bài giảng quản trị rủi ro - chương 6 - rủi ro nguồn nhân lực

... xuất. - Cơ chế quản lý kinh tếvó mô.1. Nhóm nhân tố bên trong: - Trình độ tổ chức quản trò và tổ chức sản xuất. - Lực lượng lao động. - Khả năng về kỹ thuật công nghệ. - Nguyên ... hàng.Thursday, June 03, 2010 CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT 1CHƯƠNG 6 QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤTBiên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng Thursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT51. ... nghiệm. - Chất lượng tin tưởng.2. Trên góc độngười sản xuất, chất lượng sản phẩm được đánh giá trên 3 phương diện: - Marketing. - Kỹ thuật. - Kinh tế.Thursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN...

... - Chi bảo hộ lao động. - Chi trang phục giao dịch. - Chi trợ cấp thơi việc cho người lao động theo chế độ quy định. - Chi theo chế độ quy định đối với lao động nữ. - Tiền ăn ca cho cán bộ, nhân ... bình quân)ROA là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản lý của ngân hàng, cho thấy khả năng trong quá trình chuyển tài sản của ngân hàng thành thu nhập ròng.ROA quá lớn   Rủi ro lớnMối ... hệ giữa ROE và ROA:Lợi nhuận ròngHệ số ROE = —————————Tổng vốn chủ sở hữuLợi nhuận ròng Tổng tài sảnROE = ———————  ——————————Tổng tài sản Tổng vốn chủ sở hữuTổng tài sảnROE = ROA ...

... giờ. 60 920122008340124808280420014280280828014280 60 002112258042003240 960 1224 0-8 00032401224090001811480 960 960 014 96 0-1 1240 960 14 960 140002210000017000544 0-1 220 0-5 44011 560 170001790000 160 00240 0 -6 76 0-2 4001 360 0 160 002080000150004 0-4 36 0-4 014 960 15000227700 0-1 40014001 860 0432 0-4 32 0-5 72014280200002 16 4 760 140 0 -6 720812014280140 0 -6 72014280210002151 164 0812 0-7 04015 160 14 960 812 0-7 04014 960 220002241452015 160 1280138801428015 160 128014280130002131242013880292010 960 129201388029201292010000192548010 960 10 960 014 960 10 960 10 960 14 960 4000221S=(K+M)/2ML=I-CKI=D+HHGE=d-cD=B *68 0CBATồn ... giờ. 60 920122008340124808280420014280280828014280 60 002112258042003240 960 1224 0-8 00032401224090001811480 960 960 014 96 0-1 1240 960 14 960 140002210000017000544 0-1 220 0-5 44011 560 170001790000 160 00240 0 -6 76 0-2 4001 360 0 160 002080000150004 0-4 36 0-4 014 960 15000227700 0-1 40014001 860 0432 0-4 32 0-5 72014280200002 16 4 760 140 0 -6 720812014280140 0 -6 72014280210002151 164 0812 0-7 04015 160 14 960 812 0-7 04014 960 220002241452015 160 1280138801428015 160 128014280130002131242013880292010 960 129201388029201292010000192548010 960 10 960 014 960 10 960 10 960 14 960 4000221S=(K+M)/2ML=I-CKI=D+HHGE=d-cD=B *68 0CBATồn ... kho đểđáp ứng nhu cầu 67 9 167 00 060 002 462 1127 161 61000900022518117341520001400020722107 461 3800017000185179720121000 160 00 168 2087091050001500014822771490000200001 262 1 6 667 7000021000105215583490002200084224435270001300 062 2133411400010000411921824000400022221F=E:CEDCBANhu...

... phân loại và huấnluyện các nhà quản trò.FOR YOUR ATTENTIONFOR YOUR ATTENTIONChapter 6/ 1CHÖÔNG 6 Chapter 6/ 2CHƯƠNG 6 I. KHÁI NIỆMII. CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊIII. CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ ... 6/ 7II. CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ2.2 Thuyết Y :Con người có nhu cầu làm việc cũngnhư các nhu cầu khác.Con người luôn chủ động trong côngviệc, có trách nhiệm, sáng tạo – chủđộngChapter 6/ 8II. ... thuyếtphức hợp: con người là một thực thểphức hợp và có khả năng thay đổi.Chapter 6/ 6II. CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ2. Các giả thuyết về bản chất con người củaMc. GregorĐưa ra 02 giả thuyết về...

... (EBIT – R)*(1-t)=(100 0-2 00)*( 1-2 8%)= 5 76 trđ * Thu nhập cổ phần 5 76 t)(1*R)(EBIT 01714285,0=== 3 360 05 76 Qlt) - (1*R) - (EBITEPSltrđ/cp * Suất sinh lợi vốn cổ phần. 5 76 )(1*R)(EBITEPSl ... ===Elt )-( 1*d*D-t )-( 1*EBITElt )-( 1*R )-( EBITPlEPSlel ElDtd *)1(*)'(' −−+=ρρ ElElPl Vậy: ElDtd *)1(*)'(' −−+=ρρel Chửụng 6Chửụng 6 ggANH HệễNG ... lơïi la 1*(1 - Tc), sau đo nộp thue thu nhập ca nhan la Tpe, thu nhập còn lại là 1*(1-Tc)*(1-Tpe) Nếu 1*(1-Tp)> 1*(1-Tc)*(1-Tpe) : Nhà đầu...

... 10 1-2 008III- Phân bổ nguồn lực 2- Đánh giá nguồn lực - Để thực hiện chiến lược cần có những nguồn lực nào và bao nhiêu - Phân tích nội bộ doanh nghiêp nhằm xác định nguồn lực hiện có ... các nguồn lực cần thiết cho việc thực hiệnchiến lược11 1-2 008III- Phân bổ nguồn lực 3- Điều chỉnh nguồn lực - Xem xét sự phù hợp giữa các nguồn lực sẵn có với chiến lược đangthực hiện - đảm ... bổ nguồn lực tài chính - Là nội dung chủ yếu trong phân bổ các nguồn lực của DN - Phân bổ nguồn lực thông qua ngân sách hoạt động:Ngân sách hoạt động: - là báo cáo tổng hợp về những nguồn lực...

... GANTT, trong 4 tuần đầu, nhu cầu nguồn lực là “căng thẳng”: 6 đơn vị nguồn lực/ tuần, 8 tuần còn lại nhu cầu nguồn lực là “nhàn rỗi”: 2 đơn vị nguồn lực/ tuần.  Một trong những nhiệm vụ của quản ... nguồn lực trong việc thực hiện dự án.Ths Ho Nhat Hung 17 6. 2 ĐIỀU HOÀ NGUỒN LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN 6. 2.1 Xác định thời gian dự trữ (nhàn rỗi) của công việc 6. 2.2 Các phương án điều hòa nguồn lực ... công việc A, D, C là 6 đơn vị nguồn lực/ tuầnTuần thứ 5 có nhu cầu nguồn lực để thực hiện công việc A, D là 4 đơn vị nguồn lực Tuần thứ 6 đến hết tuần thứ 12 nhu cầu nguồn lực thực hiện công...

... quan trọng nhất để cải tiến Chương Chương 66 BẢBẢY CÔNG Y CÔNG CỤ CỤ KIKIỂỂM M SOÁSOÁT CHT CHẤẤT LT LƯỢƯỢNGNGBIỂU ĐỒ PARETO87754030252331%58%72%83%92%100% -2 03080130180230280A ... các nguyên nhân tạo ra vấn đề, được sắp xếp theo các tỉ lệ và mức độ ảnh hưởng tác động của các nguyên nhân gây ra vấn đề, qua đó giúp bạn đưa ra các quyết định khắc phục các nguyên nhân một ... KÊNG KÊ SQCSQC))CÁC SAI SÓT, KHIẾM KHUYẾTBiểu đồ kiểm soátBiểu đồ nhân quảPHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂNTHU THẬP SỐ LIỆU-X/Đ TỶ LỆ CHO CÁC N/NLỰA CHỌN VẤN ĐỀ ƯU TIÊN ĐỂ GIẢI QUYẾTĐỀ XUẤT...

... chủ thể quản trị trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ quản trị của mình.⇒Thực chất phong cách quản trị biểu hiện cá tính của mỗi nhà quản trị trong một môi trường cụ thểCác nhân tố ... niệm: Nhà quản trị là người thực hiện và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ quản trị Đặc điểm:Nhà quản trị phải hoàn thành nhiệm vụ được giao với nguồn lực thấp nhất.Nhà quản trị sẽ hoạt ... nghiệp.PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ(Sự phân biệt giữa quản trị và lãnh đạo rất tương đối)Là nhân viên quản trị nếu:(1) Tổ chức công việc hoặc tự thực hiện công việc quản trị (2) Có trách nhiệm...

... giảm nhiều ( F gây rủi ro trong hđ sxkd) Chương 5 Chương 5 ẢNH HƯỞNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH ĐOÁIVƠÙI LƠI NHUẬN VAØRUÛIROĐOI VƠI LƠÏI NHUẬN VA RUI RO TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD ... giảm thiểu rủi ro là 1 trong nhưõng muc tieâuhaøng đaàucuûaDNnhưng muïc tieu hang đau cua DNb. Rủi ro trong hđ của DN: RR kinh doanh và RR tài chính@ Rủi ro kinh doanh* ... 25.000 Ỉ 25.000*( 1-1 %) = 24.750 sp Thì EBIT giaûm1mưùc=DOL*( - 1%) = 2 5*( - 1%) = - 25% Thì EBIT giam 1 mưc = DOL ( - 1%) = 2,5 ( - 1%) = - 2,5 % ...