... cú th dựng tham kho cho nhng ngnh no: - Giỏo trỡnh cho chuyờn ngnh Qun tr kinh doanh, cỏc ngnh tham kho: Qun tr thng mi, Qun tr Marketing, Ti chớnh doanh nghip, Cụng ngh thc phm, Cú th dựng cho ... bn gh, qung m bin thnh st thộp Sn xut bc bao gm c vic ch to cỏc b phn cu thnh c dựng lp rỏp thnh sn phm tiờu dựng v sn phm cụng nghip c Sn xut bc (cụng nghip dch v): Cung cp h thng cỏc dch v ... ca mt ngi no ú cú u th s ngi c hi ý kin Phng phỏp iu tra ngi tiờu dựng Phng phỏp ny s thu thp ngun thụng tin t i tng ngi tiờu dựng v nhu cu hin ti cng nh tng lai Cuc iu tra nhu cu c thc hin bi...
... cấu thành cuối sử dụngđể tạo hạng mục cuối lắp ráp đểdựtrữ (assemble-to-stock end items) ♦ Hoá đơn hoạch đònh (Planning bills) Được sử dụng gán hạng mục gốc giả ♦ Giảm bớt số lượng hạng mục lập ... nguồn lực phân phối ♦ DRP yêu cầu: Tổng nhu cầu, nhu cầu mong muốn hay dự báo doanh số ♦ Mức tồn kho tối thiểu để đáp ứng mức phục vụ khách hàng ♦ Thời gian chờ xác ♦ Xác đònh rõ cấu trúc phân phối ... tuần Lượng đơn 10 tuần theo tổ g nhu 73 73 73 73 Mức sử dụng hàng phát kếnhoạchcầu 270 đơn vò; vậy, mức sử dụng trung bình tuần 27, 52 tuần (mức sử dụng năm) 1.404 đơn vò Từ Chương 12, mô hình...
... định Hoạch định nhu cầu lực giúp cho cơng ty biết mức sản lượng đáp ứng, tránh tình trạng khơng sử dụng hết lực giúp doanh nghiệp phát điểm yếu 2- Kỹ thuật hoạch định nhu cầu lực Để bảo đảm xác ... sản phẩm đặt hàng lượng bán dự kiến NLSX tối đa NLSX bình thường Nhu cầu dự kiến Đã đặt hàng 1 1 2 Hình X-2: Sơ đồ phối hợp đặt hăng vă dự bâo lượng bân 237 2 CHƯƠNG IX - HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT ... thời kỳ Các đặt hàng theo kế hoạch xácđịnh số lượng thời hạn cho đặt hàng đặt tương lai để bảo đảm tiến độ Thơng báo xét lại kế hoạch xácđịnh thay đổi số lượng cần điều chỉnh đơn hàng dở dang...
... hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu: - Nhằm giảm chi phí sản xuất: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu xác với nhu cầu thực tế làm giảm thiểu lượngdựtrữ nguyên vật liệu giảm chi phí tồn trữ ... chuyên môn hóa - Những nhà máy lớn, cũ, trở ngại cho cải tiến - Ứngdụng ý tưởng khí hóa tự động hóa - Ngày ứngdụng nhiều thành tựu công nghệ tin học - Mô toán học để hỗ trợ cho việc định Quản ... doanh Các yêu cầu việc ứngdụng MRP (Material Requirements Planning) Để MRP có hiệu quả, cần thực yêu cầu sau: - Có đủ hệ thống máy tính chương trình phần mềm để tính toán lưu trữ thông tin - Chuẩn...
