... CAO HIỆU QUẢ QUÁ TRÌNH HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ 271. ĐỊNH HƯỚNG BƯỚC PHÁT TRIỂN SẮP TỚI CỦA CÔNG TY TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 272. ĐÁNH GIÁ ... VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 273. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY :. .283.1 Xác định nhu cầu và dự báo nhu cầu : ... pháp định tính trên. Dự đoán cung nhânlực : Dự đoán cung nhânlực là tính toán khả năng thu hút , đáp ứng nhu cầu về nhân lực cho doanh nghiệp , bao gồm nguồnnhânlực bên trong và nguồn...
... hoạch tinh giảm lao động dôi dư NI DUNGãKhỏi nim hoch nh NNL ãNờu c quy trình hoạchđịnh NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạchđịnh NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạch ... Cao Cao Cao Vừa phải Thấp Thấp Sau khi đã hoạchđịnh NNL cho tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồnnhânlực này để đảm bảo NNL sẳn có khi cần. Bc 1: D bỏo nhu ... Demand Bước 3: đưa ra quyết định tăng hoặc gim NNL ãSo sỏnh nhu cu nhõn lc vi thc trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhânlực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau...
... nghiệp.1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồnnhân ... thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch địnhnguồnnhânlực không hiệu quả, ... 1.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực là gì Hoạch địnhnguồnnhânlực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồnnhânlực trong doanh nghiệp, để từ đó vạch ra kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn...
... bên ngoài Tiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ ... hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3 Bích NhungBích ThủyHồng LoanNgọc YếnThị MỹTrung TínhNhật MiênDanh sách nhóm 112233Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Vinamilk nằm trong ... thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố3Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lựctại địa phương, bắt đầu từ trường đại học đến các cấp sau đại...
... Hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn trong phạm vi hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài sản, ... mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản lý hàng tồn ... lai Tài chính 1 Tài chính 1 Tài chính 2 Tài chính 2 Sản xuât 1 7 Sản xuât 1 Sản xuât 2 -J—. Sản xuât 2 > i— Nguôi! nhân lực 1 ^ — • -Nguôi! nhân lực 1 Nguồn nhân ...
... hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ cung cầu4Phân tích nguồn ... LOGOwww.themegaller y.comĐề tài: Hoạchđịnhnguồnnhânlực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng.GVHD: Th.s Sái Thị Lệ ThủyNHÓM: 2 – k15qnh5 Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... triển-Xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi và dồi dào.- Tạo nguồn cung cấp nguyên liệu gần nhà máy. Phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoàiwww.themegallery.com3/ Khả năng tài chính- Vào thời...
... lực của DN như: hoạchđịnh nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân lực, tổ chức và định mức lao động, đào tạovà phát triển nhânlực , đánh giá nhân lực, trả công nhânlực …- Thông ... biến động nguồnnhânlực không khác gìsự biếnđộng của những năm đã qua.Áp dụng cho cung nhânlựcnhânlực trên thị trường.Nhóm 1 9 GVGD: T.S Nguyễn Thị Minh NhànHoạchđịnhnguồnnhân lc- ... nhânlực SO Chiến lược nhânlực WOCác mối đe dọa đối vớiQTNL-TT1T2T3…Chiến lược nhânlực ST Chiến lược nhânlực WT1.1.2 Dự báo nhu cầu nhân lực 1.1.2.1 Các phương pháp dự báo nhu cầu nhân...
... cách thức quản lý nguồnnhânlực .VCVC&&BBBB2323Giải pháp cung cầu và hoạchđịnh NNLSo sánh nhu cầu nguồnnhânlực với thực trạng nguồnnhân lực Xác địnhnhânlực của doanh nghiệp ... niệm Hoạch địnhnguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân ... VCVC&&BBBB22Ni dungKhỏi nim v nhõn t ảnh hưởng HD NNL 1. Cơ sở kế hoạch hóa nguồnnhân lực 2.Qui trình hoạchđịnhnguồnnhânlực 3.Phương pháp dự đoán nhu cầu NNL 4.Phân tích tình huống 5.VCVC&&BBBB33VCVC&&BBBB44Khái...
... năng tài chính c a doanh nghi p: ế ộ ả ủ ệM c lương và chính sách ti n lương…ứ ề Chi n lư cế ợ Công tyChi n lư c nhân sế ợ ựChi n lư c n đ nhế (ớt c h i phỏt tri n) ã Xác đ nh nhân ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khỏc nhau ã C t gi m nhõn s như th nàoắ ả ự ế Phương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân ... lư c nhân s là s tích h p các chính sách và ho t ế ợ ự ự ợ ạđ ng QTNNL v i chi n lư c kinh doanhộ ớ ế ợS tích h p này đư c th hi n ba khía c nh: ự ợ ợ ể ệ ở ạ◦G n k t các chính sách nhân...
... cung nguồnnhân lực –Cung nội bộ nguồnnhân lực –Cung bên ngoài về nguồnnhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 5: Đánh giá hiệu quả NNLNghiên cứu NNL–Phân tích dữ liệu từ hồ sơ nguồnnhânlực ... hoạchđịnh NNL HOẠCH ĐỊNH NNLLợi ích HĐNNL:–Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực ... TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Hồ sơ tóm tắt khả năng nguồnnhânlực (HRIS):Dữ liệu về quá khứ của nhân viên: học vấn, các vị trí đã trải...