CHƯƠNG V - TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ pot

... tuyển mộ v quá trình tuyển mộ2. Các giải pháp thay thế trước khi tuyển mộ3 Nguồn tuyển mộ4. Phương pháp tuyển mộ II. TUYỂN CHỌN NL 1. Tuyển chọn nhân lực v vai trò của nó đối v i tổ chức ... cực đối v i tinh thần v sự liên kết của các nhóm làm việc trong nội bộ tổ chức đặc biệt khi tuyển dụng các v trí quản lý. Người mới thường mất thời gian làm quen v i công việc v môi ... kiệm chi phí v đào tạo v huấn luyện người lao độngGiảm thiểu những rủi ro trong kinh doanh do sơ xuất, yếu kém của nhân viênRút ngắn thời gian tập sự của nhân viên Nhân viên được đề...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

... bệnh việnGiai đoạnh 6: Trở thành nhân viên v do các nhân viên khác giám sát v đánh giá kết quả công việc trong v ng 6 tháng.II. TUYỂN MỘII. TUYỂN MỘ1. Khái niệm tuyển mộ1. Khái niệm tuyển ... ứng viên v i tiêu nhau. Hãy so sánh các ứng viên v i tiêu chuẩn.chuẩn.Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn(Đo lường & Đánh giá)3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển ... NIỆM, MÔ HÌNH V QUY KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH V QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGTRÌNH TUYỂN DỤNG1. Khái niệm1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ...

40
2,112
8

THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỀ TÀI "NỘI DUNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ" potx

... cần đào tạo thêm⊗ có v n đề TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn v , công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng ... công việc mong muốn.•Yêu cầu v trình độ, kĩ năng v kĩ xão của nhân viên.•Yêu cầu v phẩm chất cá nhân: tính khí v thể chất của nhân viên cần có.•Thời gian tồn tại của v trí công việc ... tuyển dụng nhân viên rất cao. Tuyển nhân viên không phù hợp, sau đó sa thải họ, không những gây tốn kém cho công ty xí nghiệp mà còn gây tâm lý bất an cho các nhân viên khác. Chính v v y,...

19
1,876
3

Bài giảng Chương 2 Tuyển dụng nhân sự

... thứcắ Đánh giá V theo từng tiêu thức v Xác định tổngsố điểm của mỗi V ắ So sánh v lựa chọn V 2. Vai trò của Tuyển dụng nhân sự Đốí v i doanh nghiệpBổ sung nguồn nhân lực ... dụng Thông báo tuyển dụng Thu nhận v xử lý hồ sơTổ chức thi tuyển Đánh giá ứng viênQuyết định Tuyển dụng HộI NHậP NHÂN VIÊN MớI5. Đánh giá các ứng viên Nội ... khikhinghinghiêênnccứứuuhhồồssơơCCááccloloạại i phphỏỏngng v n v n: : pvpvtrtrựựcctiếptiếp, , pvpvtheotheommẫẫuu, , pvpvtheotheonhómnhóm, , pvpvccáánhnhâânn99KếtKếthhợợppccảảhaihaihhììnhnhththứứcc7....

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

... Quy trình tuyển dụng nhân sự Quy trình tuyển dụng nhân sự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các v trí cần tuyển v các tiêu ... được.CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN V TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ1 Phân tích công việc là cơ sở của tuyển dụng nhân sự 1 Khái niệmPhân tích công việc là quá trình mô tả v ghi lại mục tiêu của một công việc, ... những v trí mà doanh nghiệp cần tuyển. Tìm kiếm, thu hút nhân viên trong tuyển dụng có thể nhờ v o thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp v nó truyền đạt thông tin v v n hóa, mục tiêu v giá...

10
1,513
26

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC VIỆT

... các v n đề sau: - V trí chức danh tuyển dụng - Giới tính - Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyển dụng ... PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰTrưởng Phòng TCNSHành Chính Nhân sự 2.1.3.2.1 Chức năng - Tham mưu v thực hiện công tác quản trị hành chánh v nhân sự toàn công ty .2.1.3.2.2 Nhiệm v - Nhân sự:  Tuyển ... nào. - Không phân tích công việc trước khi tuyển dụng. - Tiến trình thử việc diễn ra không đúng quy định - Năng lực nhân viên mới chưa đáp ứng được v i yêu cầu tuyển dụng do hai bên đã hiểu sai v ...

17
2,145
6

Chương 3 HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC VIỆT

... duyệt. - BM036 - Trưởng phòng - Tổ QTNS - CB hướng dẫn - BM07 - BM08 - BM097 - Cấp thẩm quyền - PhòngTCNS - Trưởng phòng - CB Hướng dẫn - BM10 - BM114SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀXác định nhu cầu tuyển dụng không ... quyền - Giám đốc3 - CBTD - TP.TCNS - BM024Cấp thẩm quyền - Giám đốc5 - Nhóm CBTD - Các CB được ủythác kiểm soát quátrình tuyển dụng nhân sự mới.Xem quytrình triểnkhai côngtác tuyển dụng ... công việc v bản tiêu chuẩn công việc để nhân viên cũ v nhân viên mới của công ty đều nắm bắt được những điều kiện cần v đủ đểthực hiện công việc của mình. - Sau khỉ đã hoạch định nguồn nhân...

63
1,355
6

Xu hướng trong tuyển dụng nhân sự cao cấp pot

... năng làm việc của ứng viên cho các v trí cao cấp hiện nay v n chưa đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng, đặc biệt là ở khối công ty có v n đầu tư nước ngoài. Như v y khan hiếm nhân sự cấp ... lý cả v mặt số lượng v chất lượng là điều dễ hiểu, đặc biệt đối v i một quốc gia đang trên đường hội nhập như Việt Nam. Xu hướng trong tuyển dụng nhân sự cao cấp . Khan hiếm nhân sự cấp ... nhỏ hơn, v dụ, bộ phận nhân sự có thể được chia thành nhiều phòng ban nhỏ: Phòng tuyển dụng, Phòng quản lý tiền lương v phúc lợi, Phòng đào tạo v phát triển v v Cứ mỗi phòng ban như v y là...

Tuyển dụng nhân sự cao cấp pot

... Tuyển dụng nhân sự cao cấp Tuyển dụng cho các v trí điều hành cao cấp luôn là nhiệm v phức tạp v khó thực hiện. Tất nhiên, thách thức lớn nhất của bộ phận nhân sự v n là tìm được ứng viên ... gốc v nền tảng của động cơ làm việc. Kết quả là v i tinh thần hăng hái v nhiệt tình như v y, nhân viên sẽ làm việc năng suất hơn v họ cũng cảm thấy thỏa mãn v i công việc của mình hơn. - ... đưa ra quyết định tuyển dụng sáng suốt nhất. Tuyển dụng nội bộ V bản chất, tuyển dụng nội bộ chính là thăng chức cho nhân viên. Có 5 lý do khiến bạn muốn nghĩ đến các nhân viên xuất sắc, mỗi...

Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự.doc.DOC

... của phòng ã Nhân viên: Gồm 5-7 ngời 1.5. Phòng t v n dịch v Chức năng 34iv - phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự công ty kinh doanh dịnh v nhà hà nội Nhân sự - Luôn là yếu ... I: những v n đề lý luận cơ bản v tuyển dụng nhân sự i- quản trị nhân sự v vai trò của nó trong sự phát triển của doanh nghiệp.1. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp khái niệm v tầm quan ... tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiêp.Nh đÃ đợc trình bày ở trên, quá trình tuyển dụng nhân sự trong DN đợc thể hiện trong sơ đồ sau:15Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu nhập v ...

72
3,563
57

Xem thêm