... nhà quản lý xácđịnh số lượng hàng hóa cần thiết thời điểm thời gian đặt hàng tương ứng. Một số môhình giúp ta xácđịnh kích cỡ lô hàng bao gồm :Mô hình đặt hàng kinh tế (EOQ), môhình đặt hàng ... mua nguyên vật liệu hợp lý, đáp ứng tiến độ sản xuất Từ môhìnhdự báo xây dựng lại môhình đặt hàng cần lô cấp lô đó(lot for lot),m hình đặt hàng kinh tế( EOQ), môhình đặt hàng theo thời đoạn(POQ) ... báo trung bình dịch chuyển Môhìnhdự báo theo xu tuyến tính Môhìnhdự báo theo xu tuyến tính có thành phần mùa Môhìnhdự báo theo phương pháp làm trơn hàm mũ Môhìnhdự báo trung bình dịch chuyển...
... nhà quản lý xácđịnh số lượng hàng hóa cần thiết thời điểm thời gian đặt hàng tương ứng. Một số môhình giúp ta xácđịnh kích cỡ lô hàng bao gồm :Mô hình đặt hàng kinh tế (EOQ), môhình đặt hàng ... mua nguyên vật liệu hợp lý, đáp ứng tiến độ sản xuất Từ môhìnhdự báo xây dựng lại môhình đặt hàng cần lô cấp lô đó(lot for lot),m hình đặt hàng kinh tế( EOQ), môhình đặt hàng theo thời đoạn(POQ) ... báo trung bình dịch chuyển Môhìnhdự báo theo xu tuyến tính Môhìnhdự báo theo xu tuyến tính có thành phần mùa Môhìnhdự báo theo phương pháp làm trơn hàm mũ Môhìnhdự báo trung bình dịch chuyển...
... xuất: Là bảng xácđịnh số lượng sản phẩm cần sản xuất thời kỳ sở đểxácđịnh nhu cầu vật tư b Các báo cáo vật tư: - Phản ánh tình hình tồn kho xuất nhập vật tư - Là sở xácđịnhlượng tồn kho ... i – nhân với số lượng vật tư cấp i cần thiết để tạo nên đơn vị vật tư cấp i – b Tồn kho sẵn có c Nhu cầu thực = Tổng nhu cầu – tồn kho sẵn có d Kế hoạch đặt hàng :phản ánh số lượng đặt hàng thời ... ánh tình hình tồn kho xuất nhập vật tư - Là sở xácđịnhlượng tồn kho có TKĐKi = TKĐK1 + ( Lượng nhập – Lượng xuất ) Tuần Tuần Kỳ báo cáo Kỳ kế hoạch i Tuần i Cách 1: Sơ đồ cấu trúc sản phẩm :...
... xuất: Là bảng xác đònh số lượng sản phẩm cần sản xuất thời kỳ sở đểxác đònh nhu cầu vật tư b Các báo cáo vật tư: - Phản ánh tình hình tồn kho xuất nhập vật tư - Là sở xác đònh lượng tồn kho ... i – nhân với số lượng vật tư cấp i cần thiết để tạo nên đơn vò vật tư cấp i – b Tồn kho sẵn có c Nhu cầu thực = Tổng nhu cầu – tồn kho sẵn có d Kế hoạch đặt hàng :phản ánh số lượng đặt hàng thời ... ánh tình hình tồn kho xuất nhập vật tư - Là sở xác đònh lượng tồn kho có TKĐKi = TKĐK1 + ( Lượng nhập – Lượng xuất ) Tuần Tuần Kỳ báo cáo Kỳ kế hoạch i Tuần i Cách 1: Sơ đồ cấu trúc sản phẩm :...
... xuất: Là bảng xác đònh số lượng sản phẩm cần sản xuất thời kỳ sở đểxác đònh nhu cầu vật tư b Các báo cáo vật tư: - Phản ánh tình hình tồn kho xuất nhập vật tư - Là sở xác đònh lượng tồn kho ... tận dụng ưu điểm môhình phương pháp LFL phương pháp EOQ * Nội dung : Sản lượng đơn hàng tổng nhu cầu thời kỳ đặt hàng mà chi phí đặt hàng hay xấp xỉ với chi phí tồn kho 80 Các thời kỳ Sản lượng ... Sản lượng đơn hàng nhu cầu thời kỳ * Ưu điểm : Không có TKCK -> giảm CP tồn kho * Nhược điểm : Chi phí đặt hàng tăng -> khó khăn quản lý vật tư Phương pháp EOQ * Nội dung : Sản lượng đơn hàng xác...
