0
  1. Trang chủ >
  2. Thạc sĩ - Cao học >
  3. Nông - Lâm - Ngư >

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng lạng sơn

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN SAU CỔ PHẦN HOÁ.DOC

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN SAU CỔ PHẦN HOÁ.DOC

... măng Bỉm Sơn trong giai đoạn 2003 – 2008.Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa.GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG ... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI1. Mục tiêu nghiên cứu: Qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu về Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, về năng lực cạnh tranh của Công ty trong giai đoạn sau cổ phần ... về cạnh tranh năng lực cạnh tranh trong Doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn. Đưa ra các định hướng chiến lược và giải pháp...
  • 95
  • 1,539
  • 16
Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn – thực trạng và giải pháp

Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn – thực trạng và giải pháp

... chiến lược cạnh tranh chủ yếu của công ty chứng khoán 18 CHƯƠNG 2 - NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TRƯỜNG SƠN 20 2.1 Sơ lược về công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn: 20 ... công ty chứng khoán 4 1.2 Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 7 1.2.1 Khái niệm 7 1.2.2 Mô hình phân tích SWOT 10 1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán ... VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN 1 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1 1.1.1 Công ty chứng khoán- khái niệm vai trò 1 1.1.2 Các nghiệp vụ kinh doanh của công...
  • 63
  • 516
  • 4
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu N-ớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...
  • 78
  • 1,919
  • 12
Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn – thực trạng và giải pháp

Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn – thực trạng và giải pháp

... chiến lược cạnh tranh chủ yếu của công ty chứng khoán 18CHƯƠNG 2 - NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TRƯỜNG SƠN 202.1 Sơ lược về công ty cổ phần chứng khoán Trường Sơn: 202.1.1 ... dịch Công ty chứng khoán Thị phần Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn-SSI 11.74% Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long- TLS 8.58% Công ty cổ phần chứng khoán TP Hồ Chính Minh- HSC 6.38% Công ty cổ ... cổ phần chứng khoán Sacombank –SBS 4.98% Công ty TNHH chứng khoán ACB- ACBS 4.8% Công ty cổ phần chứng khoán FPT- FPTS 3.51% Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt- BVSC 3.02% Công ty cổ phần chứng...
  • 62
  • 519
  • 0
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) (b)Trong đó:+ Đại lý 1 là đại lý trực thuộc nhà phân phối. + ... một kênh hệ thống phân phối. - Bớc tiếp theo các nhà quản trị kênh phải xác định rõ các mục tiêu của hệ thống kênh và chính sách phân phối sản phẩm của công ty và phải bao quát những chỉ tiêu...
  • 79
  • 610
  • 2
318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... phối. 23 kênh phân phối một cấp (kênh 4a), kênh phân phối hai cấp (kênh3 ) tới kênh phân phối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh trực tiếp (kênh 4a): đây là hệ thống kênh phân phối công ty bán sản phẩm...
  • 79
  • 636
  • 0
710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... Kênh phân phối đợc xác lập nh sau:Hình 6- Mô hình về kênh phân phối xuất khẩu.Từ kênh phân phối trên, ta thấy rằng một công ty kinh doanh có thể thiết lập kênk phân phối cho hàng hoá của công ... sản phẩm của công ty một cách đầy đủ, nhanh chóng và chính xác nhất thông qua hệ thống phân phối và xúc tiến bán của công ty. - Đoạn thị trờng trọng điểm mà công ty đà lựa chọn thông qua Mar- ... tốt nhất, các công ty phải quyết định các khâu trung gian ở mỗi mức độ phân phối, có 3 mức độ phân phối là: phân phối rộng rÃi, phân phối chọn lọc và phân phối duy nhất.- Phân phối rộng rÃi...
  • 93
  • 731
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa

... 0918.775.368 Chương I: Năng lực cạnh tranh và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệpI – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH: 1. Khái niệm và vai trò của cạnh tranh trong nền kinh ... Công ty đang chuẩn bị đưa vào sản xuất, Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn sẽ chịu sự cạnh tranh rất lớn từ các doanh nghiệp này. Các doanh nghiệp này với tiềm lực mạnh về vốn, dây chuyền công ... tiêu những năm sắp tới của Công ty cần phải đạt được là nâng cao hơn nữa thu nhập của cán bộ công nhân viên. Từ đó nâng cao đời sống lao động của Công ty nó riêng và của xã hội nói chung. 2....
  • 70
  • 608
  • 3
nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn

nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn

... măng Bỉm Sơn trong giai đoạn 2003 – 2008.Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa.GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY ... đoạn sau cổ phần hóa.3. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong giai đoạn sau cổ phần hóa.4. Phương pháp nghiên cứu: Để ... các nghiên cứu và đolường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp theo 3 loại: nghiên cứu năng lực cạnh tranh hoạt động, năng lực cạnh tranh dựa trên khai thác, sử dụng tài sản và năng lực cạnh tranh...
  • 36
  • 896
  • 2
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN SAU CỔ PHẦN HOÁ

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN SAU CỔ PHẦN HOÁ

... tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong giai đoạn 2003 – 2008.Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa.GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG ... hàng trong giai đoạn sau cổ phần hóa.3. Phạm vi nghiên cứu:Đề tài giới hạn nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong giai đoạn sau cổ phần hóa.4. Phương pháp ... tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn. Đưa ra các định hướng chiến lược và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty, cũng như tăng cường...
  • 36
  • 556
  • 4
“NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

“NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... công ty nào hoạt động sản xuất kinh doanh.Trong thời gian thực tập tốt nghiệp em đà lựa chọn đề tài: Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng ... là những quan hệ mua bán với công ty mà không có mối liên kết giữa các thành viên trong kênh phân phối. 1.3. Kênh hai cấp (kênh 3): đây là hệ thống kênh mà sản phẩm của công ty phảiđi qua hai...
  • 79
  • 374
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa

... hóa I – PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN SAU CỔ PHẦN HÓA:1. Cơ hội và thách thức của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa: Từ phân tích môi ... phần xi măng Bỉm Sơn, có thể rút ra một số các điểm mạnh và điểm yếu cơ bản như sau: 2.1. Điểm mạnh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn sau cổ phần hóa I ... xác.CTCP xi măng Bỉm Sơn cần thực hiện các biện pháp để nâng cao hiệuquả sử dụng vốn như sau: II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG...
  • 24
  • 962
  • 4
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong những  năm 2003 2008

Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong những năm 2003 2008

... 139,044216,011 Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong những năm 2003 2008 I - KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG ... độngnhư Công ty xi măng Duyên Hà, Công ty xi măng Tam Điệp, đây đều là những Công ty có địa bàn ngay cạnh Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, điềuđó đã tạo cho xi măng Bỉm Sơn một áp lực cạnh tranh ... MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 2003 2008: 1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong những năm 2003 2008: 1.1. Hiệu quả kinh doanh:Như phân tích ở các phần...
  • 28
  • 665
  • 3
những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) 41CÔNG TY Nhà phân phối Nhà bán buônĐại ... Tổng quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...
  • 67
  • 601
  • 1
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng lạng sơn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng lạng sơn

... TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG LẠNG SƠN 70 4.4 ðỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG LẠNG SƠN 72 4.4.1 ðịnh hướng nâng cao năng lực cạnh tranh ... về năng lực cạnh tranh nâng cao năng lực cạnh tranh. + ðánh giá thực trạng về năng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xi măng Lạng Sơn. + ðề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh ... nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Lạng Sơn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1. Mc tiêu chung Nghiên cứu thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Lạng...
  • 97
  • 332
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sơn đồng nai đến năm 2020giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế sơn hàgiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại và công nghiệp việt namgiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn hà nộimột số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngnhững giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần viwaseen 6giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần eurowindowgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cửa sổ nhựa châu âu eurowindowgiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần carbon việt namphần iii một số giải pháp nhằm tăng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cồn rượu hà nộithực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị giai đoạn 2006 2010nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ phạm nguyênthực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị thực phẩmthực trạng hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị thực phẩmnhững hạn chế và nguyên nhân trong đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị thực phẩmNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