chuong 8 quan tri he thong dai ngo 2077

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ
... thành tích  Ưu điệẢm ◦ ◦  HảỊn chệỐ: ◦ ◦  ◦ ◦ Next Thành tích nhân viên 1/3 1/3 1/3 Xuất sắc 1 2-1 5% 9-1 1% 5-8 % Khá 8-1 1 6-8 4-5 Trung bình 4 -7 4-5 2-3 Đạt yêu cầu 1-3 Không tăng Không tăng Không ... tiện nghi - Thời gian làm việc linh hoạt - Tuần làm việc ngắn - Chia sẻ công việc - Làm việc từ xa - Chức danh ấn tượng đáp ứng yêu cầu tối thiểu phủ, công đoàn quản .nhân viên hiểu hệ thống cảm ... -Tỷ suất lợi nhuận ngành Thị trường lao động -Cung – Cầu -Phân bổ cầu Bản thân nhân viên -Sự hoàn thành công việc -Thâm niên công tác -Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm -Các yếu tố khác Văn hóa...
  • 36
  • 1,078
  • 1

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo
... chi phí không? #4: Đãi ngộ động cơ: Hệ thống đãi ngộ thoả mãn nhân viên Sự thoả mãn: thích không thích mãn: Xem “Thuyết công ” : nội bên  bằng” Hệ thống đãi ngộ thành tích nhân viên Nếu trả lương ... HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ #1: Định nghĩa đãi ngộ chức QTNNL có liên quan đến tất hình thức thưởng mà nhân viên nhận họ thực nhiệm vụ tổ chức Ý nghĩa hệ thống đãi ngộ  Đối với người lao động: động: - ... tăng Next Các vị trí ngạch lương Thành tích nhân viên Xuất sắc 1/3 1/3 1/3 1212 -1 5% 9-1 1% 5-8 % Khá 8-1 1 6-8 4-5 Trung bình 4 -7 4-5 2-3 Đạt yêu cầu 1-3 Không tăng Không tăng Không tăng Không đạt...
  • 36
  • 112
  • 1

Quản trị hệ thống đãi ngộ

Quản trị hệ thống đãi ngộ
... thiệu hệ thống đãi ngộ Các yếu tố ảnh hưởng Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương phương pháp định giá công việc Các hình thức trả lương Phúc lợi dành cho nhân viên I GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ... không vượt khả doanh nghiệp #4: Đãi ngộ động cơ: Hệ thống đãi ngộ thoả mãn nhân viên Sự thoả mãn: thích không thích Xem “Thuyết công bằng” : nội bên  Hệ thống đãi ngộ thành tích nhân viên Nếu trả ... (giờ) cao, chi phí đào tạo Đòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ quản lý phải tốt Đãi ngộ dành cho giám đốc điều hành Tiền lương Tiền thưởng Quyền mua cố phiếu, IV ĐÃI NGỘ GIÁN TIẾP BẢO HIỂM Bảo hiểm y...
  • 36
  • 194
  • 1

Tài liệu QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ doc

Tài liệu QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ doc
... tổ chức * Ý nghĩa quản trị hệ thống đãi ngộ: • Đối với người lao động • Đối với DN • Đối với xã hội Các hình thức đãi ngộ: - Đãi ngộ trực tiếp: Lương, thưởng Là đãi ngộ mặt tài dạng lương, thưởng, ... hoa hồng - Đãi ngộ gián tiếp: Phúc lợi Là tất đãi ngộ không thuộc đãi ngộ trực tiếp tiền lễ, tết, loại bảo hiểm… HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Tài Thù lao trực tiếp • Tiền công • Tiền lương Phi tài Thù lao ... I HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ: Định nghĩa: - Đãi ngộ: chức QTNNL có liên quan đến tất hình thức thưởng mà nhân viên nhận họ thực...
  • 18
  • 209
  • 0

quản trị hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp

quản trị hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp
... họ tổ chức * Ý nghĩa quản trị hệ thống đãi ngộ: • Đối với người lao động • Đối với DN • Đối với xã hội Các hình thức đãi ngộ: - Đãi ngộ trực tiếp: Lương, thưởng Là đãi ngộ mặt tài dạng lương, ... tài dạng lương, thưởng, tiền hoa hồng - Đãi ngộ gián tiếp: Phúc lợi Là tất đãi ngộ không thuộc đãi ngộ trực tiếp tiền lễ, tết, loại bảo hiểm… HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Tài Thù lao trực tiếp • Tiền công ... từ xa - Chức danh ấn tượng Yêu cầu hệ thống đãi ngộ:  Hợp pháp  Công  Bảo đảm sống  Tạo khuyến khích  Hiệu hiệu suất Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ: 4.1 Bên DN: - Chính phủ: + Tiền...
  • 18
  • 50
  • 0

