... luận cách thức để tổ chức kiểmtra cách hiệu Xác định sáu giai đoạn tiến trình kiểmtra Mô hình kiểmtra hiệu chỉnh Thảo luận phương pháp kiểmtra KIỂM TRAKiểmtra tiến trình đảm bảo hành vi ... PHƯƠNG PHÁP KIỂMTRA CHÍNH Kiểmtra hữu giới Kiểmtra giới: sử dụng nhiều quy tắc, thủ tục, quyền hành xuống Kiểmtra hữu: sử dụng linh hoạt quyền hành, cá nhân tự kiểmtraKiểmtra thị trường ... kế hoạch -Giúp trì tái định hướng hành vi kết NGUỒN VÀ LOẠI KIỂMTRA Nguồn kiểmtra Loại kiểmtra Ngăn ngừa Hiệu chỉnh Giới hữu quan Duy trì định mức tuyển dụng Thay đổi sách chiêu mộ nhân nhóm...
... phẩm dịch vụ cống hiến b Khách quanKiểmtra khách quan hệ thống kiểmtra khách quan công không bị tác động nhân viên yếu tố cá nhân c Đầy đủ Kiểmtra hệ thống kiểmtra đầy dủ bao gồm tất hành vi ... mong muốn Kiểmtra giới phận quan trọng quảntrịquan liêu Ngược lại, kiểmtra hữu liên quan đến việc sử dụng linh hoạt quyền hành, mô tả công việc không rõ ràng, cá nhân tự kiểm tra, phương pháp ... kiểmtra tổ chức Đường ngang mức độ kiểmtra tổ chức, biến động từ thấp đến cao Đường dọc biểu mối quan hệ chi phí lợi ích kiểm tra, chạy từ zero đến cao Đơn giản, đường biểu diễn chi phí kiểm tra...
... gọn tri t để 29 Chỉ cần phương pháp giáo dục tổ chức Sai Các phương pháp quảntrị nhà quảntrị lựa chọn, nhiên ko thể tùy tiện lựa chọn phương pháp mà phải phụ thuộc vào yếu tố khách quan chủ quan ... quản lý viên khác - Sẵn sàng ứng phó đối phó với thay đổi môi trường bên - Phát tri n hữu hiệu tiêu chuẩn kiểmtra Hoạch định không xác có ích cho nhà quản lý gợi cho nhà quản lý hướng dẫn, giảm ... nhân, phân tổ chức phải thực để đảm bảo cho toàn tổ chức hoạt động có hiệu 28 Phương pháp hành giải vấn đề nhanh gọn tri t để Đúng Phương pháp hành tổng thể tác động trực tiếp chủ thể quản trị...
... 84 B 94 B 55 B 65 D 75 A 85 A 95 B 56 C 66 D 76 C 86 B 96 A 57 A 67 A 77 B 87 D 97 D 58 A 68 D 78 D 88 A 98 A 59 A 69 D 79 D 89 B 99 D 60 C 70 D 80 A 90 B 100 A ... A A 18 B 28 B 38 A 48 D B 19 A 29 A 39 B 49 A 10 B 20 A 30 D 40 A 50 C 51 D 61 A 71 B 81 C 91 C 52 B 62 D 72 D 82 D 92 D 53 A 63 A 73 B 83 B 93 D 54 C 64 B 74 B 84 B 94 B 55 B 65 D 75 A 85 A ... Kiểmtra lường trước B Kiểmtra hành C Kiểmtra phản hồi D Cả loại 78 Chọn phát biểu ĐÚNG phát biểu sau đây: A Tiêu chuẩn kiểmtra cao thúc đẩy nhân viên cố gắng công việc B Hệ thống kiểm tra...
... 17 Yêu cầu quan trọng kiểmtra lường trước a Thu thập số liệu biến b Kiểmtra biến vào quan trọng c Quan tâm việc cập nhật mô hình d A,b,c 18 Yếu tố làm cho việc kiểmtra ngân sách hoạt động hiệu ... thứ tự quan trọng b Các công việc c Thời hạn troa đổi công việc d Gồm a,b,c 28 Ô bàn cờ quảntrị sau gọi quảntrị đội a 1.1 b 9.9 c 1.9 d 9.1 29 Kiểmtra toàn diện a Kiểmtra trước b Kiểmtra c ... 29 Kiểmtra toàn diện a Kiểmtra trước b Kiểmtra c Kiểmtra sau d Cả a,b,c 30 Yếu tố sau kiểmtra công việc a Kiểmtra chất lượng b Kiểmtra vật tư c Chỉ đạo d Đánh giá kết công nhân viên 31 Dữ...
... gọn tri t để 29 Chỉ cần phương pháp giáo dục tổ chức Sai Các phương pháp quảntrị nhà quảntrị lựa chọn, nhiên ko thể tùy tiện lựa chọn phương pháp mà phải phụ thuộc vào yếu tố khách quan chủ quan ... quản lý viên khác - Sẵn sàng ứng phó đối phó với thay đổi môi trường bên - Phát tri n hữu hiệu tiêu chuẩn kiểmtra Hoạch định không xác có ích cho nhà quản lý gợi cho nhà quản lý hướng dẫn, giảm ... nhân, phân tổ chức phải thực để đảm bảo cho toàn tổ chức hoạt động có hiệu 28 Phương pháp hành giải vấn đề nhanh gọn tri t để Đúng Phương pháp hành tổng thể tác động trực tiếp chủ thể quản trị...
... 64c, 65c, 66d, 67d, 68a, 69d, 70b, 71c, 72c, 73a, 74d, 75b, 76a, 77c, 78d, 79a, 80 d, 81 b, 82 d, 83 a, 84 c, 85 c, 86 d, 87 c, 88 d, 89 d, 90a, 91c, 92d, 93d, 94d, 95d, 96a, 97d, 98d, 99b, 100b, 101b, ... thuật c Tư d Tất câu 89 ) Mối quan hệ cấp bậc quảntrị kỹ quảntrị là: a Cấp bậc quảntrị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quảntrị thấp, kỹ tư quan trọng c Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp ... Tôi muốn nghe việc liên quan đến công ty c Có tin mói cho biết Đáp án: 1a, 2b, 3a, 4b, 5a, 6a, 7b, 8b, 9b, 10b, 11b, 12a, 13a, 14a, Trần Anh Vũ trana 15b, 16b, 17a, 18b, 19b, 20b, 21a, 22b, 23b,...
... dẫn giá, công sườn c) Chỉ kiểmtra cần thiết d) Giá thấp, giá cao, giá trung bình d) Cần kiểmtra định kì Câu kiểmtra đột xuất tiến tri n 25 : Các giai đoạn phát tri n tổ chức công việc a) Khởi ... lược cạnh tranh quảntrị tổng thể doanh nghiệp a) Cần kiểmtra tiến tri n công a) Dẫn giá, khác biệt hóa, công việc theo định kì b) Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung b) Không cần kiểmtra c) Tập ... khoảng thời gian định” a b c d Quan điểm Chương trình Giới hạn Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quảntrị kỹ a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng c Nhà quảntrị cần...