Tổng quan hành vi tổ chức docx

... CHỨC  Cơ cấu tổ chức  Văn hóa tổ chức  Đổi mới và phát triển tổ chức NỘI DUNG  Khái niệm hành vi tổ chức  Mô hình hành vi tổ chức  Phương pháp nghiên cứu hành vi tổ chức  Sự đóng ... chức  Sự đóng góp của các khoa học vào hành vi tổ chức HÀNH VI HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân, nhóm diễn ra trong tổ chức. Các nhà nghiên cứu sử dụng phương ... TƢỢNG TIẾN HÀNH THỰC NGHIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi và thái độ của cá nhân, nhóm Sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân, nhóm với tổ chức. PHƢƠNG PHÁP QUAN SÁT Phương pháp quan sát...

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

... hành động hoặc tổ hợp hành động, và bắt đầu làm vi c khác: Điều này dẫn đến một vài câu hỏi quan trọng. Tại sao người ta lại làm vi c này, chứ không làm vi c khác? Tại sao họ lại thay đổi hành ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan ... được hành vi của con người, không những để xác định được những lý do của hành vi trước đó, mà trong chừng mực nào đó còn dự đoán những thay đổi, thậm chỉ khống chế hành vi sau này . HÀNH VI...

Hành vi tổ chức.docx

... nghĩ chung: Hành vi tổ chức là môn khoa học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. Sự ... nghiên cứu con người trong quan hệ với những người xung quanh. Xã hội học đã đóng góp to lớn vào hành vi tổ chức thông qua nghiên cứu của nó về hành vi nhóm trong tổ chức. c. Tâm lý xã hội họcĐây ... khác: hành vi con người trong tổ chức. Một vài ví dụ: B.F.Skinner chú ý đến hành vi thay đổi theo thưởng phạt. David McCelland đưa ra ba nhu cầu thúc đẩy nhân vi n làm vi c là nhu cầu thành...

26
4,807
7

Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

... DevelopmentDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmBBoomm vi viccllààmm••BBoomm vi viccllààmmsusuttii••CôngCông vi vicclâulâuddààii••CôngCôngtytynhnhhhngngss!!nghinghipp••ÍÍttnhnhnnmmnhnhphpháátttritrinnkk∃∃n∀ngn∀ngDuyDuytrtrìì vi viccllààmmGii ... DevelopmentGii thiu v Hành vi T chcGii thiu v Hành vi T chc Hành vi t chcMt ngành khoa hc nghiên cu v nhng nh hng ca cánhân, nhóm, và cu trúc n hành vi trong các t chc ... i vi vi c nghiên cu hành vi t chc7. Nhn dng c các cp  phân tích trong nghiên cu hành vi tchcGii thiu v OBNguyn Hu Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Hành vi T chcCenter...

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. •Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến một nhân vi n rất quý và tin...

27
1,690
10

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.1. Thuyết X và thuyết Y tt2.1. ... công vi c là riêng lẻ và không liên quan mãn công vi c là riêng lẻ và không liên quan gì đến các yếu tố dẫn tới sự bất mãn trong gì đến các yếu tố dẫn tới sự bất mãn trong công vi c.công vi c.Nếu ... công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng tiến. vi c,...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ chức với những người bên ngoài tổ chức đó.với ... CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Duy trì văn hóa tổ chức tt2. Duy trì văn hóa tổ chức tt Các hành động của Ban giám đốcCác hành ... thành vi n của tổ chức, qua đó có thể phân biệt tổ chức này chức, qua đó có thể phân biệt tổ chức này với tổ chức khác (Robbin, 2000)với tổ chức khác (Robbin, 2000)=> Văn hóa tổ chức là hệ...

17
1,129
6

Tài liệu dạng slides về các môn marketing, sales, hành vi tổ chức, quản trị tổ chức, quản trị chiến lược

... Dog8/25/200814Organizational Behavior – Luu Nhat HuyNEVER DO THIS Lập đề án thiết lập HTTT: xây dựng mục tiêu, phạm vi dự án, xác định các nguồn lực cần thiết, hình thành các bài toán có thứ tự ưu tiên, hình thành hệ ... movement8/25/200815Organizational Behavior – Luu Nhat HuyWE BETTER USE THISOrganizational Behavior – Luu Nhat HuyHow to make it8/25/200817Organizational Behavior – Luu Nhat HuyEye contact!!!Organizational Behavior – ... phải phục vụ cho vi c xây dựng mô hình hướng dịch vụ theo các nguyên tắc: đơn giản, chuẩn hóa, có các thành phần (modules) mềm dẻo và được tích hợp chặt chẽ. Organizational Behavior – Luu Nhat...

19
1,072
2

sách quản trị hành vi tổ chức

... được cảm nhận tạo nên hành vi của con người. Dưới hình thức đơn giản hóa, nhu cầu được cảm nhận tạo nên hành vi, và vi c tạo lập hành vi được thúc đẩy này trong một công vi c sẽ tăng lên, nếu ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan ... hành động hoặc tổ hợp hành động, và bắt đầu làm vi c khác: Điều này dẫn đến một vài câu hỏi quan trọng. Tại sao người ta lại làm vi c này, chứ không làm vi c khác? Tại sao họ lại thay đổi hành...

457
1,104
13

Xem thêm