... trị kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài Chương 5: Đánhgiá chiến lược quản trị kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài Chương 6: Một số giải pháp đề suất Chương 7: Kết luận -5- ... chiến lược hoạt động kinhdoanhdịchvụ tài Ngân hàng AGRBANK - Một số giải pháp tác giả đề suất hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinhdoanhdoanhdịchvụ tài cho Ngân hàng AGRBANK Bố cục ... kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài ngân hàng Giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chiến lược quản trị kinhdoanh Agribank số năm tới Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu hoạt động kinh...
... NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI 15 MẢNG DỊCHVỤ TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK CHƢƠNG 5: 32 ĐÁNHGIÁ CHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK CHƢƠNG 6: 37 MỘT SỐ ĐỀ SUẤT HOÀN ... tiến cụ thể thông số đo đếm Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánhgiá chỉnh sửa cần Các nhiệm vụ lập, áp dụng thi hành chiến lƣợc việc thực lần Nhu cầu khách hàngtìnhhình cạnh tranh luôn thay đổi Các ... AGRIBANK CHƢƠNG 7: 42 KẾT LUẬN 1.2 Năm nhiệm vụ quản trị chiến lược Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiến lược Bao gồm việc phải suy nghĩ cách chiến lƣợc về: Kế hoạch kinhdoanh tƣơng lai Công ty; “Điểm...
... trị kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài Chương 5: Đánhgiá chiến lược quản trị kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài Chương 6: Một số giải pháp đề suất Chương 7: Kết luận -5- ... chiến lược hoạt động kinhdoanhdịchvụ tài Ngân hàng AGRBANK - Một số giải pháp tác giả đề suất hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinhdoanhdoanhdịchvụ tài cho Ngân hàng AGRBANK Bố cục ... kinhdoanh Ngân hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài ngân hàng Giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chiến lược quản trị kinhdoanh Agribank số năm tới Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu hoạt động kinh...
... STT CHỈ TIÊU NĂM 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ 58 4 ,56 0,723 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ (3)=(1)-(2) 58 4 ,56 0,723 Giá vốn hàng bán 4 95, 279 ,54 7 Lợi nhuận ... II: TÌNHHÌNHKINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM CAO NĂM 2010 2.1 Kết hoạt động kinhdoanh công ty năm 2010 Kết kinhdoanh chung năm 2010 2.1.1 Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinhdoanhnăm ... phục vụ khách hàng tốt − Mở rộng hoạt động kinhdoanh sản phẩm dịchvụ − Định giá sản phẩm dịchvụ cạnh tranh Với khách hàng lớn công ty thường áp dụng mức giá thấp so với khách hàng nhỏ khách hàng...
... bá, nâng tiếng tăm uy tín Nhà khách Sơ đồ phòng nhà khách 50 8 51 0 51 2 51 4 51 6 51 8 52 0 52 2 52 4 50 6 50 4 50 2 Phòng Thang Thang 53 0 52 8 52 6 máy 416 418 420 422 424 408 410 412 trực 414 406 404 402 ... đầu t phát triển kinh doanh, nâng cấp trang thiết bị tiện nghi Hiện Nhà khách có kế hoạch mở rộng qui mô số lợng phòng với dịchvụ khác III Tìnhhìnhkinhdoanh Nhà khách 1 .Tình hình Nh nêu trên, ... Tổng doanh thu -Lu trú -ăn uống -Dịch vụ khác 2000 40.320 5, 8 tỷ đồng 2001 43.200 Gần 62 tỷ đồng 3,23 tỷ đồng 3,4 tỷ đồng tỷ đồng 2,2 tỷ đồng 0 ,57 tỷ đồng 0,6 tỷ đồng Doanh thu năm2001 tăng 5% ...
... đến tìnhhìnhkinhdoanh hiệu kinhdoanh khách sạn III Tìnhhìnhkinhdoanh công ty Các lĩnh vực kinhdoanh chủ yếu nguồn khách chủ yếu công ty Các lĩnh vực kinhdoanh chủ yếu Là đơn vị kinhdoanh ... đợc tầm quan trọng dịchvụ bổ xung nh đa dạng hoá loại hìnhdịchvụkinhdoanh với việc đầu t vào kinhdoanhhai mảng dịchvụ lu trú ăn uống khách sạn trọng việc kinhdoanhdịchvụ vui chơi giải ... Trong doanh thu từ dịchvụ bao gồm: Doanh thu từ dịchvụ lu trú : 1.920.000USD Doanh thu từ dịchvụ ăn uống : 480.000USD Doanh thu từ dịchvụ cho thuê Văn Miếu : 240.000USD Doanh thu từ dịch vụ...
... đến hiệu kinhdoanh nhà hàng nói chung kinhdoanh ăn uống nói riêng người yếu tố quan trọng việc tiếp xúc với khách Do để kinhdoanh ăn uống nhà hàng đạt doanh thu lợi nhuận cao nhà hàng ý đến ... nhà hàng vào thời kỳ vắng khách nhà hàng cần giảm giá đặc biệt (có thể từ 25 - 30%) Tránh để tình trạng không sử dụng Biện pháp thứ tư cần mở rộng mối liên doanh liên kết: + Cần mở rộng liên doanh ... gàng, không cầu kỳ phải đảm bảo tính thẩm mỹ Thứ ba phải sử dụng sách giá linh hoạt, mềm dẻo - Đối với khách hàng quen thuộc hay khách hay tới nhà hàng đặt tiệc, thuê phòng, nhà hàng nên cho họ...
... kết cuối năm phòng toán thẻ Chi nhánh NHNT Đà Nẵng) Tìnhhìnhkinhdoanhdịchvụ thẻ Nẵng qua năm 2006-2007 VCB Đà Tìnhhình phát hành thẻ tín dụng quốc tế VCB Đà Nẵng Năm 20 05Năm 2006 Năm 2007 ... Tìnhhìnhkinhdoanhdịchvụ thẻ VCB Đà Nẵng qua năm 2006-2007 Tìnhhình phát hành toán thẻ Connect 24 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 Tỷ lệ % Số lượng thẻ phát hành Thẻ 13.0 25 15. 546 119,36% ... đồng Năm 20 05Năm 2006 Năm 2007 Visa 7.176 6.6 25 9.426 Master 1.709 2.738 4.278 Amex 1.232 2. 652 5. 860 Tổng 10.117 12.0 15 19 .56 4 (Nguồn: Thống kê sở liệu Chi nhánh NHNT Đà Nẵng) Tìnhhìnhkinh doanh...
... tiêu Mặt hàng sản phẩm Sản lượng (tính theo số hợp NămNămNămNăm 2002 Năm 2003 2004 20 05 2006 Các dịch vụ, công trình, hạng mục công trình 25 21 33 39 45 19.783 22. 756 25. 018 32. 352 35. 409 2.163 ... 3.8 45, 02 142 >134 G20 05 Kết cho thấy so với năm 20 05, năm 2006 Công ty sử dụng tiết kiệm số lượng TSCĐ (5, 63%) Phân tích tìnhhình sử dụng thời gian TSCĐ : Hai tiêu nhằm đánhgiátìnhhình ... Sm 20 05 = 112 Sm 2006 = 134 Từ số liệu cho thấy Sm 20 05 < Sm 2006 (134-112 = 13) chứng tỏ năm 2006 Công ty sử dụng số lượng TSCĐ nhiều năm 20 05 Sm0 Sm20 05 c = 112 x 4.889 ,53 xG2006 = Sm20 05 đc...
... 52 .50 0.000.000 50 26. 250 .000.000 25 15. 750 .000.000 15 10 .50 0.000.000 10 Hải An, Hải Phòng Vũ Tuấn Khanh 10 Kỳ Đồng, Quang Trung, Hồng Bàng, Hải Phòng Phạm Thị Tường 14 C, đường Cát Bi, quận Hải ... liệu, vật liệu”, Tk 153 – “Công cụ, dụng cụ”, TK 154 – “Chi phí sản xuất kinhdoanh dở dang”, TK 155 – “Thành phẩm”, TK 156 – Hàng hoá”, TK 157 – Hàng gửi bán” TK 158 – Hàng hoá kho bảo thuế” ... SXKD doanh nghiệp hình thành nhiều mối quan hệ cân đối Cân đối cân lượng mặt yếu tố trình kinhdoanh Qua việc so sánh này, nhà quản lý liên hệ với tìnhhình nhiệm vụkinhdoanh cụ thể để đánh giá...
... tiêu A 1 .Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3 .Doanh thu bán hàng cung câp dịchvụ (10 = 01 – 02) 4 .Giá vốn hàng bán 5. Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịchvụ (20 ... thời gian giúp đánhgiá khái quát tìnhhình biến động tiêu tài chính, từ đánhgiátìnhhình tài Đánhgiá từ tổng quát đến chi tiết, sau đánhgiá ta liên kết thông tin để đánhgiá khả tiềm tàng ... đầu tƣ cung cấp dịchvụnăm báo cáo doanh nghiệp Số liệu để ghi vào tiêu luỹ kế phát sinh bên Có TK 51 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ TK 51 2 Doanh thu bán hàng nội bộ” năm báo cáo sổ...
... STT CHỈ TIÊU NĂM 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ 58 4 ,56 0,723 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịchvụ (3)=(1)-(2) 58 4 ,56 0,723 Giá vốn hàng bán 4 95, 279 ,54 7 Lợi nhuận ... II: TÌNHHÌNHKINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM CAO NĂM 2010 2.1 Kết hoạt động kinhdoanh công ty năm 2010 Kết kinhdoanh chung năm 2010 2.1.1 Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinhdoanhnăm ... phục vụ khách hàng tốt − Mở rộng hoạt động kinhdoanh sản phẩm dịchvụ − Định giá sản phẩm dịchvụ cạnh tranh Với khách hàng lớn công ty thường áp dụng mức giá thấp so với khách hàng nhỏ khách hàng...