QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức  chương 3
... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm ... nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công   Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c với họ nhận từ công vi c sau đối chiếu tỷ suất...
  • 12
  • 460
  • 2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8
... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
  • 17
  • 385
  • 3

Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức.chương 8

Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức.chương 8
... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức...
  • 17
  • 238
  • 1

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc
... đồng 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi hỏi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... thiện hay không 1.2 Sự vị tha Sự vị tha hành vi động vi n vi c hướng tới người khác mà người giúp đở không màng tới đền bù cho Bao gồm: - Hành vi bổn phận tổ chức - Sự công người lãnh đạo đặc tính...
  • 22
  • 592
  • 3

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx
... quản trị hành vi tổ chức 1. 2 .1 Chức giải thích 1. 2.2 Chức dự đoán 1. 1.3 Chức kiểm soát 1. 3 Đối tượng quản trị hành vi tổ chức 1. 3 .1 Hành vi cá nhân 1. 3.2 Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3 Hành vi tổ chức ... tổ chức • Nhận thức tầm quan trọng thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1. 1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1. 1 .1 Khái niệm 1. 1.2 Vai trò 1. 2 Chức ... hành vi vô thức hành vi có ý thức 1. 1.2 Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diển tổ chức, bao gồm: hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái độ cá nhân với tổ chức 1. 1.3 Quản trị...
  • 19
  • 853
  • 10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx
... hành động mà không suy nghĩ hành động khác? • Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi cá nhân? • Liệu thay đổi hành vi cá nhân tổ chức hay không? Thay đổi nào? Nội dung • 2. 1 Thái độ • 2. 2 Tính cách • 2. 3 ... độ hành vi cá nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức ... thể  dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2. 1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm...
  • 27
  • 795
  • 1

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx
... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm ... nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công   Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c với họ nhận từ công vi c sau đối chiếu tỷ suất...
  • 12
  • 729
  • 4

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx
... tiêu chuẩn hành vi khuôn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm 3.2 ... vị thức ===> Là nhân tố quan trọng vi c hiểu biết hành vi  IV Quyết định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm 4. 2 Tư nhóm vi c định 4. 3 Phương pháp định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm ... tranh với nhóm khác - Trao phần thưởng cho nhóm cho thành vi n 3 .4 Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể nhóm – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh nhóm lớn – Nhóm lớn: thường đạt điểm...
  • 31
  • 1,148
  • 0

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

baì tập nhóm  môn quản trị hành vi tổ chức
... Quản trị Hành vi Tổ chức MỤC LỤC 2 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA01.X0510 NHÓM BÀI TẬP NHÓM SỐ MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC DANH SÁCH THÀNH VI N NHÓM 5: Trương Trung Nghĩa - Nhóm trưởng ... thái độ cá nhân với tổ chức Quản trị hành vi tổ chức: Quản trị hành vi tổ chức (OB) môn học nghiên cứu ảnh hưởng cá nhân, nhóm tổ chức cấu trúc tổ chức với hành vi diễn tổ chức với mục đích áp ... nghiên cứu hành vi định cá nhân để làm rõ đề Khái niệm vai trò hành vi tổ chức Hành vi tổ chức: Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diễn tổ chức, bao gồm: hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái...
  • 14
  • 1,586
  • 1

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức
... Quản trị Hành vi Tổ chức Các đối tác lớn: - Tập đoàn Dầu Khí Vi t Nam Tập đoàn Công nghiệp Than – khoáng sản Vi t Nam Tập đoàn Điện lực Vi t Nam Tập đoàn Bưu Chính Vi n Thông Vi t Nam Tập ... lực làm vi c Với lý trên, Vi c thực dự án khuyến khích động vi n, nâng cao nỗ lực làm vi c nhân vi n vi c làm cấp thiết Quản trị Hành vi Tổ chức Trong tổ chức, doanh nghiệp yếu tố định thành công ... doanh giai đoạn tiếp theo./ 10 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc - Đại học Griggs 1/2010 Chiến...
  • 11
  • 353
  • 0

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 1 quản trị của hành vi tổ chức TS huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 1 quản trị của hành vi tổ chức   TS  huỳnh minh triết
... Chức quản trị hành vi tổ chức 1. 2 .1 Chức giải thích 1. 2.2 Chức dự đoán 1. 1.3 Chức kiểm soát 1. 3 Đối tượng quản trị hành vi tổ chức 1. 3 .1 Hành vi cá nhân 1. 3.2 Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3 Hành vi ... tổ chức • Nhận thức tầm quan trọng thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1. 1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1. 1 .1 Khái niệm 1. 1.2 Vai trò 1. 2 Chức ... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ...
  • 20
  • 267
  • 0

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân   TS  huỳnh minh triết
... độ hành vi nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động sở hành vi nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức ... • 2. 2 Tính cách • 2. 3 Nhận thức • 2. 4 Học hỏi YÊU CẦU • Nắm sở hành vi nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ nhân tổ chức • Có thể đưa giải ... nghĩ hành động mà không suy nghĩ hành động khác? • Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi nhân? • Liệu thay đổi hành vi nhân tổ chức hay không? Thay đổi cách nào? Nội dung • 2. 1 Thái độ • 2. 2 Tính cách...
  • 27
  • 1,011
  • 3

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm   TS  huỳnh minh triết
... thành vi n nhóm bên - Tăng địa vị nhóm tầm quan trọng thành vi n nhóm - Thúc đẩy cạnh tranh với nhóm khác - Trao phần thưởng cho nhóm cho thành vi n 3 .4 Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng ... quan đến công vi c  Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm  3.2 Chuẩn mực nhóm tt  Các nhóm thường gây áp lực thành vi n để đưa hành vi họ vào khuôn ... nhân tố quan trọng vi c hiểu biết hành vi  IV Quyết định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm 4. 2 Tư nhóm vi c định 4. 3 Phương pháp định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm Ưu định cá nhân...
  • 31
  • 785
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: quản trị hành vi tổ chức là gìgiáo trình quản trị hành vi tổ chứctài liệu môn quản trị hành vi tổ chứcsách quản trị hành vi tổ chứcbài tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chứcmôn học quản trị hành vi tổ chứcbài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức ts huỳnh minh triếtphần 1 nhập môn quản trị hành vi tổ chứcđối tượng của quản trị hành vi tổ chức 1 3 1 hành vi cá nhân 1 3 2 hành vi tập thể nhóm 1 3 3 hành vi tổ chứcsự khác biệt giửa môn quản trị hành vi tổ chức với các môn quản trị kháctrò của quản trị hành vi tổ chứcchức năng của quản trị hành vi tổ chứcđối tượng của quản trị hành vi tổ chứctầm quan trọng và thách thức trong quản trị hành vi tổ chứctổng quan về hành vi tổ chứcTương Đương Sinh Học Trong Đăng Ký ThuốcKaplan Financial Adviser EducationChuyên Đề: Tình Yêu Quê Hương, Đất Nước, Con Người Qua Ca Dao, Dân CaPulse en EspañaTập Huấn Nghiên Cứu Khoa Học Sư Phạm Ứng Dụngssars 21 training powerpoint templateFinal Jive Communications - Leverage Technology to Enhance BrandingDự án: Hỗ trợ hòa nhập Kinh tế Xã hội và Việc làm cho Người khuyết tật tại Việt NamĐịnh nghĩa tâm quan trọng lịch sử phát triển môn Dược LiệuĐại Cương Về Nhân Học Y Học Và Y Xã Hội HọcBanking Student NOTESMacro- And Structural Changes In The European Economy, 1290 - 1520Bài 4 các quốc gia cổ đại phương đông (2)Bài 10 hoạt động của cơBài 25 kháng chiến lan rộng ra toàn quốc (1873 1884)Bài 1 sự hình thành trật tự thế giới mới sau chiến tranh thế giới thứ hai (1945 1949)Sinh hoạt chuyên môn về đổi mới PPDH, KTĐG và tổ chức, quản lí các hoạt động chuyên môn qua mạngBài 26 châu mĩ (tiếp theo)một số kinh nghiệm trong công tác bồi dưỡng học sinh giỏi môn địa lýbài 1 nhật bản (3)
Nạp tiền Tải lên
Đăng ký
Đăng nhập