quản trị chiến lược ở tổng công ty may 10

... nhất trong công nghệ thông tin đó có thể thay đổi các thị trường có khả năng thách thức của công ty để thích ứng với những thay đổi này.CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN ... túi xách và nước hoa.CÔNG TY GUESS 7 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃNThị trường Châu Âu góp phần quan trọng nhất đến doanh thu của Công ty và giúp tăng trưởng lợi nhuận trong ... dẫn đến một cuộc chiến pháp lý với Hamilton dai dẳng suốt 2 năm, làm chậm sự tăng trưởng của dòng y phục nam giới.Vụ kiện tụng dai dẳngCÔNG TY GUESS 2 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN...

... nhà quản lí. Chiến lợc kinh doanh là chiến lợc cấp công ty nên có thể ứng dụng các mô hình chiến lợc tổng quát cấp công ty nh: chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng, chiến lợc thu hẹp và chiến ... với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực nh Tổng công ty Bu chính Viễn thông. Cơ cấu tổ chức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhng Tổng công ty phải xác ... của Tổng công ty. - Liệt kê các nguy cơ lớn từ môi trờng bên ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm yếu của Tổng công ty. Đề ra các chiến...

... thành lập Tổng công ty Thương mại thí điểm hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con. Trong đó các công ty con là các công ty TNHH một thành viên, các công ty cổ phần và các công ty liên ... HCM- Công ty siêu thị Hà Nội- Công ty bách hóa Hà Nội- Trung tâm thương mại dịch vụ bốn mùa+ Công ty thành viên a. Công ty con- Công ty TNHH Nhà nước một thành viên thực phảm Hà Nội- Công ty ... mại và đầu tư Hà nội TIC- Công ty cổ phần du lịch Hapro- Công ty cổ phần Phương Nam- Công ty cổ phần Thương mại đâu tư Long Biên- Công ty cổ phần Chợ Bưởi- Công ty cổ phần XNK Nam Hà Nội28Chuyên...

... quản lý ở mức khá đây là nhân tố ảnh hưởng tốt đến chất lượng và số lượng sản phẩm trong công ty. c. Đặc điểm về cơ cấu quản lý và tổ chức sản xuất của công ty. Đ Về cơ cấu quản lý công ty. ... năng:- Quản lý kỹ thuật đầu tư.- Xây dựng chiến lược sản phẩm của công ty. - Quản lý hoạt động kỹ thuật của công ty. - Quản lý công tác đầu tư của công ty. Nhiệm vụ:- Tiếp nhận phân tích các thông ... nhân lực Công ty Dệt vảt công nghiệp Hà Nội trực thuộc bộ công nghiệp nhẹ, nên công ty được quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp và hoạt động có hiệu quả công ty được tổ...

... các nhà quản lí. Chiến lược kinh doanh là chiến lược cấp công ty nên có thể ứng dụng các mô hình chiến lược tổng quát cấp công ty như: chiến lược ổn định, chiến lược tăng trưởng, chiến lược thu ... với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực như Tổng công ty Bưu chính Viễn thông. Cơ cấu tổ chức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhưng Tổng công ty phải ... của Tổng công ty Hiện nay Tổng công ty có 107 đơn vị thành viên được chia thành các nhóm như sau:(1) Khối các đơn vị hạch toán độc lập ( gồm 16 đơn vị: công ty VMS, công ty tem, các đơn vị công...

... HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠICÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TIN HỌC PHƯƠNG TÙNG>AFBFJFCD></(8**(-((8"/"0$(2>0"8)#3'@/("/(#)#5$('" ... 22-/#-#(**(!"(+67'"/"0$(22>EAFBFJ>E**,4!</$,‰1*(-((85,4!"/"0$(2"'/"/2%(*""!"**,4!"/"0$(2(8'$E1>ˆˆ‹5>ˆˆŒ5>ˆˆ•)!#"((8'$%$ˆBảng 01: TÌNH HÌNH NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY QUAN CÁC NĂM 2006, 2007, 2008*(/1>ˆˆ‹ 1>ˆˆŒ 1>ˆˆ•')0$2(8'$')0$2(8'$')0$2(8'$0$40...

... hợp với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực nh Tổng công ty Bu chính Viễn thông. Cơ cấu tổchức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhng Tổng công ty phải xác ... với Tổng công ty vì phần lớn các dịch vụ của Tổng công ty cha bị cạnh tranh. Nh-ng Tổng công ty nên đẩy mạnh công tác này để chuẩn bị cho tơng lai làm cơsở cho công tác xây dựng kế hoạch, chiến ... thông. Trong giai đoạn 2001-2 010, Tổng công ty sẽtiến hành tách Bu chính với Viễn thông, thành lập Tổng công ty Bu chính và Tổng công ty Viễn thông; cải tiến Tổng công ty Bu chính Viễn thông thànhTập...

... các hạng mục công trình,tạo điều kiện để phát điện TM1 thuỷ điện Sơn La vào cuối năm 2 010. THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở TỔNG CÔNG TY SÔNGĐÀA.GIÓI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ: ... của Tổng công ty tại Các công ty con ,công ty liên kết theo chỉ thị 08 của bộxây dựng;Từng bớc sắp xếp c cấu lạicác đơn vị các phòng TCT cho phù hợp với môhình của Tập đoàn. 4 .Tổng công ty và ... tỉ trọng giá trị sản xuất công nghiệp của Tổng Công ty. Tổng Công ty Sông Đà cũng là đơn vị tiêu biểu, luôn dẫn đầu các đơn vịthuộc Bộ Xây dựng hàng năm về các mặt: Tổng giá trị SXKD, chất...