... khoảng cách giữa lãnhđạo và cấp dưới- Nhân viên dầndần dễ thụ động trong công việc- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức3.2 Phongcáchlãnhđạodân chủ Đặcđiểmcủaphongcáchlãnhđạo này ... trong suốt một thập kỉ.III. Phongcáchlãnhđạocủa nhà quản lý 1. Khái niệmMuốn hiểu phongcáchlãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ... tâm lý chủ quan của người lãnhđạo và yếu tố môi trường xã hội bên trong hệ thống quản lý. Phongcáchlãnhđạo = Cá tính x Môi trường 2 Các học thuyết về lãnh đạo 2.1 Học thuyết hành vi của Robert...
... phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp vụ”. 25 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 Chương 1 giới thiệu cơ sở lý luận về Lãnh đạo, Phongcáchlãnh đạo, giới thiệu phong cách Lãnhđạo mới ... lãnhđạo cũng chịu ảnh hưởng của các cộng sự trong khi cùng làm việc để đạt mục tiêu chung. 1.1.1.2 Khái niệm phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo là những mô hình hoặc cách mà người lãnh ... LUẬN 11 1.1 PHONGCÁCHLÃNHĐẠO 11 1.1.1 Các khái niệm 11 1.1.2 PhongcáchLãnhđạo nghiệp vụ” 13 1.1.3 PhongcáchLãnhđạo mới về chất” 13 1.2 SỰ THỎA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN...
... khoảng cách giữa lãnhđạo và cấp dưới- Nhân viên dầndần dễ thụ động trong công việc- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức3.2 Phongcáchlãnhđạodân chủ Đặcđiểmcủaphongcáchlãnhđạo này ... đột. 3.5 Vai trò củaphongcáchlãnhđạo trong vấn đề tạo động lực Vai trò củaphongcáchlãnhđạo đối với một doanh nghiệp thể hiện ở 2 khía cạnh: Vai trò củaphongcáchlãnhđạo ở môi trường ... một cách dễ dàng.3 Các loại phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong...
... chia lãnhđạo thành 3 phongcách lãnh đạo là phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ, phongcáchlãnhđạo mới về chất và phong cách lãnhđạo tự do. Luận văn này không xem xét tác động âm củaphongcáchlãnh ... về sự đánh giá phongcách lãnh đạo mới về chất và phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ của các nhà quản lý theo đánh giá của các nhân viên. Theo đó, họ đánh giá rằng phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ ... cách thức đo lường ba phongcáchlãnhđạo theo form 6S được trình bày dưới đây. 1.1.3.1 Phongcáchlãnhđạo mới về chất (Transformational leadership style) Là tập hợp các phongcáchlãnh đạo...
... MLQ đo lường phongcáchlãnhđạocủa Bass (1992) Như đã giới thiệu ở phần cơ sở lý luận, thang đo phongcáchlãnhđạocủa Bass có 6 biến thành phần đo lường 2 loại phongcáchlãnh đạo, gồm 18 ... giới hạn của nghiên cứu: 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG C ÁCH LÃNH 7 1.1 PHONG C ÁCH LÃNHĐẠO 7 1.1.1 Định nghĩa và các lý thuyết về lãnhđạo 7 1.1.2 Đo lường phongcáchlãnhđạo 10 1.1.3 ... độ tác động của các phongcáchlãnhđạo đối với ý thức gắn kết của tổ chức. Vì thế, học viên đề xuất nghiên cứu đề tài “ẢNH HƯỞNG CỦAPHONGCÁCHLÃNHĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN...
... 3II. Phongcáchlãnhđạo 41. Phân loại phongcáchlãnhđạo 52. Lựa chọn phongcáchlãnhđạo 16Câu 1. Bạn hãy phân tích đặcđiểm chi tiết các phongcáchlãnh đạo. Có một phong cáchlãnhđạo ... quan trọng dân chủ 2.1.4. Đặcđiểmcủa nhà quản trị− Vật chất− Tình cảm− Phongcáchlãnh đạo 2.2. Lãnhđạo theo tình huống Lãnhđạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng 4 phongcách quản lý ... định phong cách lãnhđạo khác nhau. Nghiên cứu ban đầu này đã rất có ảnh hưởng và thành lập ba phongcáchlãnhđạo chính. Ba phongcách chính củalãnhđạo (US Army Handbook, 1973) :o Phong cách...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị. Khả năng lãnhđạo hiệu quả là một trọng ... đạo như sau:- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phongcáchlãnhđạo này thường ... quyết định của họ. Phongcáchlãnhđạo này có nhiều ưu điểm, vì vậy nó đang được sử dụng khá phổ biến trong quản trị doanh nghiệp ở nước ta và nhiều nước trên thế giới.- Phongcáchlãnhđạo tự...
... các phongcách lãnh đạocủa người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho các lãnhđạo nhận biết các phongcách nổi trội của ... các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo tiếng Anh đều ... nay.Các lãnhđạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcách lãnh...
... hai là những công kích của vị mục sự Jeramiah Wright. Doanh nhân học gì từ phongcáchlãnhđạocủa Obama? Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnhđạo doanh nghiệp, tân ... thủ lĩnh”, Reagan nói tiếp. Các lãnhđạo doanh nghiệp có thể học hỏi nhiều điều từ phongcáchlãnhđạocủa ông Obama. Ảnh: Wordpress Còn theo ý kiến của Paul Copcutt – một nhà chiến lược ... hiệu cá nhân tại Dundas, Ontario – thì điều đặc biệt trong phongcáchcủa Obama chính là sự nhạy bén và thấu hiểu sâu sắc đâu là điểm mạnh, điểm yếu của bản thân. Sự nhận thức đó để lại dấu ấn...