3 một số giải pháp xây dựng chiến lược dài hạn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam nhằm đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng nông thủy sản ra nước ngoài
... Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh diễn doanh nghiệp, công ty ngành Cácdoanhnghiệpsảnxuất loại sản phẩm nhau, kết cạnh tranh dẫn đến phát triển kỹ thuật sảnxuất Cạnh tranh ngành: diễn doanhnghiệp ... hoạt động xuất nhập hàng hoá Hiện nay, công ty xuấtmặt hàng: • Cácsản phẩm nôngsản hạt điều, cà phê, gạo, cao su • Lâm sản chế biến, sản phẩm từ gỗ hàng thủ công mỹ nghệ • Mộtsốmặthàng khác ... phẩm nông nghiệp, sản phẩm có giá trị xuất không cao, thường hay gặp cạnh tranh từ doanhnghiệpnướcdoanhnghiệpxuấtnôngsản khác khu vực − Chất lượng hàng hoá Do nguồn cung cấp hàng hoá cho...
... hoạt động xuất nhập hàng hoá Hiện nay, công ty xuấtmặt hàng: • Cácsản phẩm nôngsản hạt điều, cà phê, gạo, cao su • Lâm sản chế biến, sản phẩm từ gỗ hàng thủ công mỹ nghệ • Mộtsốmặthàng khác ... doanhnghiệp khác Các nghành công nghiệp hỗ trợ chosảnxuấtdoanhnghiệp có phát triển tốt doanhnghiệp rút ngắn thời gian sản xuất, tăng suất, chất lượng sản phẩm giảm giá thành Hiện nay, ViệtNam ... may, hải sản, vật liệu xâydựng dược liệu – Nhập khẩu: Cácsản phẩm cao su, gốm, sứ, thuỷ tinh, vật liệu xây dựng, vật tư vật liệu sản xuất, nguyên phụ liệp phục vụ chosản xuất, thiết bị trang trí...
... giảipháp Công ty SONA 3. 3.1 Thu hút sử dụng vốn hiệu CácdoanhnghiệpViệtNam phần lớn có quy mô vừa nhỏ, nguồn vốn có nhiều hạn chế Thiếu vốn trình sảnxuất kinh doanh khó khăn chodoanh nghiệp, ... Khi ViệtNam hội nhập, phủ phải mở cửa kinh tế chohàng hoá nước ngoài, không biện pháp bảo hộ chodoanh nghiệp, công ty nước Do đó, doanhnghiệp công ty ViệtNam phải đối đầu với cạnh tranh ... với khách hàngnhỏ lần đầu hợp tác, cần toán giá trị hợp đồng Đối với khách hàng toán chậm, cần có biện pháp thu hồi nợ thích hợp 3. 3.2 Xâydựngchiếnlược kinh doanhdàihạnChiếnlược phát...
... chất lượng sản phẩm Do đó, làm giảm khả cạnh tranh hàngnôngsảnxuấtViệtNam nói chung công ty xuấtnôngsản nói riêng SONA Bên cạnh đó, mặthàngxuất khác Công ty hàng hoá sảnxuất thị trường ... phẩm nông nghiệp, sản phẩm có giá trị xuất không cao, thường hay gặp cạnh tranh từ doanhnghiệpnướcdoanhnghiệpxuấtnôngsản khác khu vực − Chất lượng hàng hoá Do nguồn cung cấp hàng hoá cho ... hoạt động xuất nhập hàng hoá Hiện nay, công ty xuấtmặt hàng: • Cácsản phẩm nôngsản hạt điều, cà phê, gạo, cao su • Lâm sản chế biến, sản phẩm từ gỗ hàng thủ công mỹ nghệ • Mộtsốmặthàng khác...
... cạnh tranh 12 3. 1 .3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh 13 3.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh 15 3. 2 Các tiêu sử dụng 19 3.3 Phương pháp nghiên cứu 20 3. 3.1 Phương pháp thu thập số liệu ... theo pháp luật Việt 73 Nam • Chi nhánh ngân hàngnước ngoài: ngân hàng thành lập theo pháp luật nước ngoài, phép mở chi nhánh việt Nam, hoạt động theo pháp luật ViệtNam • Ngoài có ngân hàng ... ngân hàng thương mại quốc doanh, ngân hàngNôngnghiệp phát triển nông thôn ViệtNam (Agribank), Ngân hàngNgoại thương ViệtNam (Vietcombank), Ngân hàng Công thương ViệtNam (Incombank) Ngân hàng...
