Tài liệu Bài giảng Quản trị sản xuất chương 3 ppt

... 126,15 0 1 3, 8 -3, 07 0 X1 50 632 ,3 1 0 -2 ,3 3,84 0 S 3 0 17,7 0 0 -0,27 -0,115 1 36 .661 0 0 37 69,2 0 Giải pháp tối u là sản xuất 632 CB và 126 PR sẽ cho lợi nhuận tối đa là 36 .661 USD. ... để sản xuất các loại Rađio CB thì: Số lợng lao động gián tiếp có thể sản xuất đợc: 31 6 giờ : 0,4 giờ/một sản phẩm = 790 sản phẩm Số lao động trực tiếp trên dây chuyền sẽ sản xuất đợc: 35 4 ... ì 0,7 + (- 10) ì 0 ,3 = 39 EMV 13 : 40 ì 0,8 + (- 5) ì 0,2 = 31 EMV1 = Max {24; 39 ; 31 } = 39 Hớng thị trờng không thuận lợi: EMV21 : 100 ì 0 ,3 + (- 90) ì 0,7 = - 33 EMV22 : 60 ì 0,4...

... doanh nghiệp vừa sản xuất vừa bán đồng thời những sản phẩm của mình.Các giảthiết giống nhmôhình EOQ. Điểm khác biệt duy nhất làhàng đợc đa đến nhiều chuyến.Ta gọi:p: mức đ sản xuất d: Nhu cầu ... ng (Quantity discount model)discount model)Bớc 3: Xác định tổng chi phí cho hàng tồn kho8 5950 53 7500007 53 7 5 0805 000000085 700 035 035 0 05 0007005ng chi phí(TC)Chi phí tồn tr(Ctt)Chi ... cung ứng hàng nămb*: Sản lợng còn lại sau khi đ trừ đi sản lợng thiếu hụt có chủđích Các biến sốkhác D, S, H giống nhcác môhình trớc.Q* -b*Q*b*Thời gian4 .3. M4 .3. Môôhhìình tnh...

... cầu6791670006000246211271616100090002251811 734 152000140002072210746 138 000170001851797201210001600016820870910500015000148227714900002000012621666770000210001052155 834 90002200084224 435 27000 130 00622 13 3411400010000411921824000400022221F=E:CEDCBANhu cầu tích luỹb.quân 1 ngàyNhu cầu tích luỹNhu cầuSốngày s.x tích luỹSốngày sản xuất Tháng21Phơng ... án 3: Thay đổi lực lợng lao động đểđáp ứng nhu cầu269516 735 01 131 84 30 535 09026060902129480060002112260260026090001450720090001811220260801801408 036 641120014000221018018001801700020100 136 001700017918018001801600012801280016000208200180-402201496027681200015000227245220-502701995059516000200002162702700270210000100168002100021527027002702200 038 100176002200022426027020250 130 2096210400 130 002 13 215250701801007 034 538 000100001929018018004180811 932 004000221100M=(I+L)/2LK ... cầu269516 735 01 131 84 30 535 09026060902129480060002112260260026090001450720090001811220260801801408 036 641120014000221018018001801700020100 136 001700017918018001801600012801280016000208200180-402201496027681200015000227245220-502701995059516000200002162702700270210000100168002100021527027002702200 038 100176002200022426027020250 130 2096210400 130 002 13 215250701801007 034 538 000100001929018018004180811 932 004000221100M=(I+L)/2LK = H-CIH=E*B*10GFE=D/(B*8)D=C*0.8CBA...

... đó:@!A!B!@!"C'DE&-":'$:"'2F%'"+G&'")'H2"I3"'D?&-∑yt = 2527∑t2= 38 5∑t = 55∑Y= 437 500100105010441819499 38 4648488 31 549745728 236 6476215255 435 160164404114 933 83 784 239 2 38 1 138 1G<<.</%0"06<"<W'$"<-%'KBX'8"8&5G"U],%'"I@"_y`"_'85'"U9&`jă)"< $3 @!A!B!@!"C'DE&-":'$:"'2F%'"+G&'")'H2"I3"'D?&- 43, 710 437 y ... c9dân trong vùng là15 triệu đồng/năm. 33 3 234 3 130 3027252220Doanh sốcủa công ty (tỷ đồng) 131 2,5141210,610,210,09,79,59,0Thu nhập của dân c9(tr.đ)1098765 432 1Nm ... tháng trong nm th 3. R!.! !a! J01$2"&&apos ;3& quot;% 43& quot;)'H2"<K68008001220040011 30 040010600800980070082002507 30 025068008005600500440 030 03 30040026507001Năm...

