... là: kế hoạch dài hạn của Công ty, đối thủ cạnh tranh, khả năng của Công ty. Các yếu tố này phải đợc xác định một cách cụ thể trên góc độ định tính và định lợng.Hiện nay Công ty cha có chiến ... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnhtranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa ... bộ công nhân viên và tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty.năng cạnhtranh đối với các đối thủ cạnhtranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng...
... tư nâng cao năng lực cạnhtranh của công ty cổ phần Dệt may Nam Định. Trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnhtranh của công ty đã đạt được những thành tựu nhất định và tạo được uy tín ... NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007Chương II: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA TỔNG CÔNG ... lực cạnhtranh với các doanh nghiệp dệt may khác trên thị trườngĐể cạnhtranh có hiệu quả, vấn đề năng lực tài chính của doanh nghiệp có tính chất quan trọng, một doanh nghiệp có năng lực cạnh...
... đồng nghĩa với việc đối mặt cạnhtranh cao hơn. Vì thế mà vai trò của những quyết định của nhà quản lý càng phải nâng cao hơn, các chiến lược phải vừa có tính đúng đắn, kịp thời vừa có tính cạnh ... giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh của ngân hàng BIDV trong thời gian tới và các kết luận khi nghiên cứu đề tài……………….294.1. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh của ngân hàng BIDV ... thiệu- Các nhân tố ảnh hưởng đến cách thức ra quyết địnhcạnhtranh của BIDV3.3. Phân tích các dữ liệu thứ cấp……………………………………………………….153.3.1. Quyết định lãi suất……………………………………………………………193.3.2. Chính...
... thủ cạnh tranh, dễ dàng tạo thế độc quyền của doanh nghiệp trên thị trường. Tuy nhiên, chiến lược này cũng có giới hạn của nó. Nó có thể gây ra các nguy cơ:• Sự trả đũa của đối thủ cạnh tranh • ... ứng có thể xẩy ra trên thị trường:• Đối thủ cạnhtranh có thể bắt chước sản phẩm của doanh nghiệp và áp dụng chính sách giá thấp hơn để cạnh tranh. • Khi chiến lược giá cao được duy trì trong ... khuynh hướng tạo sự cạnh tranh về giá giữa các hãng với nhau. Chính sách này phù hợp khi Công ty Cổ Phần Thương Mại Toàn Gia là một thương hiệu đi sau và năng lực canhtranh còn nhỏ bé.Ngoài...
... TrịNghệ AnPhú YênKhánh HòaQuảng NamBình Định Chỉ số cạnhtranh cấp tỉnh 2006 Chỉ số cạnhtranh cấp tỉnh 2005Nguồn: Cơ sở dữ liệu về chỉ số năng lực cạnhtranh cấp tỉnh của VNCI 2005 và 2006Hình ... năng lực cạnhtranh của các tỉnh miền Trung trong hai năm qua. Số liệu cho thấy chỉ có tỉnh Bình Định và tỉnh Khánh Hòa có sự cải thiện tích cực về năng lực cạnhtranh cấp tỉnh. Bình Định từ ... thiện về chỉ số cấu thành năng lực cạnhtranh này, và có xu hướng đi xuống và đạt mức ý nghĩa thống kê 0,001. Điều này đã ảnh hưởng rất lớn đến chỉ số năng lực cạnhtranh cấp tỉnh nói chung.Chi...
... một vài nămSau nhiều năm (Cạnh tranh yếu) (Cạnh tranh) Sản xuất nội viNhập khẩu Bắt đầu (Không cạnh tranh) Sản xuất nội vi 22dụng các công nghệ sản xuất có định hướng cao. Và điều này ... của các công ty đa quốc gia vốn dĩ đang cạnh tranh rất khốc liệt trên thị trường quốc tế. Tỷ lệ nội địa hóa quá cao không những làm giảm tính cạnhtranh của các doanh nghiệp trong nước mà ... quyết định điều đó? Trong khi theo đuổi tỷ lệ nội địa hóa cao, đôi khi các nhà họach định chính sách quên đi một điều quan trọng là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp là nâng cao tính cạnh tranh. ...
... năng cạnhtranh mở rộng tỉ phần thị trường nội địa trong thời gian tới.2- Nâng cao năng lực sản xuất, thay đổi công nghệ thiết bị mới phù hợp, có thể đưa ra sản phẩm có khả năng cạnh tranh. - ... của mình để có thể tham vào cuộc cạnhtranh này.*: Định hướng phát triển đến năm 2005 của ngành giầy.Trong chiến lược phát triển đến năm 2010, ngành giầy xác định mục tiêu hướng ra xuất khẩu ... xuất phát từ yêu cầu làm cho sản của công ty có sức cạnh tranh trên thị trường thế giới. Các thị trường lớn như EU hiện nay đang có sức cạnhtranh gay gắt. công ty muốn tồn tại và phát triển được...
... nhuận hơn. Ngược lại khi đối thủ cạnhtranh mạnh thì mọi cuộc cạnhtranh về giá cả đều dẫn đến sự tổn thương cho doanh nghiệp. Sự cạnhtranh giữa đối thủ cạnhtranh trong ngành với doanh nghiệp ... độ xem xét cạnhtranh khác nhau đòi hỏi các phương pháp luận phân tích các yếu tố cấu thành sức cạnhtranh và nhân tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh khác nhau. Phân tích sức cạnhtranh là công ... lực cạnhtranh của doanh nghiệp cũng thay đổi.4. Một số các quan điểm về năng lực cạnhtranh của doanh nghiệpa) Quan điểm quản trị chiến lược.Theo quan điểm quản trị chiến lược :định nghĩa...
... bản về cạnhtranh và sức cạnhtranh sản phẩm1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 ... lý luận cơ bản về cạnhtranh và sức cạnh tranh sản phẩm. 1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1 Khái niệm cạnh tranh. Đối với nền kinh tế thị trờng, các khái niệm liên quan tới cạnhtranh còn rất khác ... tranh. 1.2 Sức cạnhtranh của sản phẩm.1.2.1. Khái niệm sức cạnhtranh sản phẩm. 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá sức cạnhtranh sản phẩm.1.2.3. Các nhân tố ảnh hởng đến sức cạnhtranh sản phẩm....
... tranh và sức cạnhtranh sản phẩm1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 Sức cạnh ... thức cạnh tranh. Cạnhtranh đợc phân loại theo các hình thức sau:1.3.1 Căn cứ vào các chủ thể tham gia cạnh tranh: Chia làm 3 loại - Cạnhtranh giữa ngời bán và ngời mua: Là cuộc cạnhtranh ... tốt nghiệpphẩm là không đáng kể nhng mức giá mặc định cao hơn rất nhiều. Cạnhtranh không hoàn hảo có 2 loại: + Cạnhtranh độc quyền: Là cạnhtranh mà ở đó một hoặc một số chủ thể có ảnh hởng...
... đối thủ cạnhtranh có khả năng sẽ tạo ra một môi trường phong phú cho việc tạo dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh, một điều rất khó để làm cho cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Sự cạnhtranh ... thế cạnhtranh quốc gia Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 3: Yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh Michael Porter 36 Biên dịch: Đoàn Hữu Đức Định hướng của doanh nghiệp đối với cạnhtranh ... Lợi thế cạnhtranh quốc gia Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 3: Yếu tố quyết định lợi thế cạnhtranh quốc gia Michael Porter 1 Biên dịch: Đoàn Hữu Đức YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH...
... hiện đang trong tình trạng cạnhtranh với sản phẩm có sức cạnhtranh còn kém. Lợi thế cạnhtranh không phải luôn dễ dàng xác định đợc và để có đợc một lợi thế cạnhtranh không phải là dễ dàng. ... ngời bán với nhau. Không thể lẩn tránhcạnh tranh, đón trớc cạnhtranh và sẵn sàng, linh hoạt sử dụng vũ khí cạnhtranh hữu hiệu. 1.2 Chức năng của cạnhtranh Quá trình toàn cầu hoá thúc đẩy ... trình cạnh tranh. Việc sử dụng công cụ này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có tài năng và bản lĩnh. *Ngoài các phơng thức cạnhtranh này các doanh nghiệp còn sử dụng một số thủ đoạn để cạnh tranh...
... cạnhtranh để từ đó đánh giá đợc lợi thế cũng nh bất lợi của công ty, từ đó có các chính sách phù hợp trong cạnh tranh Công ty có thể đa ra các chơng trình tiến công vào các đối thủ cạnh tranh ... các loại dép lê bình thờng sẽ cạnhtranh và thay thế cho giầy ở đoạn thị trờng những ngời có thu nhập thấp. + Đối thủ cạnhtranh nớc ngoài.Đồng thời với sự cạnhtranh của các hÃng sản xuất giầy ... trờng ã Nghiên cứu cạnh tranh Trong nền kinh tế thị trờng cạnhtranh gay gắt, mới hiểu đợc khách hàng của mình thôi cha đủ, công ty cần phải quan tâm đến đối thủ cạnh tranh của mình nganh...
... năng lực cạnh tranh. 1 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu Chương I : Một số vấn đề về cạnhtranh và chiến lược cạnhtranh I.1. Tổng quan về cạnhtranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnhtranh 1 ... nhiệm chuyên. 7 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNHTRANH VÀ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH I.1. Tổng quan về cạnhtranh I.1.1 Một số lý luận về cạnhtranh Cạnh tranh là một khái niệm đã được sử dụng trong ... luận về cạnhtranh 1 I.1.2. Năng lực cạnhtranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnhtranh 3 I.2. Chiến lược cạnhtranh 4 I.2.1. Các bước xây dựng chiến lược cạnhtranh 6 I.2.1.1. Nhận ra chiến lược...