Bài giảng hệ thống thông tin quản trị chương 8 quảnhệ thống thông tin

Bài giảng hệ thống thông tin quản trị   chương 8  quản lý hệ thống thông tin
... cho hệ thống thông tin Định vị chức quản hệ thống thông tin Vấn đề thuê hệ thống thông tin thuyết dựa nguồn lực quản hệ thống thông tin Quản hệ thống thông tin mô hình COBIT Nghịch ... hình thức thuê ngoài: • • • • • • Phần cứng Quản trị mạng Thuê phát triển hệ thống Hỗ trợ hệ thống thông tin Quản trị chiến lược hệ thống thông tin Thuê tất 19 3.2 Tại doanh nghiệp nên thuê ... 22 thuyết dựa nguồn lực quản hệ thống thông tin 4.1 Ba yếu tố thuyết dựa nguồn lực 4.2 Cách áp dụng RBT để quản IS 4.3 Mô hình khả HTTT 4.4 Các thuộc tính tương quan lực Hệ thống thông...
  • 12
  • 63
  • 0

Giáo an Bài giảng: Công nghệ thông tin về hệ điều hành Chương 8: Quảnhệ thống File

Giáo an Bài giảng: Công nghệ thông tin về hệ điều hành Chương 8: Quản lý hệ thống File
... 2012 Operating systems 18 18 FAT FAT FAT (File Allocation Table) hệ thống quản tập tin đơn giản, sử dụng chủ yếu hệ điều hành DOS Windows Tuy nhiên, FAT(12 16) xem hệ thống quản tập tin nhỏ ... xóa, thay đổi file Quản việc truy xuất đến file hệ thống file người dùng khác  Khả tự quản file riêng  Sao lưu phục hồi liệu  PTIT, 2012 Operating systems 4 Đặt tên file  Phần tên ... Hệ thống tập tin  Tập thuật toán cấu trúc liệu thích hợp nhằm chuyển thao tác luận file thành liệu ghi thiết bị lưu trữ PTIT, 2012 Operating systems 2 Mục tiêu hệ thống file Lưu trữ xử lý...
  • 31
  • 213
  • 0

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ppt

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ppt
... để phát triển hệ thống điểm thờ phá triể thố điể Tính điểm cho vị trí nhân viên bảo hiểm (hệ thống 500 điể trí hiể thố điểm) điể Xác định cấu trúc hệ thống lương trú thố Các mức độ Nhân tố Ngạch ... Đòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ quản lý phải tốt thố giá phả #4 Đãi ngộ dành cho giám đốc điều ngộ giá điề hành Tiền lương Tiề Tiền thưởng Tiề thưở Quyền mua cố phiếu, Quyề phiế IV ĐÃI NGỘ GIÁN ... sánh nhân tố phá Hệ thống phân nhóm nhân viên văn phòng thố nhó việ giả trá nhiệ Nhóm 1: Công việc đơn giản, trách nhiệm Nhó Nội dung: định lượng giá trị công việc dựa lượ giá trị việ nhóm nhân...
  • 6
  • 142
  • 0

luận văn quản trị nhân lực Tìm hiểu thực trạng hệ thống đãi ngộ nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp thương mại sông đà

luận văn quản trị nhân lực Tìm hiểu thực trạng hệ thống đãi ngộ nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp thương mại sông đà
... thống đãi ngộ công ty Cổ Phần Công Nghiệp Thương Mại Sông Đà 24 B PHẦN NỘI DUNG Chương NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm đãi ngộ nhân hệ thống đãi ngộ ... ty Cổ Phần Công Nghiệp Thương Mại Sông Đà Trong trình tìm hiểu nghiên cứu thực tế công tác đãi ngộ nhân Công ty Cổ Phần Công Nghiệp Thương Mại Sông Đà, giúp đỡ tận tình cô chú, anh chị Công ty ... nhân lực công ty Cổ Phần Công Nghiệp Thương Mại Sông Đà em nhằm làm rõ thực trạng hệ thống đãi ngộ nhân công ty CP CNTM Sông Đà đề xuất số biện pháp góp phần hoàn thiện hệ thống đãi ngộ, nâng...
  • 65
  • 93
  • 1

