Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt
Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt
... nhân viên đó sẽ không làm tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một trong số ... Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? Sa thải một ai đó theo lý thuyết thì có vẻ rất dễ dàng, nhưng thường thì nó lại là kế sách cuối cùng của người làm chủ. Có thể họ biết rằng nhân viên ... thấy có lỗi với nhân viên Những tình huống như vậy, vị sếp biết thông cảm với một nhân viên, nhưng không đồng cảm với những người có thể bị tổn thương vì hành động của nhân viên đó. Có lẽ...
- 4
- 352
- 0
Tài liệu Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? ppt
... Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu ... Lương thưởng không thỏa mãn. Thường đây là lý do chính và chiếm tỷ lệ khá cao khi bạn nhận được đơn xin thôi việc từ nhân viên. Khi nhân viên xin nghỉ, bạn thường giữ chân nhân viên của mình ... khi có nhân viên xin nghỉ, như phỏng vấn/nói chuyện để tìm hiểu lý do; bàn giao thiết bị làm việc, tài sản, thẻ ra vào; bàn giao công việc còn dang dở… Sẽ có hàng tá lý do được nhân viên đưa...
- 4
- 526
- 1
Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt
... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không ... nhớ rằng, không phải cứ thưởng là phải cần đến tiền. * Không được liên quan đến việc ra quyết định Đây là một vấn đề phổ biến ở nơi làm việc. Nhân viên làm việc trực tiếp thì bị phớt lờ,...
- 3
- 806
- 3
Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx
... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... quyết định. Khi nhân viên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc. Vì thế, các nhà lãnh ... 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không...
- 4
- 380
- 2
Tài liệu Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? doc
... Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại sao nhân viên lại có phản ứng ... chức là một nhân tố quan trọng trong việc xác định phản ứng của họ. Khi bậc quản lý cấp cao lên kế hoạch và truyền đạt một cách hiệu quả tới tất cả nhân viên, giải thích các lí do đằng sau sự thay ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhân viên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhân viên ...
- 2
- 655
- 2
Tài liệu Vì sao nhân viên thụ động? docx
... Vì sao nhân viên thụ động?Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của ... phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi “được” sếp gánh việc giúp mình. Những việc như thế không mấy xa lạ trong các công ty nếu sự ... đó nhân viên trở thành một người thừa hành, thụ động. Bởi lẽ nếu công việc có kết quả thì công đầu là của sếp, còn nếu không thành công thì cũng là tại sếp. Khi nhân viên không được động viên...
- 5
- 637
- 2
Tài liệu Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác pptx
... quản lý trực tiếp không dám “đụng” đến. Còn ở các công ty tư nhân, công ty cổ phần, đôi khi nhân viên là người nhà của giám đốc hay của thành viên hội đồng quản trị… các nhân vật” này thường ... Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tácThứ nhất, người Việt Nam đã đưa môi trường làm việc, ... Việt Nam chúng ta hay tự ái và hay đưa danh dự cá nhân vào những ý tưởng của mình. Ý tưởng mà bị thảo luận, phê bình thì cũng gần như cá nhân bị “tấn công”. Điều đó thường dẫn đến hai thái cực....
- 2
- 1,583
- 6
Tài liệu Khi nhân viên kém không bị sa thải doc
... nhân viên kém không bị sa thảiĐã bao giờ bạn làm việc kém hiệu quả hoặc liên tục thất bại chỉ vì một ai đó? Câu trả lời hầu hết đều là “có”. Và trong cả hai trường hợp, bạn phân vân: “Tại sao ... thôi, kể cả nhân viên đó không có khả năng làm việc. 2. Sếp phụ thuộc vào nhân viên Khi sếp phụ thuộc vào nhân viên, một là anh ta có thói quen giao việc cho người khác, hai là anh ta không có ... rằng nhân viên này năng lực còn kém nhưng sếp vẫn không dám sa thải anh ta vì lo sợ rằng thay thế người khác có thể làm cho mọi việc còn trở nên tồi tệ hơn. Nguyên nhân của nỗi sợ này là vì trước...
- 2
- 371
- 0
Tài liệu Vì sao người cao tuổi hay bị táo bón? pptx
... Vì sao người cao tuổi hay bị táo bón? ...
- 2
- 491
- 0
Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx
... Khi có ít nhân viên hơn cùng làm một khối lượng công việc và các nhân viên này lo lắng không yên và không có động lực khi thấy các đồng nghiệp bị sa thải, chất lượng dịch vụ có thể bị ảnh hưởng, ... kịch bản phức tạp hơn là khi bạn bị buộc phải suy nghĩ kỹ lưỡng về việc phải sa thải các nhân viên làm việc hiệu quả. Không phải là không trung thành với nhân viên khi để họ ra đi trong giai ... thải nhân viên, hãy làm điều đó với tư duy luôn hướng đến sự hài lòng của khách hàng. Đầu tiên, một sự thật khắc nghiệt: “Lòng trung thành không đồng nghĩa với việc quan tâm đến một nhân viên không...
- 4
- 545
- 3
Từ khóa: tài liệu đánh giá nhân viêntài liệu tuyển dụng nhân viênvì sao nhân viên thụ độngtừ vị trí nhân viên tới chiếc ghế sếtài liệu tập huấn nhân viên bán hàngtài liệu dành cho nhân viên bán hàngtài liệu huấn luyện nhân viên bán hàngvì sao nhân viên nghỉ việctài liệu quản lý nhân viêntài liệu đào tạo nhân viên y tế thôn bảntài liệu huấn luyện nhân viên phục vụtài liệu huấn luyện nhân viên phục vụ nhà hàngtài liệu huấn luyện nhân viên mớitài liệu huấn luyện nhân viên bảo vệtài liệu huấn luyện nhân viên kinh doanhGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