Thông tin tài liệu
B GIÁO DC VÀ ÀO TO Trng i Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh c (d LÊ SN LÂM MT S GII PHÁP TNG CNG NNG LC CNH TRANH CA CÔNG TY C PHN NHA BÌNH MINH I VI SN PHM NG NHA DÂN DNG GIAI ON 2009 - 2015 LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH, tháng 04 nm 2010 B GIÁO DC VÀ ÀO TO Trng i Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh c (d LÊ SN LÂM MT S GII PHÁP TNG CNG NNG LC CNH TRANH CA CÔNG TY C PHN NHA BÌNH MINH I VI SN PHM NG NHA DÂN DNG GIAI ON 2009 - 2015 Chuyên ngành : Qun tr Kinh doanh Mã s ngành : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. PHM XUÂN LAN TP. H CHÍ MINH, tháng 04 nm 2010 | ii | MC LC LI CM N i MC LC ii DANH MC CÁC HÌNH iii DANH MC CÁC BNG vi CHNG 1: TNG QUAN V TÀI 1 1.1 Tng quan v công ty c phn nha Bình Minh và vn đ nghiên cu 1 1.2 Mc tiêu ca đ tài 4 1.3 i tng và phm vi ca đ tài 4 1.4 Phng pháp thc hin 4 1.5 Phng pháp thu thp và x lý s liu 6 1.6 Khung nghiên cu 7 1.7 Ý ngha thc tin ca đ tài 8 1.8 Kt cu lun vn 8 CHNG 2: LI TH CNH TRANH VÀ CÁC YU T HÌNH THÀNH NÊN LI TH CNH TRANH 9 2.1 Lý thuyt v cnh tranh .9 2.1.1 Cnh tranh (Competition) 9 2.1.2 Nng lc cnh tranh 9 2.1.3 Li th cnh tranh (Competitive Advantage) 10 2.2 Các c s ca li th cnh tranh 11 2.2.1 Cách thc đ to ra li th cnh tranh 13 2.2.2 Cách thc đ duy trì, cng c và xây dng nng lc cnh tranh 14 2.3 Công c phân tích nng lc cnh tranh 16 2.3.1 Mô hình 5 tác lc cnh tranh ca Michael Porter 16 2.3.2 Phân tích ngun lc 19 2.3.3 ánh giá các nng lc cnh tranh 24 Mc lc | ii | CHNG 3: KT QU NGUYÊN CU V THANG O VÀ CÁC YU T TO RA GIÁ TR KHÁCH HÀNG 28 3.1 Nghiên cu đnh tính .28 3.1.1 Mc tiêu nghiên cu 28 3.1.2 c đim mu kho sát 28 3.1.3 Kt qu nghiên cu 28 3.2 Nghiên cu đnh lng 29 3.2.1 c đim mu kho sát 29 3.2.2 Phân tích kt qu nghiên cu 30 3.2.2.1 Phân tích nhân t 30 3.2.2.2 Kim đnh thang đo 36 3.2.2.3 Phân tích thng kê mô t các bin 37 CHNG 4: THC TRNG V NNG LC CNH TRANH CA NHA BÌNH MINH 42 4.1 Phân tích v chui giá tr 43 4.1.1 Tng quan v ngành nha và lnh vc sn xut ng nha Vit Nam 43 4.1.2 Thc trng chung v tình hình kinh doanh, th phn, cnh tranh ca nha Bình Minh trong thi gian qua 46 4.1.3 Phân tích hot đng sn xut vn hành 47 4.1.4 Phân tích hot đng qun tr cht lng 48 4.1.5 Phân tích hot đng phát trin k thut, công ngh 49 4.1.6 Phân tích hot đng qun tr ngun nhân lc 49 4.1.7 Phân tích hot đng nghiên cu và phát trin 50 4.1.8 Phân tích hot đng Tip th và bán hàng 50 4.1.8.1 Tình hình tiêu th 50 4.1.8.2 Giá c 52 Mc lc | ii | 4.1.8.3 Phân phi 52 4.1.8.4 Hu mãi 53 4.1.9 Phân tích hot đng chiêu th 53 4.2 Phân tích ngun lc ca Nha Bình Minh 55 4.2.1 Truyn thng vn hóa Công ty 55 4.2.2 Qun tr cp cao 57 4.2.3 Ngun nhân lc 58 4.2.4 C cu t chc 60 4.2.5 H thng kim soát cht lng 60 4.2.6 C s h tng 61 4.2.7 Máy móc thit b 61 4.2.8 Mng li phân phi 61 CHNG 5: MT S KIN NGH CHO NHA BÌNH MINH. 63 6.1 Nhóm gii pháp 1:Duy trì và nâng cao hn na yu t “vn hóa doanh nghip” 64 6.2 Nhóm gii pháp 2: Phát trin và nâng cao “ngun nhân lc” 64 6.3 Nhóm gii pháp 3: Gn kt hn na gia Công ty và h thng phân phi 65 6.4 Nhóm gii pháp 4: Qun tr cp cao 66 6.5 Nhóm gii pháp 5: Ci thin c cu t chc phù hp vi s phát trin ca công ty 66 6.6 H thng kim soát cht lng 67 6.7 Nhóm gii pháp 7: Máy móc thit b và công ngh 67 6.8 Nhóm gii pháp 8: M rng c s h tng 68 KT LUN 69 TÀI LIU THAM KHO 70 Mc lc | ii | PH LC 71 Ph lc 1 Dàn bài phng vn đnh tính 71 Ph lc 2 Bng câu hi kho sát đnh lng 72 Ph lc 3 Kt qu phân tích nhân t 74 Ph lc 4 Dàn bài tho lun chuyên gia 78 Ph lc 5 Trích báo cáo ca Công ty C phn Chng khoán Tân Vit v hot đng tài chính Công ty CP Nha Bình Minh 78 Ph lc 6 By ngành công nghip u tiên 82 Mc lc | iv | DANH MC CÁC BNG Bng 2.1 Phân loi các ngun lc 19 Bng 3.1 Các ch tiêu khách hàng quan tâm khi chn mua ng nha 28 Bng 3.2 Trình bày kt qu phân tích nhân t ln 1 31 Bng 3.3 Trình bày kt qu phân tích nhân t ln 2 32 Bng 3.4 Trình bày kt qu phân tích nhân t ln 3 33 Bng 3.5 Bng trình bày kt qu kim đnh thang đo 36 Bng 3.6 Mc đ quan trng đi vi các tiêu chí 37 Bng 3.7 Mc đ đáp ng ca công ty đi vi các tiêu chí 38 Bng 4.1 Thng kê các chng loi sn phm công ty 46 Bng 4.2 Phân nhóm các Công ty trong ngành theo sn lng 47 Bng 4.3 Các hình thc nâng cao trình đ lao đng 50 Bng 4.4 Tóm tt đánh giá các ngun lc ca Công ty 62 Bng 5.1 Bng các ngun lc ct lõi ca Nha Bình Minh 63 Bng 5.2 Bng các ngun lc thông thng ca Nha Bình Minh 63 Danh mc các bng | iii | DANH MC CÁC HÌNH Hình 1.1 Biu đ c cu c đông 1 Hình 1.2 Biu đ sn lng ng Bình Minh 2004-2008 2 Hình 1.3 Biu đ c cu sn phm ng t 2004 – 2008 3 Hình 1.4 Biu đ c cu sn phm ca Nha Tin Phong 3 Hình 1.5 Khung nghiên cu 7 Hình 2.1 Vai trò ca ngun lc & nng lc (Lê Thành Long, 2003) 12 Hình 2.2 Mô hình các yu t quyt đnh ca li th cnh tranh 13 Hình 2.3 Các li th cnh tranh ca Porter 14 Hình 2.4 Xây dng các khi tng th ca li th cnh tranh 15 Hình 2.5 Mô hình 5 tác lc cnh tranh ca Michael Porter 17 Hình 2.6 Mô hình chui giá tr ca Porter vi chín loi hot đng 21 Hình 2.7 mô hình chui giá tr đ nhn dng các ngun lc to ra giá tr khách hàng 22 Hình 2.8 Phng pháp chuyên gia 26 Hình 3.1 Biu đ so sánh mc đ đáp ng ca Bình Minh đi vi các tiêu chí có ý ngha rt quan trng đi vi khách hàng 39 Hình 4.1 C cu tiêu dùng sn phm nha 43 Hình 4.2 Sn lng ng nha trong nc (2000 – 2005) 44 Hình 4.3 mô hình qun lý cht lng ca Công ty 49 Hình 4.4 Tng trng doanh thu hàng nm (2004 - 2008) 51 Hình 4.5 Tng trng sn lng hàng nm (tính t 2004 – 2008) 51 Hình 4.6 Biu đ din bin giá du thô trong 1 nm qua 52 Hình 4.7 Biu đ lao đng Công ty (2004-2008) 58 Hình 4.8 C cu lao đng công ty 2008 58 Hình 4.9 Biu đ phân tích trình đ lao đng 59 Danh mc các hình [1] Chng 1 TNG QUAN V TÀI 1.1 Tng quan v công ty c phn nha Bình Minh và vn đ nghiên cu Công ty c phn nha Bình Minh (BINHMINH PLASTICS JOINT STOCK COMPANY - BMPLASCO) tin thân là mt doanh nghip nhà nc trc thuc tng công ty nha Vit nam (Vinaplast). Qua nhiu hình thc s hu và giai đon phát trin, công ty đã chính thc hot đng theo hình thc công ty c phn t ngày 02/01/2004. Hin nay c cu c đông 37.16% thuc s hu ca nhà nc, 42.34% thuc s hu ca Nhà đu t nc ngoài, còn li thuc s hu khác. Hình 1.1 Biu đ c cu c đông Bi u đ c c u c đông (tính đ n 20/ 03/ 2009) 19.04% 37.16% 0.74% 42.34% Cá nhân trong nc T chc trong nc Cá nhân nc ngoài T chc nc ngoài (Ngun: Báo cáo thng niên 2008) Các sn phm chính ca công ty bao gm: ng nha và ph tùng ng nha u- PVC (dùng cho các ngành cp thoát nc, bu chính vin thông, đin lc, xây dng dân dng và công nghip, giao thông công chánh), ng nha HDPE gm hai loi ng thành đc và ng gân rng (dùng cho các ngành cp thoát nc, xây dng, giao thông công chánh và ti tiêu trong nông nghip), bình phun thuc tr sâu và nón bo h lao đng cho công nhân xây dng, m, đin. Trong đó sn phm ch yu là ng nha u- PVC chim trên 90% sn lng toàn công ty nhm vào dòng sn phm cht lng cao, [2] dùng cho xây dng dân dng và tp trung t khu vc min Trung tr vào. Trong nhng nm qua, vi chin lc sn xut sn phm có cht lng cao, công ty đã đt đc thành công đáng k trong vic xây dng nên mt thng hiu có uy tín trong lòng ngi tiêu dùng và hot đng có hiu qu. Tuy nhiên, dù vn đt hiu qu cao v tài chính cng nh tc đ tng trng doanh thu khá tt (bình quân 25%/ nm) nhng th phn cng nh các phân khúc th trng ca công ty không tng thêm. Bên cnh đó, các sn phm ng khác uPVC nh HDPE ca Công ty hu nh còn b ng/ chim t trng không tng xng vi tim nng và tng trng không n đnh. Còn PP-R, mt sn phm đang xut hin gn đây trên th trng dùng dn nc nóng thì vn đang trong giai đon trin khai. Hình 1.2 Biu đ sn lng ng Bình Minh 2004-2008 15,981 130 0 18,086 110 0 20,856 114 0 24,672 317 0 24,612 264 0 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 Tn 2004 2005 2006 2007 2008 Nm Sn lng ng Bình Minh Sn lng PVC (tn) Sn lng PE (tn) Sn lng PP-R (tn) (Ngun: Bình Minh) [...]... l c c nh tranh c a nh a Bình Minh c l a ch n 1.3 it ng và ph m vi nghiên c u c a - it ng nghiên c u chính: M t s gi i pháp t ng c - tài ng n ng l c c nh tranh Ph m vi: Công ty C ph n Nh a Bình Minh giai o n 2009 – 2015 1.4 Ph ng pháp th c hi n 1.4.1 D li u s d ng: a d li u - Ngu n th c p: (n i b và bên ngoài) d ki n: N ib : Các s li u ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n Nh a Bình Minh và... Minh iv is n ph m ng nh a dân d ng giai o n 2009 - 2015 1.2 M c tiêu c a tài - T ng h p lý thuy t c nh tranh và các y u t hình thành nên l i th c nh tranh - Xác nh thang o và các y u t t o ra giá tr khách hàng i v i th tr ng m c tiêu c a nh a Bình Minh - Phân tích và ánh giá th c tr ng v ngu n l c và n ng l c c nh tranh c a Nh a Bình Minh trên th tr - ng m c tiêu xu t m t s gi i pháp t ng c trên th tr... a l i th c nh tranh trong ngành nh a tr tr c p ngu n l c và c p th ng Nghiên c u nh l ng: ki m nh các y u t t o l i th c nh tranh ng và ánh giá l i th c nh tranh c a Bình Minh c p th [6] 1.5 Ph ng pháp thu th p và x lý s li u Các thông tin c n thu th p: - Th c tr ng ho t ng c a công ty - Th c tr ng chung v tình hình kinh doanh, th ph n, c nh tranh c a nh a Bình Minh trong th i gian qua - Các thông tin... NG L C C NH TRANH C A NH A BÌNH MINH XU T GI I PHÁP T NG C NG N NG L C C NH TRANH C A NH A BÌNH MINH TRÊN TH TR NG M C TIÊU C L A CH N K T LU N Hình 1.5 Khung nghiên c u [8] 1.7 Ý ngh a th c ti n c a tài Trong b i c nh c nh tranh gay g t nh hi n nay, vi c xác tranh thích h p là i u h t s c quan tr ng các y u t nh h ng i v i công ty nh m t chi n l tài h ng n v th c nh tranh c a Nh a Bình Minh Xác l c... tranh nào c c ng c thêm và nh ng n ng l c nào c n ph i xây ra các bi n pháp nh m duy