... khâu định việc doanhnghiệp có nên sảnxuất hay không Cạnh tranh động lực cho phát triển doanh nghiệp, thúc đẩydoanhnghiệp phải tìm giảipháp để nâng cao hiệu sảnxuất kinh doanh - Đối với ... vào thị trờng tức phải chấp nhận cạnh tranh Cạnh tranh dao Đỗ Quang Tuấn Lớp: D1 KT2 Tiểu luận Quản trị doanhnghiệp hai lỡi Mộtmặt tạo chodoanhnghiệpmạnh thị trờng, mặt khác làm chosốdoanh ... 119,601,6 73 38,010, 735 62,182,557 30 ,4 93, 0 83 51,726.187 34 ,616,517 55,141,858 115, 036 ,771 240, 137 ,560 11,802,426 35 ,1 03, 896 47, 434 ,445 86,251,992 8,441,989 25,274,805 20,8 93, 8 53 57,419,115 30 /06/2006...
... phơng WTO 3. 3.2 Những hạn chế 3. 3.2.1 Về công tác an ninh-quốc phòng ngoại giao 3. 3.2.2 Sự củng cố sửa đổi thể chế luật pháp để tạo môi trờng thuận lợi chosảnxuất kinh doanhhạn chế 3. 3.2 .3 Kết ... nâng cao lực cạnh tranh 1) Đầu t có hiệu nguồn vốn tài sảndoanhnghiệp 2) Xâydựngchiến lợc kinh doanhdàihạndoanhnghiệp 3) Đổi tổ chức, nâng cao trình độ, lực quản lý doanhnghiệp chất lợng ... cạnh tranh số nớc giới, dựa vào tiêu chí đánh giá thực trạng cạnh tranh lực cạnh tranh ngân hàng thơng mại Việt Nam, nêu giảiphápnhằm nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thơng mại ViệtNam thời...
... Hình 3. 7: Số lợng doanhnghiệp tăng giai đoạn Hình 3. 8: Cơ cấu doanhnghiệp chia theo ngành Hình 3. 9: Số lợng doanhnghiệp chia theo số lao động Hình 3. 10: Cơ cấu doanhnghiệp chia theo doanh ... vụ DN thị trờng Ngoài tác giả nêu lên sốgiảipháp để nâng cao sức cạnh tranh ViệtNam bao gồm: 13 + Cải thiện môi trờng cạnh tranh kinh tế; + Các DN cần xâydựngchiến lợc cạnh tranh; + Tạo lập ... cạnh tranh DN ViệtNam Trong Nâng cao lực cạnh tranh DN ViệtNam [32 ], GS.TSKH Nguyễn Mại nêu tiến lực cạnh tranh DN Việt Nam, số nhợc điểm chủ yếu lực cạnh tranh DN Việt Nam, cách tiếp cận theo...
... 0.760 b n m i dán 31 .17 8. 535 585 672 31 .07 7 .33 2 764 610 31 .07 9.442 296 740 31 .02 8.122 632 655 31 .90 8 .38 3 31 9 747 32 .05 7.654 39 2 732 16.22 9.007 678 814 16.15 9 .30 4 7 43 7 83 15.85 10.678 696 ... James Craig Rober Grant, l i th c nh tranh c t o theo mô hình sau: Hình 2.2 Mô hình y u t quy t nh c a l i th c nh tranh (Ngu n: James Craig Rober Grant, “Strategy Management”, 19 93, trang 63) xác ... 2.2 Các c s c a l i th c nh tranh 11 2.2.1 Cách th c t o l i th c nh tranh 13 2.2.2 Cách th c trì, c ng c xây d ng n ng l c c nh tranh 14 2 .3 Công c phân tích n ng l c c nh tranh...
... 2,276,6 22 ,3 0,98% 2,626 ,3 23, 1 0,88% 1,214 778,9 -7,2 -0,924% 3. 433 ,5 71,7 2.09% 3, 257,1 87,7 2,69% 4,619 867,1 12,5 1,441% 4,851 ,3 4,840,7 2 ,32 3,5 14,4 49,9 50,9 0 ,3% 1. 03% 2,19% 4, 432 ,3 4, 031 ,6 ... 62 3. 4.1 Hoàn thi n h th .62 3. 4.2 Nhóm gi i pháp v o n d ng 63 3.4 .3 Nhóm gi i pháp v iv ng . 63 3.4.4 Kh p 64 3. 5 Nhóm gi i pháp Phát tri n kinh doanh ... khách hàng cung c p chodoanh nghi p n n t ng v tài i th c nh tranh nh c hình nh doanh nghi c l i nhu n u v i kh ng ho ng Ngoài ra, y u t l i th c nh tranh thông qua s th a mãn c a khách hàng...
