bài giảng quản lý dự án chương 4 - ts nguyễn thúy quỳnh loan

bài giảng quản lý dự án chương 4 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... phần cứng 23 144 4Thiết kế phần mềm2 341 4Thiết kế giao diện 23 144 4Thiết kế kỹ thuật sản xuất 2 344 14 Định rõ các tài liệu liên quan 2 1 4 4 4 4Thiết lập kế hoạch sản xuất sản phẩm 53 544 41Chuẩn bị ... PERTXử lý -Thời gian hoàn thành dự án - Xác định các công tác găng-Thời gian dự trữ của các công tác không găng-Nguồn lực được điều hoà-Tiến triển của dự án -Thời gian hoàn thành dự án - ... tij03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 2Nội dung1. Hoạch định dự án 1. Hoạch định dự án 2. Các kỹ thuật lập tiến độ dự án 2. Các kỹ thuật lập tiến độ dự án 3. Điều chỉnh tiến độ dự án 3. Điều...

bài giảng quản lý dự án chương 1 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... thiệu về quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án 4. Thảo luận 4. Thảo luận03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 3ĐẶC TÍNH CỦA MỘT DỰ ÁN (1) Dự án là ... phí 45 %Chất lượng30% Dự án 2Mức độ quan trọng tương đối giữa các mục tiêu của dự án 03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 14 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (5)Những trở lực trong quản lý dự án (Obstacles ... năng truyền đạt03/09/2008 1 Chương 1 Giới thiệu dự án và quản lý dự án GV: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan BM QLSX&ĐH, Khoa QLCN03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 20GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QLDA...

22
1,452
3

bài giảng quản lý dự án chương 3 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... 9.99.11.15.503/09/2008 1 Chương 3 Tổ chức dự án vàcác vấn đề trong QLDAGV: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan BM QLSX&ĐH, Khoa QLCN03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 20LÃNH ĐẠO (4) • 5 phong cách ... định. – Các yêu cầu về dữ liệu. 03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 12NHÓM DỰ ÁN (1)• Nhóm dự án là gì? (What is a project team?)– Nhóm dự án là mọi người cùng làm việc vơi nhau để đạt ... kết03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 2Nội dung1. Cấu trúc tổ chức1. Cấu trúc tổ chức2. Nhóm dự án 2. Nhóm dự án 3. Lãnh đạo3. Lãnh đạo 4. Phương pháp giải quyết vấn đề 4. Phương pháp...

bài giảng quản lý dự án chương 5 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... Đánh giá c.kỳ, báo cáo c. kỳĐánh giátiếp theo2 -5 -1 0 năm sau - Mục đích-Mục tiêu - Thiết kế DA-WBS - Lập KH tài chính - Thời gian biểu DA - Nhân sự và tổ chức - Kỹ thuật/ hậu cần - ... đoạn.03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 22KIỂM SOÁT CHI PHÍ DỰ ÁN THEO GIÁTRỊ LÀM RA (4) • Giá trị làm ra - BCWP (Budgeted Cost of the Work Performed): Chi phí dự toán của công việc đã làm.BCWP = (Dự ... Dự án gặp vấn đề về tiến độ Dự án gặp vấn đề về chi phí Dự án tiến triển tốt về tiến độ và chi phíCPISPI03/09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 27SDBCWSBCWPACWP0nBCACFCTCFCAC•Dự...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... thúc dự án. Ta có sơ đồ mạng (Sơ đồ Pert):559 68 4 57 68356 56232 3210 07 84 84 11132 148 12 148 148 10110 148 6 84 84 91 04 1 04 81 04 1 04 d(3)c’(0) g(16)a(32)b( 24) c(1)e(8)f(28)f’(0)j(20)h(20)i(6)i’(0)k (44 )l'(0)l(28)j ... thành a và d.CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 3.3 Xác định đường găng:Các công việc căng thẳng của dự án (tức thời gian thực hiện chúng quyết định thời gian hòan thành dự án) được gọi là ... tiến trình thực hiện dự án và truyền đạt thông tin.2.2. Tại sao hoạch định dự án bị thất bại: HĐDA dựa trên thông tin không đầy đủ. Mục tiêu và các đặc điểm của dự án không được hiểu ở...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 4- Các tiêu chuẩn đánh giá dự án pptx

