... TRONG QUAÛÛN TRỊ KINH N TRỊ KINH DOANH. DOANH. CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢNTRỊ KINH DOANH. 6/3/2 010 Chuong 1 - Nhung van de co ban cua quantri hoc 15 II. QUAII. ... tin chỉ huyhệ thống quản trị ( Chủ thể quản trị) Hệ thống bị quản tri(Đối tượng quản trị) Thông tin thực hiện6/3/2 010 Chuong 1 - Nhung van de co ban cua quantri hoc 10 2. 2. SSựựrarađđơơøøiicucuûûaakhoakhoahohoïïccquaquaûûnn trị trịNămNăm 19 16 ... FayolFayol,,ngngưươơøøiiđưđươơïïcccoicoilalaøøsasaùùngnglalaääppgiagiacucuûûaakhoakhoahohoïïccquaquaûûnn trị trịhiehieäännđđaaïïiiđđããchochoxuaxuaááttbabaûûnnmomoäätttataùùccphaphaååmmllừừngngdanhdanh““QuaQuaûûnn trị trịtotoåångngquaquaùùttvavaøøquaquaûûnn trị trịcôngcôngnghienghieääpp””(Administration (Administration IndustrielleIndustrielleet et GeGeùùneralenerale).).NhNhưưõngõngnămnăm 19 18 19 18-- 19 23 19 23...
... về đã được kiểm tra trước khi đưa vào các kho dự trữ. Đến lượt cần phải quản lý chúng, việc quảntrị dự trữ bao quát trên ba phương diện: Quản trị hiện vật của dự trữ, quảntrị kế toán và quản ... trừ: Q* 11 = = vale Q* 12 = = vale; Q* 13 = vale - Điều chỉnh Q* cho phù hợp với giá ở từng mức khấu trừ: Q* 11 = loại (vượt mức khấu trừ ) ; Q* 12 = 524 vale ; Q* 13 = 700 ... Giá đơn vị Tổng giá trị hàng năm Loại 11.000 4.300 4.300.000 A 2 5.000 720 3.600.000 A 3 1. 900 500 950.000 B 4 1. 000 710 710 .000 B 5 2.500 250 625.000 B 6 2.500 19 2 480.000 B 7 400...
... kinh doanh 3 1/ 11/ 2 011 24 1. KHÁI NIỆM QTDN 1.1. Khái niệm Quản trị 1. 2. Doanhnghiệp và Quảntrịdoanh nghiệp 5 1.1 Khái niệm quản trị Từ khoá: Quản trị: Managementý nghĩa: Quản lý: Dùng với ... management 1/ 11/ 2 011 6 1/ 11/ 2 011 16 1. 2 Lịch sử phát triển của tư tưởng quản trị - Các lý thuyết quảntrị tuy xuất hiện tuần tự theo thời gian,nhưng không thay thế nhau mà bổ sung cho nhau.- Việc quản ... tổchức.6 1.1 .1 Khái niệm quản trị • 1.Quảntrị là quá trình tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quảntrị nhằm đạt được mục tiêu của tổchức. (Quản trị học – Đại học KTQD)• 2. Quảntrị là...
... 10 1. Chức năng, phân loại chức năng quảntrị trong doanhnghiệp 10 1.1. Khái niệm chức năng quản trị: 10 1. 2. Các chức năng quảntrị 10 2. Lĩnh vực quản trị, phân loại lĩnh vực quảntrị trong doanh ... doanhnghiệp 12 2 .1. Khái niệm 12 2.2. Phân loại lĩnh vực quảntrị trong doanhnghiệp 12 III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP 14 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quảntrịdoanhnghiệp 14 2. Nguyên ... DOANHNGHIỆP VÀ QUẢNTRỊDOANHNGHIÊP 4 1. Khái niệm doanh nghiệp, các loại hình doanhnghiệp 4 1.1. Khái niệm: 4 1. 2. Các loại hình doanh nghiệp: 42. Các lý thuyết quảntrịdoanhnghiệp 82 .1. ...
... bầuNhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49BSTT Tên 1 2 3 1 Vũ Tuấn Anh 10 10 10 2 Trần Thị Thu Hà 10 10 10 3 Phạm Thị Hải 10 10 10 4 Nguyễn Thị Phương 10 10 10 5 Nguyễn Thị Hòa Thuận 10 10 10 6 Nguyễn ... vậydoanh nghiệp Việt Nam bán cổ phần cho doanhnghiệp liên doanh nếu a<30% thì doanhnghiệp Việt Nam không phải là DNLDNhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B6 Quản trị dự án và doanhnghiệp ... 10 6 Nguyễn Thị Thế 10 10 10 7 Nguyễn Thị Ngọc Nhân 10 10 10 8 Vũ Thái Ngân 10 10 10 30 Quản trị dự án và doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài I_2quán, phong cách kinh doanh, do vậy có thể...
