Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm và truyền thông của Starbucks tại Việt Nam

... phẩm của Xerox từ đó tăng thị phần của mình lên.2.4. Khác biệt hoá sản phẩm. Sau khi đã xác định được chiến lược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khác biệt hoá sản phẩm. ... các ngành sản xuất sản phẩm thay thế. Sản phẩm thay thế là những sản phẩm có cùng một công năng như sản phẩm của ngành. Các sản phẩm thay thế luôn hạn chế mức lợi nhuận tiếm năng của một ngành ... thắng lợi phải tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh và khách hàng cảm nhận được điều đó. Các yếu tố để tạo ra sự khác biệt của một sản phẩm của công ty đó là sản phẩm, giá cả, dịch vụ,...

... tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.. Phần này đã trình bày những t tởng lý thuyết và triết lý về chién lợc cạnh tranh nói chung và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm nói ... vị. Chiến lợc khác biệt hoá tập trung và đợc định nghĩa nh sau: Định vị là thiết kế sản phẩm và hình ảnh của công ty làm sao để nó chiếm đợc một chỗ đặc biệt và có giá trị trong tâm trí của khách ... phân phối sản phẩm cho Canon mà còn phân phối sản phẩm cho các hãng khác. Hệ thống nhân viên bán hàng ít, không hoàn chỉnh và không đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Về sản phẩm và giá cả của máy...

... tranh.1. Thế nào là chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm. Chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm hay chiến lợc định vị sản phẩm và dịch vụ là chiến lợc làm khác biệt các sản phẩm và dịch vụ của công ty so ... chỗ đặc biệt và có giá trị trong tâm trí của khách hàng. chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm đòi hỏi công ty phải quyết định khuếch trơng bao nhiêu điểm khác biệt và những điểm khác biệt nào ... tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.. Phần này đã trình bày những t tởng lý thuyết và triết lý về chién lợc cạnh tranh nói chung và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm nói...

... tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.. Phần này đã trình bày những t tởng lý thuyết và triết lý về chién lợc cạnh tranh nói chung và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm nói ... Chiến lợc khác biệt hoá. Chiến lợc thứ hai là làm khác biệt hoá các sản phẩm và dịch vụ của công ty, tạo ra điểm độc đáo riêng đợc thừa nhận trong toàn ngành. Các phơng pháp khác biệt hoá sản ... sản phẩm của Xerox từ đó tăng thị phần của mình lên.2.4. Khác biệt hoá sản phẩm. Sau khi đã xác định đợc chiến lợc tấn công, công ty phải xây dựng chiến lợc định vị hay khác biệt hoá sản phẩm. ...