... dụng Độ dài dự báo xa mức độ xác thấp Dựa qui môdự báo Dựa qui môdự báo, có dự báo vi môdự báo vĩ môDự báo vi môdự báo phạm vi hẹp ngành kinh tế hoặc phận doanh nghiệp Dự báo vĩ môdự báo phạm ... xây dựng sách kinh tế xã hội chiến lược phát triển kinh tế 2.1.3 Phân loại dự báo Dự báo phân loại dựa kết dự báo, qui môdự báo phương pháp dự báo Dựa kết dự báo Dựa kết dự báo, người ta chia dự ... phương pháp dự báo địnhlượngmôhình chuỗi thời gian đểdự báo nhu cầu sản xuâtc cho công ty tháng 12/2010 tháng 1, 2/2011 tác giả giới thiệu ứngdụngmôhình đặt hàng kinh tếđể xây dựng kế hoạch...
... sẵn Phântích Phương pháp định tính Phương pháp địnhlượng Lựa chọn môhình Lựa chọn môhình Lựa chọn môhình Ước tính thông số Kiểm địnhmôhình Kiểm địnhmôhìnhHình 4.2: Sơ đồ xây dựngmôhình ... qui môhình ngắn hạn ta dùng phương pháp làm trơn hay phântích chuỗi thời gian Lập môhìnhdự báo cho sai số dự báo nhỏ nhất, sai số dự báo khẳng định nhóm số liệu kiểm tra Từ môhìnhdự báo, xác ... Môhình hệ thống Hình 4.1 Sơ đồ xây dựngmôhình MRP 4.1 Dự Báo 4.1.1 Mục đích dự báo Xây dựngmôhìnhdự báo nhằm mục đích cung cấp sở số lượng đơn đặt hàng hàng tương lai để nhà máy lên kế...
... E điểm để bắt đầu sản xuất B Bắt đầu sản xuất D tuần tuần D tuần G B E tuần tuần tuần để sản xuất tuần A E tuần F tuần C D 8 Lợi ích việc MRP Mức thoả mãn khách hàng tăng lên nhờ đáp ứng kế hoạch ... Hai hạng mục tương ứng tuần tuần để sản xuất Vì sản xuất B nên bắt đầu tuần thứ 5, sản xuất C nên bắt đầu tuần thứ (thời gian chờ trừ khỏi 13 MRP quy trình hoạch đònh sản xuất Dự báo & đơn hàng ... chỉnh CRP, MRP, MPS Hoạch đònh nhu cầu công suất Thực tế? Có Các kế hoạch phân xưởng 14 Vận hành hệ thống MRP MRP có nên có “tồn kho an tồn”? Lượng “tồn kho an tồn” bao nhiêu? Vấn đề “thời gian...
... Kết công tác quản lý khó khăn MRP khuyến khích sử dụng 16.1 ĐỊNH NGHĨA MRP Một MRP điển hìnhmô tả hình 16.1 16.1 ĐỊNH NGHĨA MRP (tt) 16.1 ĐỊNH NGHĨA MRP(tt) 16.1.2 Các đầu vào đầu MRP 16.1.2.1 ... Nghiên cứu có yêu cầu để MRP thành công Họach định thực hiện: hình thành ban quản lý dự án, xácđịnh chi phí lợi nhuận kỳ vọng,… Hỗ trợ từ hệ thống máy tính: phần cứng phần mền Hiện có gần ... cụ, sử dụng hiệu phụ thuộc vào người dùng Do đó, cần ý điểm sau: 22 16.5 VẬN HÀNH MRP Nên có thời gian dự phòng nhà cung cấp không đáng tin cậy Họach định lực sản xuất dự phòng để bù lượng...