... >>11 - - > > PhươngPhươngáánnccóóvvốốnnđđầầuutưtưllớớnnllààđđáángnggigiááBC(B – C)1212IIM HOM HOVVN N (BEP(BEP - - Break ... ssáánhnhccááccDDựựáánnloloạạiitrtrừừnhaunhau::NPV NPV - - >>Max Max AN PVF 4 4GIGIÁÁTRTRỊỊ TƯƠNG ĐƯƠNG TƯƠNG ĐƯƠNGNPV (Net Present Value)NPV (Net ... )1(11IrCFrCFrCFNPVnn−++++++=)1(1 )1(11122155SUSUẤẤT THU LT THU LỢỢI NI NỘỘI TI TẠẠI I - - IRRIRR - - IRR ( IRR ( tytyûûsuasuaááttsinhsinhlơlơøøiinonoääiiboboää)...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... khảo: - QUẢN LÝ DỰ ÁN. Cao Hào Thi (chủ biên), Nguyễn Thúy Quỳnh Loan. Nxb Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh, 20 04. - QUẢN LÝ DỰ ÁN. G. Hirsch, Đặng Hữu Đạo và các cộng sự.Nxb Giáo dục, 19 94. - THIẾT ... QUẢN LÝ DỰ ÁN. • C. 4: HOẠCH ĐỊNH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN. • C. 5:QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DỰ ÁN. • C. 6:KIỂM TRA VÀ GIÁM SÁT.DỰ ÁN: Những vấn đề chungCHƯƠNG I1.ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN - Dự án: là một tập hợp ... nào?QUẢN LÝ DỰ ÁN  Nguyên tắc đánh giá: 70% + 30%. Bài tập tình huống.Thuyết trình.Thi cuối khóa.• C. 1:DỰ ÁN: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG• C. 2:LỰA CHỌN DỰ ÁN. • C. 3:TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN. •...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... Định vị dự án) . Xác định mục tiêu dự án.  Xác định các điều kiện ràng buộc. Các yếu tố rủi ro. Sơ bộ đánh giá dự án (lý do lựa chọn dự án) .Thí dụ: Dự án nhà trọ công nhân.Thí dụ: Dự án sân ... 2. Ưu tiên Dự án Lựa chọn dự án và các tiêu chuẩn chọn lựa2.1.Lựa chọn dự án là tiến trình đánh giá các dự án riêng lẽ hoặc các nhóm dự án và sau đó chọn lựa một số trong các dự án đó để thực ... doanh.Thí dụ: Dự án sân bóng đá mini  ĐK ràng buộc: - Chất lượng đầu ra của dự án: khả năng sinh lời cao (so với lãi suất ngân hàng), ổn định. - Thời gian: xây dựng 3 tháng, khai thác 4 năm. - Ngân...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... units).Ban lãnh đạo Dự án BDự án A Dự án C - Đảm bảo quyền hạn và tính độc lập cho chủ nhiệm dự án. Giúp chủ nhiệm dự án có điều kiện tập trung nguồn lực thúc đẩy dự án. - Hình thành ê-kíp dự ... ê-kíp dự án, nó có tác dụng kích thích tính tích cực của các thành viên dự án. - Dễ dàng quản lý công việc từng người và tiến độ thực hiện dự án. Ưu điểm:CHƯƠNG 3:TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Nhược ... 2 .4. TIÊU CHUẨN THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN Chất lượng của kết quả dự án Sự thỏa mãn của những người liên quan đến dự án. Chi phí Thời gian2.5. LÝ DO THẤT BẠI CỦA DỰ ÁN 2.5.1. Dự án kinh...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... lý hành chính các rủi ro - Chuẩn bị phương án thay thế hoặcchuyển sang phương án khác ít rủi ro hơn; - Đưa người chuyên trách về quản lý rủi ro vào bộ phận lãnh đạo quá trình xây dựng dự án. Việc ... Các hoạt động quản lý rủi ro: - Quản lý rủi ro là dự kiến trước, với chi phínhỏ nhất, các nguồn lực cần thiết để đối phótrong trường hợp rủi ro có xảy ra.2. QUẢN LÝ RỦI RO:2. QUẢN LÝ RỦI RO:Các ... nhânChuyển giaoKH phòng tránh & KH phục hồiThay đổi phương án - Xây dựng kế hoạch phục hồi; - Qui định các thủ tục về phát hiện rủi ro,phòng ngừa và xử lý các thông báo; - Kiểm tra định kỳ các...

Xem thêm