... phân đoạn kháchhàng 24 1.2.4 Tổ chức, thựchoạtđộngchămsóckháchhàngkinhdoanhNHBLNHTM 1.2.4.1 Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình chung hoạtđộngchămsóckháchhàng phải ... triển hoạtđộngchămsóckháchhàng Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam – chi nhánh Hưng Yên CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ KHÁCHHÀNG VÀ HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTRONGKINHDOANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA ... đến ngân hàng 1.2 Khái quát hoạtđộngchămsóckháchhàngkinhdoanhNHBLNHTM 1.2.1 Khái niệm chămsóckháchhàngHiện có nhiều khái niệm khác chămsóckháchhàng Tuy nhiên theo nghĩa tổng quát...
... III TỔCHỨCTHỰCHIỆNCHĂMSÓCKHÁCHHÀNG : 1.Những khiếm khuyết việc chămsóckháchhàng : 24 ChămsóckháchhàngTrong công tác chămsóckhách hàng, doanh nghiệp tránh khỏi khiếm khuyết doanh ... xem xét lại hoạtđộngchămsóckháchhàng 15 Chămsóckháchhàng II Khái quát chămsóckháchhàng 1 .Chăm sóckháchhàng (hay dịch vụ kháchhàng – Customer Care) tất cần thiết mà doanh nghiệp phải ... 1% lợi nhuận cho doanh nghiệp gọi kháchhàng siêu cấp ChămsóckháchhàngKháchhàng lớn: Những kháchhàng chiếm 4% kháchhàng có gọi kháchhàng lớn Kháchhàng siêu cấp kháchhàng lớn đem lại...
... trò ChămsóckháchhàngHoạtđộngchămsóckháchhàng đem lại nhiều lợi cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển quan hệ với khách hàng, trì giữ vững lợi cạnh tranh Kháchhàng thường coi chăm ... trì mối quan hệ kháchhàng nhà cung cấp Vì vậy, TTVTĐLPT cần có kế hoạch xây dựng hoạtđộngchămsóckháchhàng cụ thể với nhóm kháchhàng khác Để thực tốt hoạtđộngchămsóckháchhàng cần phải ... phần hoàn thiện công tác chămsóckháchhàng Trung tâm viễn thông 2.2.1 Hoàn thiện sở liệu kháchhàng Để chămsóc tốt kháchhàng không tốt phải hiểu rõ kháchhàng có thật biết kháchhàng cần phải...
... khác Các hoạtđộngchămsóckháchhàng sau cung cấp dịch vụ bao gồm: Tư vấn, giúp đỡ kháchhàng sử dụng sản phẩm dịch vụ - Thực việc đa dạng hóa hoạtđộngchămsóckhách hàng, mục tiêu hoạtđộng ... trì mối quan hệ kháchhàng nhà cung cấp Vì vậy, TTVTĐLPT cần có kế hoạch xây dựng hoạtđộngchămsóckháchhàng cụ thể với nhóm kháchhàng khác Để thực tốt hoạtđộngchămsóckháchhàng cần phải ... 1.2.3 HoạtđộngChămsóckháchhàngHiện tại, TTVTĐLPT thựchoạtđộngchămsóckháchhàng theo thị Tổng công ty Điện lực Miền Bắc số 2491/CT-PC1 theo kế hoạch TTVTĐLPT Dựa điều kiện tình hình kinh...
... - Khách hàng: Kháchhàng cá nhân Kháchhàngdoanh nghiệp: doanh nghiêp có nhu cầu mua bảo hiểm cho nhân viên, cho tài sản công ty,… Kháchhàngtổ chức: đại lý, chi nhánh công ty Kháchhàng ... sản phẩm, - dịch vụ chămsóckháchhàng Sự lựa chọn Công ty bảo hiểm phi nhân thọ kháchhàng không giới hạn Bảo Việt, Bảo Minh,…mà có MIC Từ cho thấy hoạtđộngchămsóckháchhàng có vai trò vô ... KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CSKH HÀNGCỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM QUÂN ĐỘI – MIC Cần có phận Marketing Chămsóckháchhàng riêng biệt để nâng cao chất lượng chămsóckháchhàng công ty Không...
... Đông Hà 2.2.1 Tổchức phận chămsóckháchhàng 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchămsóckháchhàng siêu thị co.op mart Đông Hà a Yếu tố người Con người yếu tố quan trọngdoanh nghiệp ... chất lượng hoạtđộng công ty bao gồm hệ thống quản lý chất lượng hàng hóa từ khâu đầu vào đến trình kinhdoanh Các tổ, phận lại hoạtđộng theo phân công tổchức đứng đầu tổ, phận tổ trưởng phụ ... hành hoạtđộngkinhdoanh nói chung hoạtđộng khác phạm vi ủy quyền Giám sát hoạtđộng ngành hàngthực phẩm tươi sống tổ thu ngân, marketing, bảo vệ văn phòng Phó giám đốc: Trực tiếp giám sát hoạt...
... TÍCH THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KV3 3.1 Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng công ty Công ty Dịch Vụ Mobifone KV3 Có thể nói, dù doanh nghiệp hoạtđộng ... hàng4 9 3.1.5.1 Nội dung chămsóckháchhàng 49 3.1.5.2 Các phương tiện hỗ trợ cho công tác chămsóckháchhàng 51 3.1.6 Một số kết thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng thời gian qua ... số kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty Dịch Vụ Mobifone KV3 56 3.3.1 Đổi tư kinhdoanh 56 3.3.2 Hoàn thiện máy chămsóckháchhàng .56 3.2.3 Nâng...
... cu kinhdoanh ngy cng m rng v nõng cao hiu qu kinh doanh, nm 2001 cụng ty ó thnh lp hai chi nhỏnh ti Bỡnh Dng v TP HCM, trm kinhdoanh ch bin hng cht lng cao v phũng chc nng T chc hnh chớnh, Kinh ... bỏn, kinh doanh, hp tỏc u t sn xut kinhdoanh , nghiờn cu v ỏp dng khoa hc vo vic kinhdoanh vi cỏc t chc v ngoi nc - c vay ti NHNN Vit Nam, c huy ng cỏc ngun khỏc ca t chc, cỏ nhõn v ngoi nc kinh ... kinh doanh, chin lc kinhdoanh v cụng tỏc i ngoi, trc tip m phỏn v ký cỏc hp ng xut khu c phờ, lm vic vi cỏc on khỏch n m phỏn v ký kt hp ng ngoi thng - Quyt nh giỏ mua, bỏn cỏc hot ng kinh doanh...
... khởi làm ăn 1.1.3 Nội ung hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.1.3.1 Nội dung hoạtđộngchămsóckháchhàng * Mục đích hoạtđộng CSKH: Là hướng hoạtđộngdoanh nghiệp vào kháchhàng với mục tiêu phục ... đến 95% kháchhàng bất mãn trở lại với doanh nghiệp doanh nghiệp chủ động tìm hiểu lý bất mãn kháchhàng giải vấn đề thỏa mãn cho kháchhàng 1.1.2 Chămsóckháchhàng vai tr chămsóckháchhàng ... - Đánh giá mức độ hài lòng kháchhànghoạtđộngchămsóckháchhàng Trung tâm Viễn thông Biên Hòa - Đề số giải pháp thực thi nhằm cải thiện hoạtđộngchămsóckháchhàng Trung tâm viễn thông Biên...
... TECHNOIMPORT định trao quyền tổchứcthựchoạtđộngkinhdoanh cho đơn vị Công ty Các đơn vị phải tự nghiên cứu thị trờng, tìm bạn hàng, đàm phán ký kết hợp đồng, tổchứcthực khâu giao nhận vận chuyển, ... chủ quản Bộ Tài Chính phê duyệt Kết hoạtđộngkinhdoanh công ty năm qua Trong thời gian qua thị trờng có biến động phức tạp song nhìn chung hoạtđộngkinhdoanh Công ty đạt đợc kết đáng khích ... lực: Kinhdoanhhoạtđộng ngời, hiệu kinhdoanh tuỳ thuộc vào lực đội ngũ chuyên viên xuất nhập Do vậy, ta đa phơng án kinh doanh, biện pháp thực mục tiêu mà không chuẩn bị đội ngũ cán tốt chắn hoạt...
... chuyện 26/3/2011 II- TỔCHỨCTHỰCHIỆN : - Chọn thời gian - Địa điểm - Đối tượng - Cơng tác chuẩn bị : Phân cơng thực hiện: Kinh phí tổchức Bước : CHUẨN BỊ TÀI LIỆU ,PHÂN CƠNG THỰCHIỆN BIỂU NGỮ , ... BƯỚC THỰCHIỆN LẬP KẾ HOẠCH TỔCHỨC THI KỂ CHUYỆN CHUẨN BỊ TÀI LIỆU , BIỂU NGỮ , BĂNGROL THƠNG TIN GV – HS CHUẨN BỊ TỔCHỨC THI Thi đố vui ngày lễ năm CÁC BƯỚC THỰCHIỆN • LẬP KẾ HOẠCH TỔCHỨC ... CÁC BƯỚC THỰCHIỆN LẬP KẾ HOẠCH TỔCHỨC THI ĐỌC THƠ CHUẨN BỊ TÀI LIỆU , BIỂU NGỮ , BĂNGROL THƠNG TIN GV – HS CHUẨN BỊ TỔCHỨC THI Bước : KẾ HOẠCH TỔCHỨC THI ĐỌC THƠ I- MỤC ĐÍCH Ý NGHĨA CỦA HỘI...
... C S khoa học I- Cơ sở lí luận Hoạtđộng tạo hình đóng vai trò vô quan trọng chơng trình học tập trẻ, nh hoạtđộng khác Với mục đích chung giáo dục mầm non hoạtđộng tạo hình phận văn hóa tinh ... cứu tìm tòi học hỏi vận dụng số biện pháp để giúp trẻ học tốt hoạtđộng tạo hình, lứa tuổi mẫu giáo lớn II- Cơ sở thực tiễn 1- Hoạtđộng vẽ phát triển trẻ * Hot ng v i vi s hỡnh thnh cm xỳc ca ... lý thỳc y tụi thc hin ti Bin phỏp t chc thc hin hoạtđộng v theo ý thớch cho tr mu giỏo ln Trng mm non 1.6 -Thnh ph H Long II LCH S SNG KIN KINH NGHIM õy l ó c nghiờn cu t nhng nm hc trc, nhng...
... Tính chất hoạtđộng giáo dục lên lớp 2.4.1 Bình diện hoạtđộng rộng Hoạtđộng giáo dục lên lớp hoạtđộng phong phú đa dạng Nó diễn nhà trờng với hoạt động: Hoạtđộng vệ sinh hàng ngày, hàng tuần ... gia hoạtđộng tập thể + Các hoạtđộng 15 phút đầu giờ, sinh hoạt lớp, sinh hoạt Đoàn, tổchức câu lạc học tập, theo dõi thi đua lớp, tổchức hội thi, tổchức sinh hoạt theo chủ đề, chủ điểm hàng ... chơng trình, kế hoạch hoạtđộnghàng năm thực đạo chơng trình kế hoạch - Phát độngtổchứchoạtđộng theo kế hoạch - Tổchức hớng dẫn GVCN lớp có kế hoạch chủ độnghoạtđộng - Giúp hiệu trởng,...
... thứ ba việc thựchoạtđộngkinhdoanh theo định hướng chiến lược doanh nghiệp phải xây dựng cấu tổchức Đặc biệt doanh nghiệp hoạtđộngkinhdoanh cần tiến hành phân tích cấu tổchức để đảm bảo ... chức theo sản phẩm, theo địa bàn hoạt động, theo đối tượng khách hàng, theo đơn vị kinhdoanh chiến lược theo mô hình tổchức hỗn hợp Mặt khác xây dựng cấu tổchức gặp yếu tố ảnh hưởng như: chiến ... đối thực tế - Thiết lập lại nguyên trạng e Bước cuối trình tổchứcthựchoạtđộngkinhdoanh theo định hướng chiến lược việc đánh giá lại kế hoạch chiến lược Do định hướng chiến lược trình động...
... nghĩa quy t nh vi c xác nh m t hàng, b n hàng, phương án kinh doanh, quan h kinhdoanh c a không ch m t doanh nghi p xu t nh p kh u mà t i t t c doanh nghi p kinhdoanh xu t nh p kh u nói chung ... l c ng kinhdoanh c a Công ty ng kinhdoanh Hi u qu kinhdoanh m t ph m trù kinh t ph n ánh trình ngu n l c c a doanh nghi p v i chi phí th p nh t s d ng t c hi u qu cao nh t trình kinhdoanh ... n cao ph n ánh kh kinhdoanh khéo léo c a công ty: Marketing thu hút nhi u khách hàng, n m c h i bán hàng th hi u kháchhàng ang tăng Còn biên l i nhu n không i, doanh s bán hàng cao ch ng t...