... VỀ XÂY DỰNG VÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆP I.Tổng quan chiếnlược kinh doanhchiếnlượcsảnphẩm Khái niệm quy trình xây dựng chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp 1.1 ... sống chiếnlược kinh doanhdoanh nghiệp. Trình độ sản xuất cao, cạnh tranh thị trường gay gắt vai trò chiếnlượcsảnphẩm trở nên quan trọng.Không có chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược giá cả, chiếnlược ... dung chiếnlượcsảnphẩmdoanhnghiệp Nội dung chủ yếu chiếnlượcsảnphẩm trả lời câu hỏi: Doanhnghiệpsản xuất sảnphẩm hay cung cấp dịch vụ cho ai? Tất nhiên phần câu hỏi xác định chiến lược...
... thiện chiến lợc sảnphẩm Đối với chủng loại sảnphẩm Đối với chiến lợc sảnphẩm Đối với chất lợng sảnphẩm Đối với bao bì - nhãn hiệu III Hoàn thiện sách Marketing phận hỗ trợ cho chiến lợc sảnphẩm ... với chiến lợc Marketing - mix khác nội dung chiến lợc sảnphẩm bao gồm : Các định chủng loại sảnphẩm ; định bao bì ,nhãn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống sảnphẩm b- Chiến lợc giá Chiến ... lợc sảnphẩmchiến lợc quan trọng hệ thống chiến lợc Marketing - Mix Sảnphẩm vấn đề đầu tiên, có tính chất sống hoạt động sản xuất kinh doanh bát kỳ doanhnghiệp nào, công ty Chiến lợc sản phẩm...
... sống sảnphẩm v v Một để lựachọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc sảnphẩm dựa vào nhu cầu khách hàng Khách hàng có nhiều nhu cầu chủng loạI sảnphẩm nhu cầu chuyên sâu chủng loạI sảnphẩm Theo ... sau a ) SảnphẩmSảnphẩmsảnphẩm tham gia riêng lẻ mà không cần kèm theo sảnphẩm khác hợp đồng bảo hiểm Trong có sảnphẩm tham gia chia lãi sảnphẩm không tham gia chia lãi Những sảnphẩm gồm: ... kinh doanh bảo hiểm khác Có điều đặc biệt sảnphẩm công ty prudential Nh ta biết Prudential đa nhóm sảnphẩmsảnphẩm , sảnphẩm bổ trợ sảnphẩm trọn gói Mỗi sảnphẩm nhóm lại kết hợp với nhiều sản...
... sống sảnphẩm v v Một để lựachọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc sảnphẩm dựa vào nhu cầu khách hàng Khách hàng có nhiều nhu cầu chủng loạI sảnphẩm nhu cầu chuyên sâu chủng loạI sảnphẩm Theo ... sau a ) SảnphẩmSảnphẩmsảnphẩm tham gia riêng lẻ mà không cần kèm theo sảnphẩm khác hợp đồng bảo hiểm Trong có sảnphẩm tham gia chia lãi sảnphẩm không tham gia chia lãi Những sảnphẩm gồm: ... kinh doanh bảo hiểm khác Có điều đặc biệt sảnphẩm công ty prudential Nh ta biết Prudential đa nhóm sảnphẩmsảnphẩm , sảnphẩm bổ trợ sảnphẩm trọn gói Mỗi sảnphẩm nhóm lại kết hợp với nhiều sản...
... sống sảnphẩm …v v Một để lựachọn danh mục sảnphẩm hay chiếnlượcsảnphẩm dựa vào nhu cầu khách hàng Khách hàng có nhiều nhu cầu chủng loạI sảnphẩm nhu cầu chuyên sâu chủng loạI sảnphẩm ... sảnphẩm khác để thoả mãn nhu cầu b) Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm công ty Prudential theo đưa nhà hoạch định chiếnlược công ty Prudential định chọnchiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmchiếnlược ... sảnphẩm sau a ) SảnphẩmSảnphẩmsảnphẩm tham gia riêng lẻ mà không cần kèm theo sảnphẩm khác hợp đồng bảo hiểm Trong có sảnphẩm tham gia chia lãi sảnphẩm không tham gia chia lãi Những sản...
... sống sảnphẩm v v Một để lựachọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc sảnphẩm dựa vào nhu cầu khách hàng Khách hàng có nhiều nhu cầu chủng loạI sảnphẩm nhu cầu chuyên sâu chủng loạI sảnphẩm Theo ... kinh doanh bảo hiểm khác Có điều đặc biệt sảnphẩm công ty prudential Nh ta biết Prudential đa nhóm sảnphẩmsảnphẩm , sảnphẩm bổ trợ sảnphẩm trọn gói Mỗi sảnphẩm nhóm lại kết hợp với nhiều sản ... chiến lợc sảnphẩm công ty Prudential ) Những sảnphẩm công ty với chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm công ty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, công ty có loạI sản phẩm...
... thiện chiến lợc sảnphẩm Đối với chủng loại sảnphẩm Đối với chiến lợc sảnphẩm Đối với chất lợng sảnphẩm Đối với bao bì - nhãn hiệu III Hoàn thiện sách Marketing phận hỗ trợ cho chiến lợc sảnphẩm ... với chiến lợc Marketing - mix khác nội dung chiến lợc sảnphẩm bao gồm : Các định chủng loại sảnphẩm ; định bao bì ,nhãn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống sảnphẩm b- Chiến lợc giá Chiến ... lợc sảnphẩmchiến lợc quan trọng hệ thống chiến lợc Marketing - Mix Sảnphẩm vấn đề đầu tiên, có tính chất sống hoạt động sản xuất kinh doanh bát kỳ doanhnghiệp nào, công ty Chiến lợc sản phẩm...
... sảnphẩm phải có kiến thức vững vàng thiết kế sảnphẩm Bộ phận có nhiệm vụ tìm kiếm hình thành nên ý tởng sản phẩm, lựachọn định thiết kế sảnphẩm mói đồng thời kết hợp với nghiên cứu pháttriển ... thiết kế sảnphẩm Phòng Marketing phận định cuối việc mở rộng pháttriểnsảnphẩm hay thu hẹp, thay đổi kế hoạch sản xuất - tiêu thụ sảnphẩm bị thất bại Có nh chiến lợc thiết kế sảnphẩm mới, ... trờng mục tiêu II Hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm : Đối với chủng loại sảnphẩm : - Đối với cấu sảnphẩm có, công ty cần phải thực hạch toán lỗ lãi sảnphẩm Căn vào doanh thu mức biến động nhu cầu...
... động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.2 Nội dung chiến lợc sảnphẩmChiến lợc sảnphẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sảnphẩm thiết lập cấu sảnphẩm cho doanhnghiệp đây, chiến lợc sảnphẩm ... cuối doanhnghiệp tập trung pháttriểnsảnphẩm khác kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm để thay sảnphẩm bị loại bỏ Thực chiến lợc sảnphẩm Sau xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩmdoanhnghiệp ... sảnphẩm tiêu thụ lợi nhuận doanhnghiệp - Vai trò chiến lợc sảnphẩm mối quan hệ với kế hoạch, chiến lợc khác doanhnghiệp - Chiến lợc sảnphẩm tảng, xơng sống chiến lợc kinh doanhdoanh nghiệp...
... động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.2 Nội dung chiến lợc sảnphẩmChiến lợc sảnphẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sảnphẩm thiết lập cấu sảnphẩm cho doanhnghiệp đây, chiến lợc sảnphẩm ... cuối doanhnghiệp tập trung pháttriểnsảnphẩm khác kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm để thay sảnphẩm bị loại bỏ Thực chiến lợc sảnphẩm Sau xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩmdoanhnghiệp ... sảnphẩm tiêu thụ lợi nhuận doanhnghiệp - Vai trò chiến lợc sảnphẩm mối quan hệ với kế hoạch, chiến lợc khác doanhnghiệp - Chiến lợc sảnphẩm tảng, xơng sống chiến lợc kinh doanhdoanh nghiệp...
... động sản xuất kinh doanh công ty 2 Phân loại chiếnlượcsảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm phân chia thành nhiều loại khác nhau: • Nếu vào thân sản phẩm, chiếnlượcsảnphẩm chia thành loại: - Chiếnlược ... hình thức kinh doanh trên, nghĩa hướng hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp vào thị trường mục tiêu hoạch định chiếnlượcsảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm cách thức trì tạo cấu sảnphẩm hợp lý ... nhiều doanhnghiệpsản xuất giống, gần giống sảnphẩmdoanhnghiệp cần phải tiến hành khác biệt hoá sảnphẩm để tạo lợi cạnh tranh • Nếu vào cặp sản phẩm/ thị trường người ta chia chiếnlượcsản phẩm...
... doanhnghiệp CNTT-TT nội địa; - Pháttriển giải pháp lĩnh vực để xuất - Thu hút nhà doanh nghệ (Technopreneurs) doanhnghiệp khởi Dưới chiếnlược cụ thể: (1) Củng cố pháttriển lực (a) Pháttriển ... thứ 1.2.4 Khái quát chiếnlượcpháttriển ngành y-sinh Singapo Singapo ý thức cần thiết phải đưa đổi vào chiếnlượcpháttriển kinh tế (được bao hàm hầu hết sáng kiến Cục Pháttriển Kinh tế Singapo ... nâng cao lực để đổi quản lý khâu thiết kế sản xuất cộng tác, để pháttriển mô hình kinh doanhsản xuất Các chiếnlược thực hiện: Chiếnlược 1: Pháttriển Singapo thành “Trung tâm thần kinh” chuỗi...
... Chiến lượcsảnphẩm thất bại Thất bại chiếnlượcsảnphẩm mới” toàn cầu Chiếnlượcsảnphẩm thất bại Thất bại chiếnlượcsảnphẩm mới” Trong năm 2010, 70 sảnphẩm dinh dưỡng toàn cầu Sảnphẩm ... Chiếnlược giá chiếnlượcsảnphẩm phải song hành Đẩy mạnh kiểm tra chất lượng sảnphẩm Tổng Kết Sảnphẩm nhân tố quan trọng chi phối hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Chiếnlượcsảnphẩm ... Sảnphẩm dinh dưỡng cho trẻ sơ sinh…như dòng Similac Trung Quốc, 10 sảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm thất bại Thất bại chiếnlượcsảnphẩm mới” PHÂN TÍCH KINH NGHIỆM MARKETING VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN...
... sảnphẩm cách đại trà mà không quan tâm đến chất lượng sảnphẩm Đầu tư lĩnh vực pháttriển đa dạng sảnphẩm mới, sảnphẩm chuyên biệt, phải đôi với việc kiểm soát gắt gao chất lượng sảnphẩm ... chắn chiếnlược nhà đầu tư thắng lợi, khách hàng quan tâm sử dụng gắn bó với sản phẩm, số lợi nhuận trở nên cao điều đương nhiên Chiếnlượcsảnphẩm thất bại Abbott Dinh dưỡng thất bại chiếnlược ... cứu pháttriểnsản phẩm, mà bỏ qua việc đầu tư kiểm soát chất lượng sảnphẩm đầu Đầu tư số khủng khiếp lĩnh vực R&D, dẫn đến xảy cố chất lượng sảnphẩmdoanh thu giảm sút mạnh, chi phí cho sản...
... - Chiếnlược Hyundai vào chiều sâu sản phẩm, pháttriểnsảnphẩm mới, dịch chuyển sảnphẩm cũ sang thị trường (sản phẩm thị trường mới), tái định vị sảnphẩm cũ 2.2 Thành công chiếnlượcsảnphẩm ... đến chiếnlược giá, sảnphẩm mới, nóng hổi, bán giá cao - Để pháttriển vào chiều sâu sảnphẩm phải đầu tư cho nghiên cứu phát triển, cải tiến pháttriểnsảnphẩm liên tục, sở chất lượng sản phẩm, ... cấp sảnphẩm mới, nóng hổi Cụ thể là: + Sảnphẩm hoàn toàn, nóng hổi, đầu tiên, bán với giá cao + Sảnphẩm cũ với nước phát triển, sảnphẩm với nước phát triển, pháttriển (dịch chuyển sản phẩm...
... PHẨMCỦA HYUNDAI Thất bại chiếnlượcsảnphẩm a/ Ý chính: - Tiền đề chiếnlượcsản phẩm: Phải hiểu nhu cầu khách hàng, chọn thị trường, khách hàng mục tiêu - Tiêu chuẩn kỹ thuật, thích ứng sảnphẩm ... trường sử dụng Chiếnlượcsảnphẩm thích ứng, truyền thông thích ứng - Khi sảnphẩm bão hòa, thay đổi sảnphẩm thay đổi thị trường b/ Sự kiện: - Vào tháng 09/2005 Hyundai tung vào thị trường ... Pháttriển bước từ thấp lên cao, chiều rộng chiều sâu, mở rộng thị trường - Pháttriển nhà máy sản xuất nước Ví dụ: Hiện xây dựng nhà máy Trung Quốc CHƯƠNG 2: KINH NGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM...
... nhât giá hợp lí nhất Chiếnlược Cao Cao Sảnphẩm Giá Chiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm nhập hảo Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung ... dược phẩm toàn cầu Theo báo cáo kết kinh doanh tập đoàn năm 2012, sảnphẩmchiếnlược tập đoàn chiếm thị phần cao có đến 15 sảnphẩm Sanofi nằm top sảnphẩm có doanh số cao nhất Có sảnphẩm ... rút chiếnlượcsảnphẩm đó là: - - Nghiên cứu thị trường cẩn thận trước định đầu tư pháttriển thị trường đó Lựachọn phân khúc khách hàng định vị sảnphẩm khác biệt, ưu điểm so với sản phẩm...
... tốt nhât giá hợp lí Sảnphẩm Giá Cao Cao ChiếnlượcChiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm hảo nhập Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung ... rút chiếnlượcsảnphẩm là: - - Nghiên cứu thị trường cẩn thận trước định đầu tư pháttriển thị trường Lựachọn phân khúc khách hàng và định vị sảnphẩm khác biệt, ưu điểm so với sảnphẩm ... Huyền: Chiếnlượcsảnphẩm Thành công sảnphẩm Lantus Trung Quốc Sự thất bại sảnphẩm Multaq châu Âu Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt Châu Thị Thu Tâm: Chiếnlượcsảnphẩm Thành...
... đạo pháttriển thêm xí nghiệp để lấp kín khoảng cách Một chiếnlượcpháttriển gồm: Pháttriển cường độ; Pháttriển tích nhập, pháttriển đa dạng hóa Nội dung hiến lượcpháttriển là: - Pháttriển ... sảnphẩm đánh giá cao phải toán cao 2.3.4.5 Quyết định làm bật sảnphẩm Quản trị viên loại sảnphẩmlựachọn hay số sảnphẩm loại sảnphẩm để làm bật chúng lến Sảnphẩmlựachọn đầu đầu Nếu chọn ... hàng, việc phát triển, nâng cao chất lượng sảnphẩm điều kiện cần, điều kiện đủ doanhnghiệp phải có chiếnlược marketing phù hợp Chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược marketing quan trọng doanh nghiệp...