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ  HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI
... thống đại lý đặt thị trường đồng thời có sách khuyến khích hoạt động đại lý đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ đuợc 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị hệ thống kênh phân phối công ty Tổ chức máy quản trị ... Để làm đại lý Pin Nội cần có quy chế : - Nguyên tắc tổ chức:  Công ty cổ phần Pin Nội sản xuất phân phối pin thỏ thị trường đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống phân phối sản phẩm(đại ... sách quản kênh phân phối công ty 3.1 Ưu điểm sách quản kênh phân phối - Nhìn chung, công ty trọng việc tiêu thụ sản phẩm, tổ chức quản hệ thống đại lý nhiều khu vực thị trường khác Hệ thống...
  • 21
  • 223
  • 0

CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ  HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI
... quản trị hệ thống kênh phân phối công ty cổ phần Pin Nội 2.1 Quản lý thành viên kênh hoạt động cách hiệu Kênh phân phối công ty đánh giá kênh dọc hợp đồng Công ty thiết lập mối quan hệ với đại ... muốn góp phần nhỏ bé vào việc tìm giải pháp để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối công ty Trên sở phân tích thực trạng tổ chức quản kênh phân phối thời gian qua công ty, em đưa giải pháp để ... thụ sản phẩm công ty có nhiều vấn đề đặt trọng tâm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối Hiện công ty có phương hướng phát triển hoạt động tiêu thụ sản phẩm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối nhiên...
  • 19
  • 134
  • 0

Cài đặt và quản trị hệ thống email exchange server 2007 đồ án tốt nghiệp đại học

Cài đặt và quản trị hệ thống email exchange server 2007 đồ án tốt nghiệp đại học
... thng Email Exchange 2007 NGH AN - 2012 SVTH: Lờ c Anh - Lp 49K - Khoa CNTT TRNG I HC VINH KHOA CễNG NGH THễNG TIN === === đồ án tốt nghiệp đại học Đề tài: CI T V QUN TR H THNG EMAIL EXCHANGE SERVER ... 1.1.3 Gii thiu v Exchange Server 2007 Server Roles Exchange Server 2007 cú tt c role chớnh: Client Access Server Role Edge Transport Server Role Hub Transport Server Role Mailbox Server Role Unified ... CNTT 10 ỏn tt nghip Ci t v qun tr h thng Email Exchange 2007 Hỡnh 1.1 Mụ hỡnh ng dng Server Roles Exchange Server 2007 Exchange Server 2007 s dng cỏc Server Roles vỡ: Qun tr v phỏt trin h thng...
  • 62
  • 1,010
  • 0

Quản trị hệ thống email exchange server 2007 luận văn tốt nghiệp đại học

Quản trị hệ thống email exchange server 2007 luận văn tốt nghiệp đại học
... thời đại số Bố cục đồ án bao gồm phần sau: Phần I Cài đặt quản trị hệ thống Exchange Server 2007 • Chương Giới thiệu Exchange Server 2007 • Chương Cài đặt quản trị Exchange Server 2007 • Chương Quản ... doanh nghiệp nói chung hệ thống Windows Server NT, Windows Server 2003, Windows Server 2008, với hệ thống khác MS Share point, MS CRM, Exchange Server 2007 chương trình quản email hệ thống Exchange ... Đồ án nhằm giới thiệu cách khái quát hệ thống quản email Exchange Server 2007 Đây hệ thống email Microsoft xây dựng phát hành Exchange trở thành hệ thống Email phổ biến tính chất kết hợp mềm...
  • 71
  • 176
  • 0

khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp

khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp
... N G li THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA NGHIỆP MAY XUẤT K H Ẩ U THANH TRÌ ì Giới thiệu nghiệp May xuất Thanh Trì Quá trình hình thành phát triển nghiệp May xuất Thanh Trì doanh nghiệp ... vấn đề lý luận chung • Chương li: Thực trạng hệ thống đãi ngộ nghiệp May xuất Thanh Trì • Chương ni: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hệ thống đãi ngộ nghiệp May xuất Thanh Trì Mặc dù ... đãi ngộ khác 44 47 Kết thực in Đánh giá hiệu c a hệ thông đãi ngộ c a nghiệp Đánh giá chung Trần Linh Chi 49 52 52 A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ nghiệp may Xuất Thanh Trì - thực trạng...
  • 84
  • 224
  • 2

Xem thêm

Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập