Luận văn thạc sĩ vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thành quả tại trường cao đẳng sư phạm đắk lắk

... luận Chương 58 CHƯƠNG VẬN DỤNG THẺ ðIỂM CÂN BẰNG BSC TRONG ðÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ðỘNG TẠI TRƯỜNG CðSP ðĂKLĂK 59 3.1 CƠ SỞ ðỂ VẬN DỤNG BSC TRONG ðÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ðỘNG TẠI TRƯỜNG ... nghiệp, trường Cao ñẳng Sư phạm ðăkLăk Do vậy, ñề tài “ Vận dụng thẻ ñiểm cân (Balanced Scorecard) ñánh giá thành trường Cao ñẳng Sư phạm ðăkLăk” cần thiết 7 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN DỤNG THẺ ... hoàn thành mục tiêu chung nhà trường Từ lý trên, tác giả ñịnh chọn ñề tài Vận dụng thẻ ñiểm cân (Balanced Scorecard) ñánh giá thành trường Cao ñẳng Sư phạm ðăkLăk” ñể làm Luận văn Thạc Sĩ Mục...

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thành quả tại trường cao đẳng sư phạm đắk lắk

... SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN DỤNG THẺ ðIỂM CÂN BẰNG TRONG ðÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TRONG CÁC CƠ SỞ GIÁO DỤC 1.1 NHỮNG VẤN ðỀ CHUNG VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1.1 Khái niệm thành hoạt ñộng tiêu ño lường thành hoạt ñộng ... nhà trường - Tính hợp tác phận nhà trường thấp Kết luận Chương 15 CHƯƠNG VẬN DỤNG THẺ ðIỂM CÂN BẰNG BSC TRONG ðÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ðỘNG TẠI TRƯỜNG CðSP ðĂKLĂK 3.1 CƠ SỞ ðỂ VẬN DỤNG BSC TRONG ... cân (Balanced Scorecard) ñánh giá thành Cơ sở Giáo dục Chương 2: Thực trạng công tác ñánh giá thành hoạt ñộng trường CðSP ðăkLăk Chương 3: Vận dụng thẻ ñiểm cân ñể ñánh giá thành hoạt ñộng trường...

SỰ CẦN CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

... khó khăn việc huy động nguồn lực để thực mục tiêu đánh giá thành hoạt động theo mục tiêu cụ thể hóa TÀI LIỆU THAM KHẢO: Đào Thị Đài Trang, 2013, Vận dụng thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động công ... hệ thống đánh giá thành hoạt động thời đại công nghệ thông tin khắc phục nhược điểm hệ thống đo lường thời đại công nghiệp, công cụ đo lường thành hoạt động kế toán quản trị BSC đời Sự gia tăng ... thành công chiến lược chiến lược cần phải hiểu rõ thực cấp doanh nghiệp BSC đưa chiến lược đến phận phòng, ban tạo cho người lao động có hội liên hệ với công việc hàng ngày Mọi cấp độ doanh nghiệp...

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

... TH C THI CHI N LƯ C C A CÔNG TY FAST 3.1 Gi i thi u chung v Công ty FAST Công ty C ph n Ph n m m Qu n lý doanh nghi p FAST công ty c ph n, chuyên v s n xu t tri n khai ph n m m qu n lý doanh ... v tri n khai th c thi chi n lư c c a Công ty c ph n ph n m m qu n lý doanh nghi p FAST -51 CHƯƠNG I : CƠ S LÝ LU N CHUNG V -6NG D NG BSC TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI N LƯ C ty phân b ngư i, ... chính, giúp nhà qu n lý Công ty c ph n ph n m m qu n lý doanh nghi p FAST Đ ng th i xây có m t nhìn cân b ng v toàn b ho t ñ ng c a t ch c có d ng ñ tài m t tài li u cho doanh nghi p ph n m m...

13
2,189
15

VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - PHÂN VIỆN PHÚ YÊN.PDF

... PHÁP VẬN DỤNG BSC ĐỂ ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – PHÂN VIỆN PHÚ YÊN 62 3.1 Quan điểm vận dụng BSC Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên 62 3.2 Giải pháp vận dụng BSC Học ... hoạt động Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên Chương 3: Giải pháp vận dụng BSC để đánh giá thành hoạt động Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED ... CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – PHÂN VIỆN PHÚ YÊN 30 2.1 Giới thiệu Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên (gọi tắt Phân viện Phú Yên) ...

VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF

... T I CÔNG TY C PH N D CH V L VÀ B 2.1 T, V N HÀNH NG CÔNG TRÌNH D U KHÍ BI N PTSC (POS) Gi i thi u công ty POS 2.1.1 L ch s hình thành trình phát tri n công ty POS - DVKT- - ông ty TNHH L công ... ng công ty PTSC nói chung toàn th cán b công nhân viên công ty c ph n d ch v l t, v n hành b tâm m t lòng ph ng công trình d u khí bi n PTSC ph u xây d ng công ty POS tr thành m t nh ng công ty ... m vi nghiên c u Th m cân b ng Công ty c ph n D ch v L bi n PTSC Và m t s v t, V n hành B ng công trình d u khí liên quan T ng công ty PTSC, T u khí qu c gia Vi t Nam PVN u Trong nghiên c u lý...

VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCRD SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ANH VĂN HỘI VIỆT MỸ.PDF

... 2.3.5.2 Nhược điểm ngun nhân 61 KẾT LUẬN CHƢƠNG 62 CHƢƠNG 3: VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ANH VĂN HỘI VIỆT MỸ ... MỸ 2.1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ 2.1.1 Giới thiệu chung Cơng ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ tiền thân Trung tâm Anh văn Hội Việt Mỹ thành lập năm 1999 theo ... Chương 3: Vận dụng Bảng điểm cân đánh giá thành hoạt động Cơng ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ  Kết luận -5 - CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG ( BALANCED SCORECARD) 1.1...

124
2,626
11

Luận văn thạc sĩ Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) tại công ty CP vận tải dầu khí Cửu Long

... students to faculty is low at 1/30; quality of faculty is not as high as needed (for example, only 14% of faculty have a doctoral degree and 33% have a masters degree); quality assurance in education ... service quality construct Parasuraman et al (1988) suggest service quality is a five-dimensional construct, with tangible (facilities, equipment and appearance of staff), reliability (ability to perform ... Loyalty LOY1 I would enroll at X if I wanted to study LOY2 My future study will be by X LOY3 SER Service Quality SER1 The quality of the services of X are at high level SER2 The service quality...

Luận văn thạc sỹ: Tạo động lực cho đội ngũ giảng viên tại Trường cao đẳng sư phạm Đắk Lắk

... ng lc cho ging viờn ti cỏc trng cao ng v i hc to khung lý thuyt cho nghiờn cu ti Phõn tớch thc trng vic to ng lc cho ging viờn ti Trng CSP kLk thi gian qua xut cỏc gii phỏp to ng lc cho i ng ... s lý lun v to ng cho ngi lao ng lm vic Chng 3:Thc trng to ng lc cho i ng ging viờn ti Trng cao ng S Phm klk Chng 4: Mt s gii phỏp nhm to ng lc vic cho i ng ging viờn ti Trng cao ng S Phm klk ... nghiờn cu no v to ng cho i ng ging viờn ti trng Cao ng S phm k Lk Vỡ vy, tỏc gi la chn ti To ng lc cho i ng ging viờn ti trng cao ng s phm k Lk gii quyt cỏc to ng lc cho ging viờn nh trng...

160
1,228
11

Vận dụng thẻ cân bằng điểm (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây lắp Sonacons Luận văn thạc sĩ

... Cơng ty C acons cơng -6- : (Balanced Scorecard) Xây (Balanced Scorecard) -7- CÂN (BALANCED SCORECARD) 1.1 c l ch s i c a Balanced Scorecard: heo lai - vùng Boston S.Kaplan Harvard (Balanced Scorecard) ... L p Sonacons: Cơng ty C ph n Xây L p Sonacons ti n thân Xí Nghi p Xây l p Cơng nghi p ng Nai thành l au sáp nh c c ph n hóa thành Cơng ty C ph n Xây d ng Sonadezi (tên g u l i thành Cơng ty C ... Cơng ty C ph n Xây L p Sonacons d ng nh ho ng t tình hình v n -31- : TH C TR NG V C A CƠNG TY C HO NG PH N XÂY L P SONACONS 2.1 L Sonacons: 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Cơng ty C ph n Xây...

Vận dụng thẻ cân bằng điểm ( Balance scorecard ) trong đánh giá thành quả tại công ty TNHH MTV cảng Đà Nẵng

... BẰNG ĐIỂM TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẢNG ĐÀ NẴNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM VÀO ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẢNG ĐÀ NẴNG ... thẻ cân điểm đánh giá thành doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đánh giá thành hoạt động Công ty TNHH MTV Cảng Đà Nẵng Chương 3: Vận dụng thẻ cân điểm đánh giá thành hoạt động Công ty TNHH MTV Cảng ... Công ty TNHH MTV Cảng Đà Nẵng để làm luận văn thạc sĩ kinh tế Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận vận dụng thẻ cân điểm đánh giá thành doanh nghiệp - Vận dụng thẻ cân điểm đánh giá thành...

Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

... gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) Chương 2: Thực trạng đánh giá thành hoạt động Trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TPHCM Chương 3: Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced ... ngoc_bmt2000@yahoo.com Xin chân thành cảm ơn LỜI CAM ĐOAN Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) đánh giá thành hoạt động trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh công trình nghiên ... hai ngành sư phạm Quản lý văn hóa Kinh tế gia đình Tháng 4/2007, trường đổi tên từ trường Cao đẳng Sư phạm Mẫu giáo Trung ương thành trường Cao đẳng sư phạm Trung ương thành phố Hồ Chí Minh Sau...

102
1,568
26

Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng kinh tế- Kỹ thuật Quảng Nam

... GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ- KỸ THUẬT QUẢNG NAM 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG BSC TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ- KỸ THUẬT QUẢNG NAM ... Đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng Nam Vận dụng Bảng cân điểm đánh giá thành hoạt động Trường Cao Đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng Nam Phƣơng pháp nghiên cứu Tác giả sử dụng số liệu thứ cấp từ Trường Cao Đẳng ... việc đánh giá thành hoạt động nhà trường thực tốt Từ lý trên, tác giả định chọn đề tài Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) đánh giá thành hoạt động Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng...

Xem thêm