trì, c ng c và xây d ng các n ng l c c nh tranh cho Công ty Tóm l i, ch ng này là c s lý thuy t cho n n t ng nghiên c u, trên c s công c phân tích nh m xác a ra các nh các n ng l c c nh tranh N ng l c c nh tranh có c d a trên c s t ch c công nghi p và ngu n l c c a công ty Công c ánh giá b ng ma tr n hình nh c nh tranh. .. t c nh tranh và các y u t hình thành nên l i th c nh tranh Ch ng 3: K t qu nghiên c u v thang o và các y u t t o ra giá tr khách hàng Ch ng 4: Th c tr ng v ngu n l c và n ng l c c nh tranh c a Nh a Bình Minh Ch ng 5: M t s ki n ngh cho Nh a Bình Minh [9] Ch LÝ THUY T C NH TRANH VÀ CÁC Y U T ng 2 HÌNH THÀNH NÊN L I TH C NH TRANH 2.1 Lý thuy t v c nh tranh 2.1.1 C nh tranh (Competition) C nh tranh, hi... và PP-R s có s t ng tr t t h n do u th v thi công, tính a d ng và c bi t thân thi n môi tr ng ng T th c t trên ây cho th y Bình Minh c n thi t ph i rà soát l i các ngu n l c nh m xác nh n ng l c c t lõi và l i th c nh tranh b n v ng trên th tr c m t v th ng Chính xu t phát t nh n th c ó chúng tôi ch n c có th t o ra tài: “M t s gi i pháp t ng ng n ng l c c nh tranh c a công ty C ph n nh a Bình Minh. .. trong công ty - Kích c m u: Ch n 07 ph n t i di n cho t ng th M u c ch n theo ph ng pháp phán oán do tính thu n ti n, d dàng thu th p thông tin, phù h p v i kh n ng ti p c n và th c t nghiên c u - Ph ng pháp thu th p thông tin: Theo ph ki n tr c ti p các it ng pháp chuyên gia, ph ng v n l y ý ng m u Bên ngoài: - T ng th nghiên c u: + Khách hàng: là khách hàng s d ng tr c ti p s n ph m c a công ty và... v c nh tranh, ng l c c nh tranh N ng l c c nh tranh c xem xét i ta ã s d ng khái ni m n ng các góc khác nhau nh n ng l c c nh tranh qu c gia, n ng l c c nh tranh doanh nghi p, n ng l c c nh tranh c a s n ph m và d ch v lu n v n này, s ch y u c p n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p N ng l c c nh tranh c a doanh nghi p là th hi n th c l c và l i th c a doanh nghi p so v i hàng tr i th c nh tranh trong... 2.3.3 ánh giá các n ng l c c nh tranh 2.3.3.1 Ph ng pháp chuyên gia ánh giá n ng l c c nh tranh c a m t công ty, c n ph i xác y u t ph n ánh n ng l c c nh tranh t nh ng l nh v c ho t th c hi n vi c ánh giá b ng c xu t kinh doanh nh tính và nh l nh c các ng khác nhau và c n ng Các công ty ho t nh ng ngành, l nh v c khác nhau có các y u t ng s n ánh giá n ng l c c nh tranh khác nhau M c dù v y, d a trên . Chí Minh c (d LÊ SN LÂM MT S GII PHÁP TNG CNG NNG LC CNH TRANH CA CÔNG TY C PHN NHA BÌNH MINH I VI SN PHM NG NHA DÂN DNG GIAI ON 2009 - 2015. nha Bình Minh đi vi sn phm ng nha dân dng giai đon 2009 - 2015 . 1.2 Mc tiêu ca đ tài - Tng hp lý thuyt cnh tranh và các yu t hình thành nên li th cnh tranh. - Xác. QUAN V TÀI 1.1 Tng quan v công ty c phn nha Bình Minh và vn đ nghiên cu Công ty c phn nha Bình Minh (BINHMINH PLASTICS JOINT STOCK COMPANY - BMPLASCO) tin thân là mt doanh
Ngày đăng: 18/05/2015, 03:44
Xem thêm: Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần nhựa Bình Minh với sản phẩm ống nhựa dân dụng giai đoạn 2009 - 2015, Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần nhựa Bình Minh với sản phẩm ống nhựa dân dụng giai đoạn 2009 - 2015