... hợp Matrận điểm Matrận vị trí Matrận Boston mạnh, điểm yếu, chiến lợc đánh hội, nguy (BCG) tố bên Matrậnchiến lợc giá hoạt động (SWOT) Giai đoạn : xây dựng, đánh giá định chiến lợc Matrận ... đoạn xâydựngchiến lợc Sơ đồ : Quy trình giai đoạn xâydựngchiến lợc Giai đoạn : Xác lập hệ thống thông tin, số liệuphục vụ cho xâydựng CL Matrận đánh giá yếu Matrận hình ảnh cạnh Matrận ... doanh chiếnlược Chú chó Thấp Bò sữa Cao Thấp Thị phần tơng đối RMS 3.5 Matrận QSPM (ma trận hoạch định chiến lợc định lợng) Matrận QSPM sử dụng yếu tố đầu vào từ matrận EFE IFE, kết matrận SWOT, ...
... ma tr n SWOTma tr n IE c nh c m óc a xây d ng chi n l c kinh doanh cho doanh nghi p Ma tr n IE ma tr n IE c n b t c xây d ng t k t qu c a ma tr n IFE EFE, v y mu n l p u t vi c xây d ng ma tr ... cách th c quy trình v n d ng ma tr n SWOTma tr n IE xây d ng chi n l Giai môi tr c kinh doanh c a doanh nghi p Quy trình g m giai n sau: n 1, dùngma tr n SWOTma tr n IE phân tích t ng nhóm ... p Ma tr n ng d ng m m nh - xây d ng chi n m y u, c h i nguy c SWOTMa tr n y u t bên bên (IE) SWOT cho phép phân tích y u t khác có nh h i n kh n ng nh tranh c a m t công ty Phân tích theo SWOT...
... Tập đoàn Trung Nguyên bắt đầu hành động chiếnlược ngắn hạn dài hạn, cụ thể chiếnlượcxâydựng “Thủ phủ cà phê toàn cầu” Buôn Ma Thuột Trung Nguyên xâydựng mục tiêu ngắn hạn dài hạn: “Thống ... Phân tích môi trường bên MatrậnSWOTXâydựng kế hoạch tác nghiệp Giới thiệu công ty cà phê Trung Nguyên Lịch sử hình thành phát triển • 16/06/1996: Khởi nghiệp Buôn Ma Thuột (Sản xuất kinh ... Trung Nguyên sử dụngchiếnlược khác biêHt hóa giá, tức phân cấp khách hàng sản phẩm Trung Nguyên tương ứng với giá thành sản phẩm Mục tiêu chiếnlược tối đa hóa lợi nhuâ Hn chiếnlược không phù hợp...
... lược thâm nhập thị trường MA TRẬN GE VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC CỦA MATRẬN - Đây matrậnxâydựng dựa matrận BCG - Là công cụ phân tích danh sách vốn đầu tư => Đưa chiếnlược thích hợp cho SBU VỊ THẾ ... hàng W3,7+T1,4: cần chuyên gia chiếnlược giỏi SWOT COOPMART Vận dụngmatrậnSWOT để hình thành chiếnlược lựa chọn: Yếu tố quan trọng bên Yếu tố quan trọng bên Chiếnlược tổng hợp Vốn luân chuyển ... SBU vào vị trí khác ô matrận BCG, nhiệm vụ nhà quản trị xác định mục tiêu, chiếnlược ngân sách để giao phó cho SBU Các chiếnlược lựa chọn: Xâydựng (Build): chiếnlược nhằm tăng phần tham...
... phục hồi mở hội lớn cho Trần Anh Chính phủ Việt Nam xâydựngChiếnlược tăng tốc để sớm đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh CNTT Nội dungchiếnlược tập trung vào việc cải thiện môi trường pháp ... tác chiếnlượcTrần Anh ngày 29/ 7/ 2010 với vốn đầu tư 4, triệu USD, sở hữu 18,5% cổ phần đầu tư mạnh tay cho thương hiệu, năm 2010, Trần Anh có kế hoạch đầu tư 12 tỷ cho chương trình xâydựng ... tế mang lại hiệu toàn diện to lớn khoảng 15 – 20 năm tới cho đất nước ta Công nghệ phần mềm dịch vụ CNTT, chưa ngành CNTT có hội bứt phá để giành vị trí cao giới Chính phủ Việt Nam xâydựng Chiến...
... chế nguy Giải pháp MatrậnSWOT Ý nghĩa mô hình SWOT việc lập kế hoạch chiếnlược 3.1 Vị trí mô hình SWOT chu trình lập kế hoạch chiếnlược Phân tích SWOT bước hính thành chiếnlược kinh doanh ... tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến thuật, xâydựng chế kiểm soát chiếnlược (Mô hình trình hình thành chiếnlược ) (10) 10 Mai Thùy Trang, “Phân tích SWOT ... mục tiêu chiếnlược & hướng dẫn hoạt động hàng ngày Xâydựng chế kiểm soát chiếnlược Thiết lập hệ thống & quy trình tổ chức quản lý 3.2 Ý nghĩa phân tích SWOT việc hình thành chiếnlược doanh...
... chế nguy Giải pháp MatrậnSWOT Ý nghĩa mô hình SWOT việc lập kế hoạch chiếnlược 3.1 Vị trí mô hình SWOT chu trình lập kế hoạch chiếnlược Phân tích SWOT bước hính thành chiếnlược kinh doanh ... tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến thuật, xâydựng chế kiểm soát chiếnlược (Mô hình trình hình thành chiếnlược ) (10) 10 Mai Thùy Trang, “Phân tích SWOT ... mục tiêu chiếnlược & hướng dẫn hoạt động hàng ngày Xâydựng chế kiểm soát chiếnlược Thiết lập hệ thống & quy trình tổ chức quản lý 3.2 Ý nghĩa phân tích SWOT việc hình thành chiếnlược doanh...
... trình xâydựngchiếnlược kinh doanh DNBH 1.1.1: Chiếnlược kinh doanh DNBH 1.1.1.1: Quan điểm chiếnlược kinh doanh chiếnlược kinh doanh DNBH Chiếnlược thuật ngữ sử dụng lĩnh vực quân Chiếnlược ... vào phương án xâydựngchiếnlược cụ thể lựa chọn Bước 7, định chiếnlược tối ưu cho thời kỳ chiếnlược Việc định lựa chọn chiếnlược tối ưu phụ thuộc vào phương pháp xâydựngchiếnlược phương ... Các chiếnlược SO Các chiếnlược ST (Liệt kê) (Liệt kê) (Liệt kê) Weaknesses(Điểm yếu) Các chiếnlược WO Các chiếnlược WT (Liệt kê) (Liệt kê) (Liệt kê) (Luôn để trống) Bảng 1.1: MatrậnSWOT Ma...
... rủi ro Các loại chiếnlược là: chiếnlược mạnh-cơ hội (SO); chiếnlược điểm yếu-cơ hội (WO); chiếnlược mạnh-đe doạ (ST); chiếnlược điểm yếu-đe doạ (WT) Ngoài cũn cú cỏc chiếnlược mở rộng kết ... kết chiếnlược ST +Kết hợp điểm yếu hội, ghi kết chiếnlược WO +Kết hợp điểm yếu thách thức, ghi kết chiếnlược ST Ngoài xây dựng, mở rộng matrận kết hợp nhiều yếu tố 2.Vận dụng mô hình SWOTxây ... thức Chương 1: mô hình swot vận dụngxâydựngchiếnlược đẩy mạnh xuất hàng thuỷ sản việt nam vào thị trường mỹ 1.Khỏi quát chiếnlược kinh doanh mô hình SWOT 1.1 .Chiến lược kinh doanh Trong bối...
... nghị việc xâydựngchiếnlược bảo vệ thương hiệu cho cà phê có xuất xứ từ Buôn Ma Thuột tham gia thị trường quốc tế Phạm vi, đối tượng nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: + Việc xâydựng bảo ... Buôn Ma Thuột thường xuyên xảy 2.3 : Đánh giá hoạt động xâydựng bảo vệ thương hiệu Café Buôn Ma Thuột 2.3.1 : Những điểm đạt việc xâydựng bảo vệ thương hiệu: - Thứ nhất, Hiệp hội Cà phê Buôn Ma ... việc phải làm, điều tiên cần phải xâydựng tổ chức đủ tầm đứng quản lý, xâydựngchiếnlược phát triển Hình thành thị trường mua bán cà phê thương hiệu Cà phê Buôn Ma Thuột, để nhà kinh doanh, xuất...
... rủi ro Các loại chiếnlược là: chiếnlược mạnh-cơ hội (SO); chiếnlược điểm yếu-cơ hội (WO); chiếnlược mạnh-đe doạ (ST); chiếnlược điểm yếu-đe doạ (WT) Ngoài cũn cú cỏc chiếnlược mở rộng kết ... chiếnlược ST + Kết hợp điểm yếu hội, ghi kết chiếnlược WO + Kết hợp điểm yếu thách thức, ghi kết chiếnlược ST Ngoài xây dựng, mở rộng matrận kết hợp nhiều yếu tố 2.Vận dụng mô hình SWOTxây ... lý chọn mô hình SWOT để xâydựngchiếnlược đẩy mạnh xuất hàng thuỷ sản Việt Nam vào thị trường Mỹ- thị trường mở đầy thách thức Chương 1: Mô hình swot vận dụngxâydựngchiếnlược đẩy mạnh xuất...
... cấp xâp dựngchiến lược: - Chiếnlược cấp doanh nghiệp: Bao gồm chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược ổn định, chiếnlược rút lui - Chiếnlược đơn vị sở (SBU) (Chiến lược cạnh tranh, chiếnlược phận): ... Chiếnlược định hướng - Chiếnlược hành động - Chiếnlược dự phòng * Cách phân loại khác: - Chiếnlược hướng nội (Chiến lược nhân sự, chiếnlược Marketing,…) - Chiếnlược hướng ngoại (Chiến lược ... kinh doanh - Chiếnlược chức (chiến lược hỗ trợ): Chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlược nhân sự, chiếnlược công nghệ,… * Căn vào hướng tiếp cận chiến lược: - Chiếnlược tập trung...
... thống hóa sở lý luận chiếnlược Marketing tình hình thực tế doanh nghiệp; phân tích sở xâydựngchiếnlượcchiếnlược Marketing cho công ty TNHH Đức Trân từ đề xuất chiếnlược Marketing phù hợp ... sở lý luận xâydựngchiếnlược Marketing doanh nghiệp Thứ hai : Phân tích sở xâydựngchiếnlược Marketing Công ty TNHH Đức Trân Thứ ba : Qua nghiên cứu luận văn đề xuấtchiến lược Marketing Công ... tích sở xâydựngchiếnlược Marketing cho công ty TNHH Đức Trân + Xâydựngchiếnlược Marketing phù hợp với mục tiêu phát triển công ty giai đoạn 2015-2020 * Câu hỏi nghiên cứu : Chiếnlược marketing...
... tầng Khác Nhận Xét ðây sở ñể xâydựngchiếnlược marketing thu hút du khách Gáo Giồng XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC MARKETING THU HÚT DU KHÁCH TẠI GÁO GIỒNG Phân tích matrậnSWOT ñánh giá du lịch Gáo Giồng ... dụng marketing- mix vào việc tiếp thị quảng bá thương hiệu du lịch sinh thái Gáo Giồng CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CHIẾNLƯỢC VỀ GIÁ CHIẾNLƯỢC PHÂN PHỐI CHIẾNLƯỢC CHIÊU THỊ CỔ ðỘNG Các công cụ marketing ... lịch Gáo Giồng - Thực trạng chiếnlược thu hút du khách khu du lịch thời gian qua - Phân tích ñánh giá, cảm nhận du khách nước du lịch Gáo Giồng - Phân tích matrậnSWOT ñể tìm hiểu ưu, nhược...
... thống hóa sở lý luận chiếnlược Marketing tình hình thực tế doanh nghiệp; phân tích sở xâydựngchiếnlượcchiếnlược Marketing cho công ty TNHH Đức Trân từ đề xuất chiếnlược Marketing phù hợp ... sở lý luận xâydựngchiếnlược Marketing doanh nghiệp Thứ hai : Phân tích sở xâydựngchiếnlược Marketing Công ty TNHH Đức Trân Thứ ba : Qua nghiên cứu luận văn đề xuất chiếnlược Marketing Công ... 1.2.1 Khái niệm chiếnlược 1.2.2 Hệ thống chiếnlược doanh nghiệp……………………………7 1.2.3 Chiếnlược Marketing 1.3 Quá trình xâydựngchiến lƣợc Marketing 11 1.3.1.Phân...
... CHƯƠNG III XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH DÒNG SẢN PHẨM NIVEA FOR MEN CỦA CÔNG TY BEIERSDORF TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Chiếnlược S-O: Phát huy sức mạnh để tận dụng hội……… 13 Chiếnlược S-T: Sử ... tập nhóm Quản trị chiếnlược GVHD: TS Trương Đức Lực CHƯƠNG III XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH DÒNG SẢN PHẨM NIVEA FOR MEN CỦA CÔNG TY BEIERSDORF TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Chiếnlược S-O: Phát huy ... “Phân tích SWOT để xâydựngchiếnlược kinh doanh dòng sản phẩm NIVEA FOR MEN Tập đoàn BEIERSDORF thị trường Việt Nam” Nhóm - Lớp QTKD - K20V Trang 3/17 Bài tập nhóm Quản trị chiếnlược GVHD:...
... thay d Xâydựng lựa chọn chiếnlược - Các công cụ ñể xâydựngchiếnlược * Matrận ñánh giá yếu tố ảnh hưởng: * Matrận hình ảnh cạnh tranh: * MaTrận SWOT: + Các chiếnlược S/O + Các chiếnlược ... Các chiếnlược S/T + Các chiếnlược W/T * Matrận QSPM: - Lựa chọn chiếnlược e Thực thi chiếnlược 1.3 CHIẾNLƯỢC CÔNG TY 1.3.1 Vai trò nhiệm vụ chiếnlược công ty a Vai trò Vai trò chiếnlược ... thác nguồn bên chiếnlược công ty ảo c Chiếnlược ña dạng hóa d Chiếnlược liên minh e Chiếnlược tái cấu trúc f Chiếnlược cải tổ 10 CHƯƠNG ðÁNH GIÁ THỰC TRẠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN...
... thay d Xâydựng lựa chọn chiếnlược - Các công cụ ñể xâydựngchiếnlược * Matrận ñánh giá yếu tố ảnh hưởng: * Matrận hình ảnh cạnh tranh: * MaTrận SWOT: + Các chiếnlược S/O + Các chiếnlược ... Các chiếnlược S/T + Các chiếnlược W/T * Matrận QSPM: - Lựa chọn chiếnlược e Thực thi chiếnlược Footer Page 10 of 145 Header Page 11 of 145 1.3 CHIẾNLƯỢC CÔNG TY 1.3.1 Vai trò nhiệm vụ chiến ... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ HOẠCH ðỊNH CHIẾNLƯỢC CẤP ðƠN VỊ 1.1 CHIẾNLƯỢC VÀ CÁC CẤP CHIẾNLƯỢC TRONG TỔ CHỨC 1.1.1 Khái niệm vai trò chiếnlược a Khái niệm b Vai trò chiếnlược 1.1.2...