... Play cu 2 3 2 30 0 Ban Mê Thuột 1 1 3 400 Huế 3 2 1 200 Đà Lạt 1 3 4 200 Dự đoán nhu cầu (tấn/năm) 200 30 0 400 Hy giúp nhà máy nên xác định vị trí nào để xây dựng vùng nguyên liệu mới. ... Nhà máy sản xuất Nguồn cung ứng nguyên liệu Nha Trang Bình Định Đà nẵng Khả năng cung cấp 2 3 2 Plây Cu 100 200 30 0 1 1 3 Ban Mê Thuột 200 200 400 3 2 1 Huế ... Bài toán cơ bản ban đầu cha phải là bài toán tối u. Bớc 3: Cải tiến để thu đợc giải pháp tối u Kết quả cải tiến, cho ta giải pháp tối u nh sau: Nhà máy sản xuất Nguồn cung ứng nguyên liệu...

... TS Tran Huy Hoang 1 Chương 3 QUẢN TRỊ TÀI SẢN N(QUẢN TRỊ TIÊU SẢN)6/29/2008 PGS. TS Tran Huy Hoang 2I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG1. Khái niệm Tài sản nợ Quản trò tài sản nợ là quản trò nguồnvốn phải ... đó, khi lập kế hoạch nguồn vốn nhà quản trò phải xuất phát từ cơ cấu và quy mô tài sản Có để quyết đònh cơ cấu, quy mô tài sản Nợ, phù hợp với khả năng quản lý và đảm bảo được hiệu quả kinh ... Hoang 8II. CÁC THÀNH PHẦN CỦA TÀI SẢN N1. Các tài khoản giao dòcha) Tài khoản tiền gửi không kỳ hạnb) Tài khoản vãng lai6/29/2008 PGS. TS Tran Huy Hoang 92. Các tài khoản phi giao dòch:a)...

... Tương tác− Kết quả− Hậu quả4. Chuyển giao5. Quản trị thông tin 3 CÁC BIỆN PHÁP CỤ THỂ• Quản lý kiện tụng• Bắn nợ• Tận thu• Kế hoạch quản lý khủng hoảng• Phân cách • Dự phòng4ðÁNH GIÁ ... Quản trị Rủi roTh.sỹ Trần Quang Trung 11KIỂM SOÁT RỦI RO2CÁC BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHUNG1. Tránh, từ bỏ2. Ngăn ngừa− Yếu tố mạo hiểm− Môi trường− Tương tác 3. Giảm thiểu− ... phòng4ðÁNH GIÁ CÁC QUY TRÌNH KIỂM SOÁTBiện pháp kiểm soát bao gồm:• Các quy trình ñược viết thành tài liệu ñể ngăn ngừa rủi ro phát sinh, e.g. duy tu ngăn ngừa, công cụ ngăn ngừa hỏa hoạn, bảo...

... 002 .2 2 .3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3. 2 3 .3 3.4 3. 5 3. 6 3. 7 3. 8 3. 9 4Tổ giaựChi phớ6CÔNG CỤ PHÒNG NGỪA RỦI RO TỈ GIÁ• Chính sách giá cả• Chính sách thanh toán• Hợp ñồng xuất nhập ... support. RỦI RO TÀI SẢN1. PHÂN LOẠI RỦI RO TÀI SẢN2. ðÁNH GIÁ CÁC TỔN THẤT VỀTÀI SẢN 3. YẾU TỐ THỜI GIAN CỦA TỔN THẤT7PHÂN LOẠI RỦI RO TÀI SẢN1. Loại tài sản 2. Nguyên nhân rủi ro 3. Kết quả ... hp ủng forward 3. Phũng chng ri ro mt phn4. Phũng chng bng hp ủng option5. Mua USD ngay v gi ủn ngy thanhtoỏn1,246,000,00 03. 24.Phũng chng bngoption1 ,37 5,000,0000.5(2 .3+ 3.2) 3. Phũng chng...

... tiết kiệm được chi phí hơn. Dự báo công nhân trực tiếp sản xuất Có 2 phương pháp chủ yếu để xác định lượng công nhân trực tiếp sản xuất. a. Phương pháp dựa vào định mức thời gian hoặc định ... đó:S: số lượng công nhân trực tiếp cần.Q: số lượng sản phẩm dự kiến thực hiện.m: mức chi phí thời gian để sản xuất một đơn vị sản phâm. T¯:số giờ lao động bình quân của người công ... ngày làm việc bình quân trong năm)i =1,2, n: loại sản phẩm thử.- Ghi chú: Nếu m là hao phí thời gian (tính là ngày) để sản xuất một đơn vị sản phẩm thìĠ chính là số ngày làm việc bình quân/năm...

... CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM•Khái niệm, vai trò & chức năng của phân phối.•Các quyết định của doanh nghiệp về phân phối.•Kế hoạch phân phối sản ... & triển khai chương trình phân phối sản phẩm. 3. 1. PHÂN PHỐI – KHÁI NIỆM* Là toàn bộ các hoạt động của doanh nghiệp liên quan đến việc tổ chức vận động hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi ... phối trữ hàng trong kho nhưng phải thanh toán cho nhà sản xuất. 8. Chuyển giao quyền sở hữu hang hóa. 3. 1. PHÂN PHỐI : CHỨC NĂNG 3. 2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh...