... gia nhập của những thành vi n mới vào tổ chức. Ở đây xét 2 khía cạnh về thành vi n mới. Một là thành vi n mới là người lãnh đạo doanh nghiệp thì rõ ràng là khi có người lãnh đạo mới thì văn hóa ... ngữ, cách ăn mặc, phương tiện đi lại, chức danh, cách biểu lộ cảm xúc, hành vi ứng xử thường thấy của các thành vi n và các nhóm làm vi c trong doanh nghiệp; Truyền thống lịch sử của tổ chức; ... Nếu ai đó trong ban lãnh đạo tối cao như chủ tịch hay tổng giám đốc là người thiếu các phẩm chất của nhà lãnh đạo như thiếu hiểu biết, thiếu đạo đức, thiếu kỹ năng, có hành vi ứng xử thiếu văn...