... thục chiếnlược kinh doanh Cơngty 67 68 2.1 Chiênlược cấp chức 68 2.2 Chiếnlược cạnh tranh 75 2.3 Chiếnlược kinh doanh quốc tế 76 CHƯƠNG HI MỘT SỐ ĐỂ XUẤTCHIẾNLược KINH DOANH CHOCỔNGTY ... điều hành sản xuất 81 l i Đ ề xuấtchiếnlược k i n h doanh 82 Chiênlược cấp chức 82 LI Chiếnlược quản lý sản xuất 82 1.2 Chiếnlược nguồn nhân lực 83 ĩ Chiếnlược kinh doanh quốc tế i n Các ... trường - Chiếnlược nghiên cứu pháttriển ( R & D ) chiếnlược nhằm đảm bảo kỹ thuật - cơng nghệ sản xuất đáp ứng u cầu thực mục tiêu chiếnlược tổng qt xác định - Chiếnlược tài chiếnlược nhằm...
... khỏch hng ang phc v chuyn tip t nm 2010, Cụng ty c gng m bo ti mt s cỏc D ỏn sau: gia tng vic cung cp tt cho cỏc khỏch hng, gia tng giỏ tr cung cp dch v cho cỏc khỏch hng hin ti v mt s d ỏn ti cỏc ... Chin lc cụng ty giai on 2010-2015 4.5.1 Mc tiờu chin lc cụng ty giai on 2010-2015 4.5.2 S mng 4.5.3 Sn phm th trng CHNG 5: NH GI CHIN LC HIN TI CA CễNG TY BO V 007 5.1 ỏnh giỏ s gn kt gia s mnh ... s cp sau: - S dng k thut chn mu thụng qua bng cõu hi - Trong quỏ trỡnh chn mu xỏc sut, thc hin cỏc bc: + Xỏc nh mt khung chn mu bao gm cho qun tr viờn, cho chuyờn gia v cho khỏch hng cụng ty...
... 44 XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LỮ HÀNH TÂN VIỆT .44 3.1 Nội dung chiếnlược 44 3.1.1 Cơ hội kinh doanh côngtynăm tới 44 3.1.2 ... hoạt động kinh doanh lữ hành Côngty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân Việt Chương 3: Xây dựng chiếnlượcpháttriểnchocôngty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân Việt giai đoạn 2009-2014 TÀI LIỆU ... hoạt động côngty 38 2.2.5 Các yếu tố tác động đến hoạt động chiếnlượcpháttriểncôngty 38 2.2.6 Đánh giá kết kinh doanh côngty TNHH Thương Mại Dịch vụ Lữ hành Tân Việt năm...
... n công s c vào vi c phát tri n c a côngty c ph ch c Th c ph Xây d ng chi c Th c ph c phát tri n chocôngty C ph n 2 M c tiêu nghiên c u M c tiêu t ng quát: xây d ng chi c phát tri n chocông ... mà m t côngty có th 4,0; th p nh t 1,0 trung bình 2,5 T m nh v n i b , nh ml c ,5 cho th y côngtycho th y côngty y u Ma tr n SWOT Ma tr ng nh ph i h p h p lý gi a kh mm m y u c a côngty ng ... ng n t ng áp d ng cho vi c phân tích 19 NG KINH DOANH C A CÔNGTY C PH C TH C PH 2.1 Gi i thi u v côngty 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a côngty Ti n thân c a côngty c ph c Th c ph c...
... Vận chuyển hàng hóa Sơ đồ 3.4: Mạng lưới ô vuông thay đổi chiếnlượccho việc pháttriển thị trường Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Đây chiếnlược tìm tăng trưởng cách pháttriển thị trường cho ... phẩm côngty Sự cạnh tranh gay gắt Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Chính sách thuế Nhà nước chưa hoàn chỉnh 3.5 Chiếnlượcpháttriểncôngty thời gian qua 3.5.1 Nhóm chiếnlược S-O Chiếnlược xâm ... chế pháttriểncôngty Vì việc xây dựng chiếnlược quảng cáo khuếch trương điều cần thiết Chiếnlược cạnh tranh giá Khi sử dụng chiếnlược doanh nghiệp tạo rào cản gia nhập Tuy nhiên chiến lược...
... thấy h ọ lực pháttriển mặt nhà nước mình, đồng thời phát tri ển n ền kinh tế quốcgiapháttriển vững mạnh Không thay đổi cách làm vi ệc mà h ọ thay đổi phận dân sự, cách sách pháttriển để tạo ... nay, kinh tế ngày phát tri ển, vi ệc pháttriển doanh ngiệp không nhờ vào vốn mà c ần phải quan tâm đ ến vi ệc thu hút nắm giữ nhân tài Họ nhân tố định giúp chocôngty c pháttriển Thế nhưng, ... khứ Nhóm nhận thấy r ằng công vi ệc h ọ làm tốt cần phát huy nhiều nữa, mong giải phát phía giúp cho họ pháttriển khâu quản lí nhân viên kho ản chi tiêu ngân sách quốcgia Và cảm thấy kế hoạch...
... nghiệp pháttriển Việc hoạch định chiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanh nghiệp định hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, đảm bảo chủ động hoạt động sản xuất kinh ... định chiếnlượcpháttriểnchocôngty cổ phần Dược Phẩm An Giang ” để làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp Đề tài sâu phân tích tình hình hoạt động kinh doanh côngty cổ phần Dược Phẩm An Giang ... động kinh doanh côngty cổ phần Dược Phẩm An Giang hoạch định chiếnlượcpháttriểnchocôngty tương lai 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: - Tìm hiểu thực trạng tình hình hoạt động côngty - Phân tích hiệu...
... phải có chiếnlược kinh doanh cho giai đoạn pháttriển Do đó, với mong muốn xây dựng chiếnlược kinh doanh phù hợp cho sở , chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHO CƠ SỞ THÀNH LONG GIAI ... chọn chiếnlược 1.4.Vai trò quản trị chiếnlược việc pháttriển doanh nghiệp Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC DOANH NGHIỆP 2.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh quản trị chiếnlược ... thành côngcôngty ngành kinh doanh côngty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh côngty thành công với côngty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xây dựng chiếnlược Tổng...
... chuyên ngành công ty, Ủy Ban Nhân Dân tỉnh An Giang tách côngty thành hai côngty hoạt động độc lập CôngtyXuất Nhập An Giang CôngtyXuất Nhập Nông sản Thực phẩm An Giang Kể từ CôngtyXuất Nhập ... Xây dựng chiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương thực côngty AFIEX giai đoạn 2006-2010 Chương XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP XUẤT KHẨU LƯƠNG THỰC CỦA CÔNGTY AFIEX GIAI ĐOẠN ... AFIEX Nhóm chiếnlược W – O 47 vi Bảng 5.6 Ma trận QSPM côngty AFIEX Nhóm chiếnlược W – T 48 vii Xây dựng chiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương thực côngty AFIEX giai đoạn 2006-2010...
... chức Chiếnlược ngành ( chiếnlược kinh doanh) Chiếnlược tài Chiếnlược marketing Chiếnlược sản xuấtChiếnlược NC& PT Chiếnlược nguồn nhân lực Hình 1.1: Sơ đồ cấp chiếnlược tổ chức - Chiếnlược ... HÌnh 1.4: Sơ đồ ma trận SWOT Chiếnlược S/O: ChiếnlượcpháttriểnChiếnlược W/O: Chiếnlược cạnh tranh Chiếnlược S/T: chiếnlược chống đối Chiếnlược W/T: chiếnlược phòng thủ 2.3.4.2 Mô hình ... động sản xuất kinh doanh côngty Hồng Thủy, vận dụng số mô hình phân tích, đánh giá để lựa chọn chiếnlượcpháttriểnchocông ty, đề xuất số giải pháp hỗ trợ để côngty thực tốt chiến lược, em...
... mối đe dọa Chiếnlược S/O: ChiếnlượcpháttriểnChiếnlược W/O: Chiếnlược cạnh tranh Chiếnlược S/T: chiếnlược chống đối Chiếnlược W/T: chiếnlược phòng thủ 1.2.3.4 Lựa chọn chiếnlược tối ... thực tập Công ty, em mạnh dạn đưa chiếnlược định hướng pháttriểnchoCôngty Hồng Thủy đến năm 2017 với nội dung đề chiếnlượcpháttriển phù hợp với mục tiêu mà côngty hướng tới chiếnlược chức ... thiện công trình Giacông Hiện côngty có dịch vụ giacông : - Giacông ép Laminate, bề mặt gỗ dăm, MDF, gỗ polywood với công suất 1000 tấn/ ngày - Giacông ép Veneer bề mặt gỗ dăm, MDF - Gia công...
... phương án chiến lược, từ lựa chọn chiếnlược kinh doanh khả thi choCôngty Cổ phần Chế biến Hàng Xuất Cầu Tre đến năm 2015; đề xuất giải pháp hỗ trợ thực chiến lược, giúp chocôngtypháttriển ... bảo việc thực thi chiếnlượcCông ty, chiếnlược cạnh tranh đơn vò 1.3.2 Các giải pháp chiếnlược đặc thù côngty 1.3.2.1 Các chiếnlược tăng trưởng tập trung (chiến lượcpháttriển nhanh): Doanh ... phận hay đơn vò kinh doanh chiếnlược nên nhiệm vụ cấp chiếnlược kinh doanh đơn ngành cấp Côngty xem xét giải 1.3.1.1 Chiếnlược cấp Công ty: Chiếnlược cấp Côngty tập trung giải vấn đề: phân...
... dựng chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp Phạm vi đề tài: nghiên cứu xây dựng chiếnlượcpháttriển không nghiên cứu thực quản trị chiếnlược Không gian: xây dựng triểnlượcpháttriểnchocôngty ... phẩm cho người tiêu dùng Đánh giá lựa chọn chiếnlượcpháttriểnchocôngty SaiGon Taste 5.1 Đánh giá lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược có vai trò định tồn pháttriểncôngty Nếu côngty ... Tổng quan hoạt động côngty Chương Nghiên cứu sở để xây dựng chiếnlượcpháttriểnchocôngty SaiGon Taste Chương Các giải pháp hỗ chợchochiếnlượcpháttriểnchocôngty SaiGon Taste Kết...
... côngty Có nhiều hãng khác tham gia cung cấp chocôngty kể nớc công nghiệp pháttriển nớc công nghiệp pháttriển Tình hình thị trờng nhập côngty thời gian qua có nhiều thay đổi Đặc biệt côngty ... đầu công ty, mang nặng tình nghĩa nhằm mục đích phục vụ chopháttriển cuả ngành chính, phục vụ cho đơn vị khác ngành Những hàng hoá côngty uỷ thác tổng côngty giao tiêu cấp chocông ty, đồng ... chủ yếu côngty bu điện I gồm: Nhập uỷ thác vật t thiết bị chocông trình nghành bu viễn thông Côngty vật t bu điện I đợc tổng côngty bu viễn thông việtnam giao nhiệm vụ thay mặt côngty ký...
... tầm quan trọng công tác hoạch định chiếnlược qua tìm hiểu Côngty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở ... hoạt động côngty tạo môi trường thoải mái tạo sở chopháttriển văn hóa bên côngty Đây mạnh DHG Hoạt động công ty: 6.1 Sản xuất kinh doanh: 6.1.1 Về sản xuất: Côngty có tiềm lưc sản xuất lớn ... trọng chopháttriểncôngty tránh nguy từ hàng nhái, hàng giả góp phần giúp côngty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ mặt hàng thay sang dùng sản phẩm côngty Vì côngty cần có chiếnlược phát...