Business Edge – Tạo động lực làm việc part 7 doc

... ng l c làm vi cộ ự ệ Thuy t X - Thuy t Y ế ếc a Mc Gregor (19 57) ủThuy t X: Con ng i v n không thích làm vi c, ế ườ ố ệvà s tìm cách tr n tránh nó khi có th . ẽ ố ể-Vì v y đ h mu n làm vi ... c b n Đ ng l c làm vi c.ữ ấ ề ơ ả ộ ự ệ-Các thuy t đ ng viên. ế ộ-Nh ng gi i pháp t o đ ng l c. ữ ả ạ ộ ự-V trí c a ng i lãnh đ o trong vi c t o đ ng ị ủ ườ ạ ệ ạ ộl c làm vi c.ự ệ-Bài ... y m h ng m.ươ ể ộ ầ•C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự ỆCHO NHÂN VIÊNT O Đ NG L C Ạ Ộ ỰLÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạM c tiêu:ụ•Hi u bi...

... người hành động có động cơ cần tạo điều kiện xuất hiện động cơ cho con người.1.5 Mô hình xác đinh động cơ động lực của con người theo tính chất động cơ và động lực Động cơ chia làm 3 nhóm: ... đang thực hiện công việc phức tạp Nhân viên phải làm quen với công việc mới45II. Chính sách tạo động lực 1. Các nội dung của chính sách tạo động lực Chính sách tạo động lực được định nghĩa ... chính sách tạo động lực.  Phân tích thực trạng hoạt động tạo động lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Đề xuất những giải pháp nhằm xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại...

... đánh giá thực chất nguồn lao động một cách chính xác và hiệu quả.1.3 Động lực làm việc. 1.3.1.Lý thuyết về động lực. 1.3.1.1.Khái niệm về động lực. Động lực lao động là sự khát khao tự nguyện ... hành động và sáng kiến hay có các phong trào thi đua tích cực làm việc với phần quà xứng đáng cũng sẽ là động lực để thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên.1.5. ý nghĩa của tạo động lực Mục ... dụng nhân lực. Là việc sắp xếp đội ngũ lao động phù hợp với từng loại công việc sẽ tạo động lực cho ngời lao động đem lại hiệu qủa lao động cao. Công tác này bao gồm việc phân công lao động, xác...