... 2017 58 3. 1.1 3. 1.2 3. 2 3. 2.1 -2017 59 60 3. 2.1 3. 2 .3 .62 3. 2.4 63 3.2.5 64 3. 2.5.1 Truy ng hi .64 3. 2.5.2 3. 2.5 65 .67 3. 2.5.4 Chính sách ... 2,489 1 ,37 2 1,7 53 65 84 7 43 869 4 ,34 7 5,195 15% 28% 29% 17% 20% (Ngu n : Báo cáo tình hình sàn xu t Công ty CP Nh a Tân Ti n ) 2.8: Stt 2010 2011 1, 938 2, 236 15 .38 1,2 93 1,715 32 .64 62 83 33. 87 ... khách 43 ng ng ng pháp thu ng pháp phân tích, nghiên u thi 23x = 115 d n (115 30 0 phi u công c hàng kinh doanh a x SPSS 16.0 2.2.1 .3 K Có công c hàng kinh am k 59 xây d thi t k , giám sát, xây ph...
... 5,29 1,99 4 ,39 % 1,65% 16,56 13, 76% 12 ,31 10, 23% 11,26 9 ,35 % 11,86 9,85% 18 ,38 15,27% 0 ,37 0 ,31 % 0,14 0,12% 0,15 0,12% 3, 44 2,86% 0,21 0,17% 0,28 0, 23% 0,21 0,17% 0 ,35 0,29% 21,19 17,60% 23, 42 19,46% ... 32 2.2 .3 Ma tr n y u t bên ngoài: 37 2 .3 Các y uăt ămôiătr ngăbênătrongă nhăh ngăđ năn ngăl căc nhătranhăc aă PTI Sài Gòn 38 2 .3. 1 N ng l c qu n tr 38 2 .3. 2 ... , h th ng pháp lu t rõ ràng s t o môi tr n ng thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh lâu dài c a doanh nghi p, lƠ c s đ m b o s bình đ ng chodoanh nghi p tham gia c nh tranh hi u qu doanh nghi...
... chung lực cạnh tranh doanhnghiệp II: Thực trạng lực cạnh tranh doanhnghiệp dệt may xuấtViệtNam III: Giảiphápnhằm nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệp dệt may xuấtViệtNam SV: Trn Th Thanh ... động doanhnghiệp Do nhiệm vụ doanhnghiệpsảnxuất kinh doanh, nên sản phẩm doanhnghiệp có sức cạnh tranh thấp lực cạnh tranh cảu doanhnghiệp cao đợc Năng lực cạnh tranh sản phẩm doanhnghiệp ... doanhnghiệpCác ngành hỗ trợ tốt tạo vị cạnh tranh chodoanhnghiệpso với đối thủ canh tranh II Thực trang lực cạnh tranh doanhnghiệp dệt may xuất 2.1 Tình hình xuấtdoanhnghiệp dệt may xuất...
... 9 ,30 12, 73 3,75 6,27 3, 63 2,74 0,07 4,50 3, 34 3, 14 2002 12,11 10,28 4,15 5,59 3, 23 2,75 1 ,32 4, 43 3 ,39 2,76 22 20 03 14,99 8,92 4,15 4, 93 3,07 2,86 3, 21 4, 03 3.24 2,5 2004 17,15 8,02 4 ,36 4,75 3, 14 ... động doanhnghiệp Do nhiệm vụ doanhnghiệpsảnxuất kinh doanh, nên sản phẩm doanhnghiệp có sức cạnh tranh thấp lực cạnh tranh cảu doanhnghiệp cao đợc Năng lực cạnh tranh sản phẩm doanhnghiệp ... chung lực cạnh tranh doanhnghiệp II: Thực trạng lực cạnh tranh doanhnghiệp dệt may xuấtViệtNam III: Giảiphápnhằm nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệp dệt may xuấtViệtNam SV: Trn Th Thanh...
... 50. 438 ,3 56.910,7 80.211,4 54.2 53, 6 1.670,7 1.862,4 639 ,7 433 1,5 75. 734 ,7 3. 506,8 2.205,0 490,9 430 1,7 1.5 03. 130 ,2 16. 136 ,8 83. 075,6 1 03. 802,5 9.0 03, 5 7.749,0 1 .37 9,7 434 4 ,35 /tháng Nguồn: Phòng kế ... mặthàng nào? Số lượng sảnxuất bao nhiêu? Đối tượng khách hàng mà sản phẩm phục vụ chủ yếu? Một trả lời câu hỏi doanhnghiệpxâydựng kế hoạch sảnxuấtsản phẩm với cấu sản phẩm hợp lý Để doanh ... khoáng sản nguyên liệu sảnxuất vật liệu xây dựng, sảnxuất đồ gốm sứ, đồng thời vật liệu trực tiếp phục vụ cho ngành xâydựng Trước nhu cầu xâydựng tăng cao làm cho cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh...