... 2.1 D ự báo nhu câu vê dịch vụ logisticsnămtới 53 2.2 N ộ i dung chiếnlượcpháttriểnlogistics Việt Nam 55 HI Tầmnhìnchiếnlượcpháttriểnlogisticstớinăm2030 ớ7 Chương ni: MỘT SỐ BIỆN ... quát logistics Chương li: Xây dựng chiếnlượcpháttriểnlogistics Việt Nam giai đoạn 2010 - 2020 tầmnhìnchiếnlượctớinăm2030 Chương IU: M ộ t số biện pháp thực chiếnlượcpháttriểnlogistics ... xây dựng chiênlượcpháttriênlogistics V i ệ t Nam đưa nội dung chiếnlượcpháttriềnlogistics đến năm 2020, tầmnhìntớinăm2030 - Đ e xuất số giải pháp đê thực chiếnlượcpháttriển • Phương...
... lợi cạnh tranh sở hiệu vượt trội qua chiếnlược chức năng: chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển, chiếnlược nguồn nhân lực, mối quan hệ chiếnlược chức Có thể thấy nguồn lực nguồn ... chất lượng giá Các chiếnlược định vị 2, chiếnlược công vào chiếnlược đường chéo 1,5 Chẳng hạn chiếnlược 2, “sản phẩm chất lượng cao sản phẩm 1, bán giá thấp hơn”, chiếnlược tuyên bố giá thấp ... nâng cao chất lượng du lịch thu giới trẻ - Pháttriển du lịch có định hướng chiếnlược - Khai thác tối đa tiềm du lịch khu vực Miền Nam - Tổ chức, pháttriển thêm nhiều hoạt động ST - Tăng cường...
... cổ phần, vốn từ tổ chức tài trợ, đầu tư phát triển, vay ngân hàng c) Cơ sở vật chất d) Hệ thống quy trình e) Năng lực cốt lõi hiệu vượt trội qua chiếnlược chức Hoingoteam STRENGTHS WEEKS - ... lịch khám phá OPORTUNITIES SO WO - Pháttriển sở hạ tầng, hoạt động Marketing - Kinh tế hội nhập - Nâng cao chất lượng du lịch - Du lịch ngành đầy tiềm - Pháttriển có định hướng - Nhu cầu du lịch ... lại sản phẩm du lịch - Xu hướng tiết kiệm chi tiêu xã hội cao - Xây dựng chiếnlược kích thích chi tiêu Hoingoteam - Chiếnlược khác biệt hóa - Tạo thương hiệu riêng WT - Đẩy mạnh cải thiện cảnh...
... doanh để pháttriển Kết hợp kinh tế với lợi ích quốc gia An ninh Quốc phòng Ðầu tư pháttriển nhanh sở hạ tầng viễn thông, đến năm 2005 hoàn thành mạng lưới viễn thông phạm vi toàn quốc Pháttriển ... hướng tới mục tiêu 90% dân số sử dụng dịch vụ viễn thông Nếu trước năm 2004, toàn quốc có 1.000 trạm phát sóng di động; năm 2005 tăng lên 2.000 trạm, tới thời điểm (tháng 12/2007), sau gần năm ... Mobile đánh giá mạng di động có tốc độ pháttriển thuê bao mạng lưới nhanh với sách, chiếnlược kinh doanh đột phá, táo bạo, khách hàng quan tâm chờ đón ủng hộ Năm 2007: Viettel Telecom thành lập...
... soát l m phát k t thúc năm 2008 s l m phát v n m c 20.71% Bên c nh ñó, năm 2008 ñư c xem năm mà lãi su t ngân hàng có nhi u bi n ñ ng vòng 10 tr l i Dư i s ñi u ti t c a NHNN lãi su t b n năm ñã ... ng ñ y ti m ñ ñ y m nh phát tri n d ch v bán l C th doanh s bán l hàng năm ñ a bàn TPHCM có s gia tăng liên t c qua năm sau: *B ng 2.2 Doanh s bán l ñ a bàn Tp.HCM t năm 2003-2008 Đơn v tính: ... Bên c nh ñó, năm 2008 TPHCM khu v c có thu nh p bình quân ñ u ngư i ñ ng ñ u c nư c lên ñ n 2400USD/ngư i /năm (1) Đây m t môi trư ng thu n l i ñ phát tri n ngành công nghi p d ch v phát tri n...
... xuất chiếnlược cụ thể 57 5.2.1 Chiếnlược quy trình 57 5.2.2 Chiếnlược người 59 5.2.3 Chiếnlược giá 60 5.2.4 Chiếnlược chiêu thị 61 5.2.5 Chiến ... trận pháttriển sản phẩm – thị trường Ansoff để vạch chiếnlược mở rộng kinh doanh doanh nghiệp dịch vụ Thị trường Thị trường Dịch vụ Xâm nhập thị trường Pháttriển thị trường Dịch vụ Pháttriển ... thức thỏa mãn nhu cầu Vì thế, cần quan tâm trọng đến marketing nội Một số chiếnlượcpháttriển người chủ yếu là: Chiếnlược thông tin cho nhân viên: Các nhân viên phải nắm rõ tình hình hoạt động...
... quan trọng pháttriển y học Vì vậy, việc quan tâm, pháttriển dịch vụ điều dưỡng song song với pháttriển Y học trách nhiệm quốc gia 1.1.4 Quy trình dịch vụ điều dưỡng Ở nước phát triển, theo ... dịch vụ mình, nhà cung cấp dịch vụ sử dụng chiếnlược sản phẩm dịch vụ: Chiếnlược sản phẩm dịch vụ : - Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm dịch vụ pháttriển sản phẩm mới: Theo nhu cầu ngày cao ... phù hợp Các ChiếnLược Định Giá Thông Dụng : - Chiếnlược hớt ván: theo chiếnlược giá cao so với giá trị thương hiệu, thu lợi nhuận đơn vị cao hy sinh doanh số Do đó, áp dụng chiếnlược khách...
... Tiffany & Go PLACE Pháttriển mạng lưới phân phối nâng cao quản lý bán hàng Ngoài hệ thống Chi nhánh ATM pháttriển mạnh theo chiếnlượctớinăm 2014, Techcombank tập trung pháttriển giải pháp ... việc tốt với nhiều hội để pháttriển lực, đóng góp giá trị tạo dựng nghiệp thành đạt Mang lại cho cổ đông lợi ích hấp dẫn, lâu dài thông qua việc triển khai chiếnlượcpháttriển kinh doanh nhanh ... qua 18 năm hoạt động, đến Techcombank trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam với tổng tài sản đạt 180.874 tỷ đồng (tính đến hết năm 2011) Techcombank có cổ đông chiếnlược ngân...
... phí + Phí phát hành Thẻ + Phí thường niên + Lãi suất + Phí rút tiền mặt + Các phí khác phát sinh giao dịch + Phí phát hành thẻ 500.000 VNĐ + Phí thường niên 300.000 VNĐ/ năm 500.000 VNĐ/ năm 950.000 ... toán hết dư nợ đến hạn + Thẻ chuẩn: 31%/ năm 2.14% tháng + Thẻ vàng: 31%/ năm 2.07%/tháng + Thẻ bạch kim: 24% /năm Phí cấp hóa đơn + Phí phát sinh khác Phí phát hành lại Thẻ Phí cấp kê … Phí cấp ... lý giao dịch + Phí phát sinh khác + Kết luận • Giá dịch vụ không thực cạnh tranh, khác biệt đáng kể • Nhiều khoản phí phát sinh trình giao dịch + Đề xuất Duy trì miễn phí phát hành thẻ Xem...
... VÀ KHUNG NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm chiếnlược hoạch định chiếnlược Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnh vực quân với ý nghĩa để kế hoạch lớn dài hạn ... nguy bên Các chiếnlược gia không xem xét tất chiếnlược khả thi có lợi cho công ty có vô số biện pháp khả thi vô số cách để thực biện pháp Do nhóm chiếnlược hấp dẫn lựa chọn pháttriển Để lập ... quản trị lựa chọn chiếnlượctối ưu, ma trận QSPM theo Ferd R David(9) gồm có bước sau: Bảng 2.5: Ma trận QSPM Các yếu tố quang trọng Phân loại Chiếnlược thay ChiếnlượcChiếnlược AS AS TAS TAS...
... định, thực thi quản lý chiếnlược doanh nghiệp hướng đến xây dựng trì mối quan hệ với khách hàng bên hữu quan Nhận thức điều đó, phía công ty có đầu tư phù hợp để pháttriển nguồn nhân lực công ... công ty nhận thấy thị trường nhiều hội pháttriển khu vực, tỉnh lân cận, nhu cầu lại cao nhu cầu khách hàng cao hơn, đòi hỏi công ty phải đáp ứng muốn pháttriển sang thị trường tương lai Từ khâu ... mặt hạn chế đó, giai đoạn tới, phía công ty cần có đầu tư thích hợp để nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Có vậy, Bus Hải Phòng tiếp tục pháttriển mạnh đủ sức cạnh tranh...
... khoẻ Chi phí cho quảng cáo truyền thông lớn làm giảm phần lớn lợi nhuận 3.4 Định dạng chiếnlược marketing cho năm 2011 Về người tiêu dùng : Tất biết người tiêu dùng Thượng Đ ế hoạt đ ộng kinh doanh ... dựng hình ảnh thân thiện lòng khách hàng pháttriển ý tưởng sản phẩm thiết lập mục tiêu nhận biết nhãn hàng, dùng thử thói quen sử dụng nhãn hàng Thực chiến dịch quảng cáo, marketing rầm rộ Thiết ... doanh Chúng ta thành công hay thất bại cuối người quy ết đ ịnh người tiêu dùng Chúng ta cố gắng phát nhu cầu tiềm ẩn người tiêu dùng thương mại hóa nhu cầu Sản phẩm Trà Xanh C2 ly tiện dụng uống...
... để xây dựng chiến dịch marketing online cho phép tạo nơi tập kết toàn thông tin chiến dịch Thông thường bao gồm: trang web, microsite, blog, twitter…Tại lại lựa chọn blog để thực chiến dịch mà ... microsite, blog, twitter…Tại lại lựa chọn blog để thực chiến dịch mà xây dựng trang web? Tại đa phần chiến dịch khuyến mãi, tung sản phẩm lại gắn liền với microsite? *BIẾN TRANG WEB THÀNH “VĂN PHÒNG ... liệu, hình ảnh công ty, sản phẩm, dịch vụ hoạt động sản xuất kinh doanh mà công ty muốn truyền tới người truy cập Internet **Trang web – cầu nối doanh nghiệp khách hàng Theo ông Trương Văn Quý...
... CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC MARKETING CHO EASY DREAM III.1 NỘI DUNG CHÍNH CHO CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DỊCH VỤ TRẢ GÓP TẠI EASY DREAM III.1.1 TầmnhìnTầmnhìnchiếnlược Easy trở thành nhà ... người tiêu dùng, chưa có chiếnlượcpháttriển rõ ràng cho dịch vụ trả góp từ phía nhà nước II.1.3 Ý nghĩa cho pháttriển Dịch vụ trả góp Dịch vụ trả góp sỡ dĩ xuất pháttriển mạnh mẽ nước tiện ... xuống Nam Mỹ, Châu Âu, Châu Á… pháttriển mạnh mẽ năm sau ngày hôm II.1.1.2 Tại nước khu vực Tại nước khu vực, Dịch vụ trả góp du nhập từ Châu Âu qua từ năm 90 pháttriển mạnh mẽ nước Singapore,...
... hồng : 3000 tấn /năm Vijalco : 1500 tấn /năm Coma : 600 tấn /năm Tiger : 3000 tấn /năm Consevco : 1000 tấn /năm Các loại khác : 1000 tấn /năm Tổng mức tiêu thụ năm khoảng : 43.600 tấn /năm Bình quân mức ... thị trường triển khai nghiên cứu Mức tiêu thụ đối thủ cạnh tranh chủ yếu: Tungkuang : 9000 tấn /năm Tung shin : 5500 tấn /năm Asean : 7000 tấn /năm YNG hua : 7000 tấn /năm Hal : 1000 tấn /năm Shông ... tốt 4.3 Đánh giá chung chiếnlược marketing nhà máy Điểm mạnh chiếnlược marketing nhà máy việc thực tương đối đồng bộ, tất khâu nhà máy đồng thời tham gia Một số chiếnlược có kết định Tuy nhiên...
... tiền mặt để nhập hàng Pháttriển thị trường: Đây chiếnlược cuối chiếnlược đề xuất, để thực chiếnlược Hòa Phát phải thành công hai chiếnlược nêu trên, muốn pháttriển thị trường sang tỉnh ... đến thực tế Hình thành chiếnlược marketing nghĩa xây dựng kế hoạch phù hợp, cân đối hợp chiếnlược sản phẩm doanh nghiệp, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược chiêu thị Đây yêu ... thực giai đoạn nay, chiếnlượcpháttriển thị trường không chọn xét thực tế chiếnlược chưa phù hợp để thực thành công 6.3.Xây dựng chiếnlược Marketing Mix 6.3.1.Tổng quan chiếnlược Trong suốt...
... hội - O Kết hợp chiến lợc S-O Kết hợp chiến lợc W-O 1 2 Các Nguy - T Các kết hợp chiến lợc S-T Các kết hợp chiến lợc W-T 1 2 Môi trờng ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh pháttriển doanh nghiệp ... c s hỡnh thnh chin lc ng thi quỏ trỡnh hoch nh chin lc cng l quỏ trỡnh Giáo trình chiến lợc kinh doanh pháttriển doanh nghiệp, NXBLĐXH, 2002 11 xem xột, kim tra xem chin lc c xõy dng cú phự ... vic chuyn Cụng ty u t Thng mi v Dch v thnh Cụng ty C phn u t Thng mi v Dch v ng ký kinh doanh s 020300 1258 S K hoch u t Thnh ph Hi phũng cp ngy 28/1/2005 Cụng ty C phn u t Thng mi v Dch v l doanh...