Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

... dây chuyền: mô hình quản lý trực tuyến– Mạng lưới bánh xe: Người trung tâm– Mạng lưới đa kênh: Tự doCHƯƠNG 7 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC2. Các quan điểm ... là một giả thuyếtI. Giao tiếp 1. Khái niệm và chức năng của giao tiếp 2.Quá trình giao tiếp 3.Hướng giao tiếp 4.Các hình thức giao tiếp phổ biến5.Các mạng lưới giao tiếp 6.Các yếu tố ảnh ... quá trình giao tiếp 7. Giao tiếp giữa các cá nhân có nền văn hóa khác nhau8.Các biện pháp nâng cao hiệu quả quá trình giao tiếp 1.1. Khái niệm của giao tiếp tt Quá trình giao tiếp hoàn...

27
1,951
5

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN ... chất này không chỉ có ở những người làm công tác quản lý.tác quản lý. I. Động lực của cá nhân I. Động lực của cá nhân trong tổ chức trong tổ chức • Động lực của người lao động là những ... lực cho mọi người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... thành vi n trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của những người lao hướng dẫn hành vi của những người lao động trong tổ chức. động trong tổ chức. CHƯƠNG 8CHƯƠNG 8VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCVĂN ... CHỨCVĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Duy trì văn hóa tổ chức tt2. Duy trì văn hóa tổ chức tt Các hành động của ... giá trị chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ...

17
1,129
6

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... một cách độc lập. CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG ... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ...

22
1,639
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... nhóm Quản trị hành vi cấp độ nhómPhần 2: Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức ... quản trị hành vi tổ chức với các môn quản trị khác? tổ chức với các môn quản trị khác?• Quản trị học• Quản trị nhân sự• Quản trị sản xuất• Quản trị marketing• Quản trị chiến lược• Quản trị...

19
1,818
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... thái độ và hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra được các biện pháp để khuyến khích người lao động. CHƯƠNG 2CHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN...

27
1,690
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

... tác quản lý.tác quản lý. CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ... chức trong tổ chức • Động lực của người lao động là những Động lực của người lao động là những nhân tố bên trong kích thích con người nổ nhân tố bên trong kích thích con người nổ lực làm vi c trong ... công vi c tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c và sẽ thể hiện rất ít tham vọng.và sẽ thể hiện rất ít tham vọng. I. Động lực của cá nhân I. Động lực của cá nhân trong tổ chức trong...

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... các giá trị nhất quáncác giá trị nhất quán 4.2. Tư duy nhóm và vi c 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định ttra quyết định tt– Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... ttCác nhóm thường gây áp lực đối với thành Các nhóm thường gây áp lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn khổ những chuẩn mực ... nhân, chuẩn mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân trong nhóm vi cá nhân trong nhóm..GiGiải thích tác động của tư...

31
2,495
4

Xem thêm