... kinh doanh, chưa thiết lập hệ thống quản lý chất lượng thực sự (lầm lẫn ISO là công cụ tiếp thị, trong khi ISO là công cụ quản lý nâng cao hiệu qủa kinh doanh của doanh nghiệp) ; chưa quản lý ... Nhiều lãnh đạo doanhnghiệp hiện nay không cho cấp dưới biết những thông tin về nguồn vốn, lời, lỗ (phân tích theo ngành hàng doanhnghiệp kinh doanh) , dòng tiền với những phân ... đấu đưa doanhnghiệp phát triển. Trong hoạt động kế toán-tài chính, nhiều doanhnghiệp không có số liệu thống kê liên tục qua các năm nên không thể hoạch định được kế hoạch sản xuất kinh doanh. ...
... công việc đáng ra thuộc về giới quảntrịdoanh nghiệp, chi phí quản lý doanh nghiệp Nhà nước cao, người quảntrị không có lợi ích vật chất gắn với kết quả kinh doanh, doanhnghiệp có nguy cơ bỏ ... nghị tư vấn quốc tế vềquảntrịDoanhnghiệp nhằm tìm ra những giải pháp trong quản trịdoanh nghiệp, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp Việt Nam sẵn ... (doanh nghiệp cổ phần thành lập mới, doanhnghiệp tư nhân, doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) cũng gặp những vấn đề trong quảntrịdoanhnghiệp như công nghệ quản lý lạc hậu, thông tin kém minh...
... nhiệm về báo cáo kiểm toán đối với báo cáo tài chính của công ty nhà nước. 2 HỘI NGHỊ QUỐC TẾ VỀQUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Hà nội, ngày 6 tháng 12 năm 2004 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP ... Nội tháng 11 /2004 Hội nghị Quốc tế vềQuảntrịDoanhnghiệp của IFC/OECD Đồng tổ chức Bộ Tài chính Lý do khiến QuảntrịDoanhnghiệp được ... không có Hội đồng quảntrị và công ty nhà nước có Hội đồng quản trị. Với mô hình tổ chức có Hội đồng quản trị, Luật đã thiết lập cơ cấu quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty nước;...
... thống của cấu trúc quả trịdoanh nghiệp I. Phân biệt quảntrịdoanh nghiệp: các rủi ro và phần vốn góp của cổ đông. Quảntrịdoanhnghiệp chỉ được quan tâm khi doanhnghiệp dựa vào nguồn ... OECD vềQuản trị doanhnghiệp ở châu Á. Hơn nữa, tôi muốn nhấn mạnh và đánh giá cao một số nội dung 2 HỘI NGHỊ QUỐC TẾ VỀQUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Hà nội, ngày 6 tháng 12 năm 2004 Quản trị ... nghị Quốc tế vềQuảntrịDoanhnghiệp của IFC/OECD Đồng tổ chức Bộ Tài chính Lý do khiến QuảntrịDoanhnghiệp được quan tâm tại Việt nam Hͱi nghͣ bàn tròn Châu Á v͙ Qu̻n trͣ Doanh nghi͟p...
... 6/3/2 010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD3I. TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊ KINH DOANH (t.t): 1. Kinh doanh và doanh nghiệp (t.t):Chủ thể chủ yếu thực hiệnkinh doanh là doanh nghiệp: – Doanhnghiệp ... (18 61 – 19 19)Hai ông bà Frank và Lillian Gibreth. (18 68 – 19 24).6/3/2 010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD222. Phương pháp quảntrị kinh doanh: –Các phương pháp quảntrị trong nội bộ doanh nghiệp. –Các ... nhà quảntrị kinh doanh: – Các nhà quảntrị kinh doanh là những người tổ chức thực hiện hoạtđộng quảntrị kinh doanh. 6/3/2 010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD 16 4. Một số học thuyết quảntrị kinh doanh: Thứ...
... chínhWHình thức tổ chức quảntrịdoanh nghiệp WCơ cấu doanhnghiệp Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats) 1. Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh: 6/3/2 010 Chuong 3 - Lap ... CẬN THỨ BẬC6/3/2 010 Chuong 3 - Lap chien luoc, ke hoach trong QTDN 1 CHƯƠNG 3LẬP CHIẾN LƯC, KẾ HỌACH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Biên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng6/3/2 010 Chuong 3 - Lap chien ... DỰ THẢO CHIẾN LƯC TRONG QUẢNTRỊ KINH DOANH. 6/3/2 010 Chuong 3 - Lap chien luoc, ke hoach trong QTDN8Bước 1. Xác định sứ mệnh vànhững mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp (t.t).Sứ mệnh...
... liệuCÔNG NHÂN6/3/2 010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD 18 2.3.6. Hệ thống quảntrị kiểu ma trận(t.t).Hệ thống quảntrị kiểu ma trận kết hợp 2 hệthống quảntrị theo đối tượng ... va dieu hanh trong QTKD 12 2.2.4. Hệ thống quản lýkiểu trực tuyến - chức năng.TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬTQUẢN ĐỐC PX 1QUẢN ĐỐC PX 2GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆPGhi chú: __________ ... lựclượng quản trị viên.- Tài sản của doanh nghiệp. - Kết quả sảnxuất kinh doanh. - Dự trữ.- Lưu chuyểntiền tệ.6/3/2 010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD 17 2.3.6....