấy. II.Các nguyên tắc quản nguồn nhân lực 2.1. Mục tiêu. Quản nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản con người trong...
  • 67
  • 750
  • 1

Xem thêm