... sinh "sản phẩm người” có chấtlượngcao tương lai • Quản lý giáo dục đàotạo vừa mục tiêu vừa động lực để phát triển xã hội • Quản lý giáo dục đàotạo phận quản lý xã hội, tác động có ý thức chủ ... cho đội ngũ cán quản lý nhu cầu thiết góp phần đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo, nângcaochấtlượngnguồnnhânlực đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH hội nhập quốc tế 4.1 Năng lực nhậnthứcNHẬN ... sử dụng có hiệu nguồnlực cho giáo dục đàotạo 10 C ĐỞI MỚI CƠNGTÁC QUẢN LÝ • Trong thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa nước ta nay, việc thực đổi bản, toàn diện giáo dục đàotạo yêu cầu thiết...
... doanh nghiệp thơng mại, phát triển đàotạonângcaochất lợng đàotạonguồnnhânlực làm cho trình độ lao động nguồnnhânlực đợc phát triển, nâng cao, đảm bảo cho nhân viên doanh nghiệp có kỹ năng, ... làm công việc nặng , nữ làm công việc nhẹ, lao động cha giỏi doanh nghiệp có biện pháp đàotạo làm cho họ có khả lao động tốt 2.Sự phát triển đàotạonângcaochất lợng đàotạonguồnnhânlực ... vai trò nguồnnhânlực hiệu sử dụng nguồnnhânlực Vị trí đặc điểm nguồnnhânlực thơng mại a Vị trí Do kết phân công lao động xã hội, phận lao động xã hội tách khỏi trình sản xuất chuyên thực...
... THU HÚT, NÂNGCAO Chun nganh : Chính Sách Cơng Mã ngành : 60340402 TS “THU HÚT, NÂNGCAO MAU” Tp i TrangTrang bìa 1.1 1.2 1 1.3 1.4 1.4 1.4 1.4 ... k nhân a phóng khống tài ngun thiên nhiên Tuy Tài nguyên thiên nhiên ngày , Chính thơng qua thu hút, g cơ, , Chính sách cơng “THU HÚT, NÂNGCAO ” là: 1.2 M thu hút, phát tr thu hút, nâng ... CAO ” là: 1.2 M thu hút, phát tr thu hút, nângcao ? g D – hay Tuy nhiên c 1.4 1.4 2.1 hái ni , vùng, lã : - – - hát – – - công ngh 2.1.2 7 N nhân Ch - , - thông minh,…); o àn - Hay, ; 1.1.4...
... thơng nhânlựcchấtlượngcaoNhânlực phổ thông chiếm số đơng, đó, tỷ lệ nhânlựcchấtlượngcao lại chiếm tỷ lệ thấp Cái thiếu Việt Nam nhânlực phổ thông, mà nhânlựcchấtlượngcao Theo số liệu ... nhiều yếu chấtlượng Chúng ta tình trạng lao động đủ lượng, yếu chất Đó vấn đề đáng lưu tâm nguồnnhânlực Việt Nam Mặc dù nguồnnhânlực nước ta dồi lại thiếu yếu nguồnnhânlực có trình độ cao, ... nghề cao Một thựctrạngnhậnthức việc làm nguồnnhânlực yếu Từ thựctrạng trên, đòi hỏi nhà quản trị phải biết cách nhìn người, có tầm nhìn xa trơng rộng việc nângcaochấtlượngđàotạo cho nhân...
... hướng côngtácnângcaochấtlượngnguồnnhânlựccôngty năm tới 1.2.1 Quan điểm mục tiêu côngtácnângcao cht lng ngun nhõn lc cụng tyCôngtácnâng cao, bồi dỡng nguồnnhânlựccôngty mục ... trọng cơngtácnângcaochấtlượngnguồnnhânlựcthực tế nghiên cứu đề tài côngtyCông nghiệp Mỏ Việt Bắc-TKV em lựa chọn đề tài: “Giải pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlựccôngtyCông nghiệp ... Từ mà chấtlượng sản phẩm nângcao đáp ứng tốt nhu cầu thị trường Đánh giá chấtlượngnguồnnhânlựccôngty 4.1 Những mặt chấtlượngnguồnnhânlựccôngty Nhỡn chung cụng tỏc nângcaochất liợng...
... kiện thực tế côngty II Một số giải pháp kiến nghị nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực Muốn việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlực có hiệu quả, cần tác động vào yếu tố có tác động tới chấtlượng ... phân tích thựctrạng tình hình chấtlượngnguồnnhân lực, biện pháp nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlựccôngty CP May Thăng Long, em đãđưa số hướng khắc phục tồn q trình cơngtythực biện ... pháp nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực năm qua, đồng thời có bổ sung thêm số biện pháp khác với mục đích góp phần hồn thiện cho cơngtáccôngtyNângcaochấtlượngnguồnnhânlực q trình...
... NGUỒNNHÂNLỰC VÀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC VÀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 NguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức ... Côngty cần sớm thực hiện là nângcao chất lượng NNL của Côngty Xuất phát từ thực tế, sự cần thiết đó, tơi đã lựa chọn vấn đề: NângcaochấtlượngnguồnnhânlựcCôngty ... 1.4 Kinh nghiệm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực số nước giới doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Dược - Vật tư Y tế Việt Nam[28] 1.4.1 Kinh nghiệm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực số nước giới...
... Cơngty phải ý đánh giá nguồnlực như: Vốn, cơng nghệ, tài sản(đất đai – nhà xưởng, máy móc, thiết bị, thương hiệu,…) nguồnnhânlực Trong đó, nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng tổ chức, tácnhân ... GiẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP Mục tiêu lớn cơng ty, doanh nghiệp hoạt động đạt lợi nhuận cao Để đạt mục tiêu lợi nhuận đủ sức cạnh tranh thương trường cơngty phải ... mơ tả công việc, yêu cầu công việc tiêu chuẩn thựccông việc sử dụng tất nhiên chức nguồnnhân lực: Bản mô tả công việc công dụng người lao động người sử dụng lao động Qua tìm hiểu mô tả công...
... NHẬNTHỨC VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.2 Chất lƣợng nguồnnhânlực 15 1.2 ... lƣợng nguồnnhânlực doanh nghiệp thuộc Tổng Côngty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị CHƢƠNG NHẬNTHỨC VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰC ... thứcnguồnnhânlựcchất lƣợng nguồnnhânlực Chƣơng 2: Thựctrạngchất lƣợng nguồnnhânlực doanh nghiệp thuộc Tổng Côngty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị Chƣơng 3: Giải pháp nângcao chất...
... sáng tạo họ bị hạn chế Như khẳng định, nhânlựcnguồnnhânlực người, có nguồnlực hữu nguồnlực tiềm * Khái niệm Nguồnnhânlực Với khái niệm Nhânlực trên, Nguồnnhânlực tổ chức nguồnlực toàn ... PHÁP NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI QUẬN HOÀNG MAI – HÀ NỘI CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC I.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN: * Khái niệm NhânlựcNhân ... pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực Bảo hiểm xã hội Quận Hoàng Mai” nhằm mục đích đánh giá thựctrạngnguồnnhânlực BHXH quận Hồng Mai từ đưa định hướng số biện pháp để nângcaochấtlượng nguồn...
... luận nângcaochấtlượngnguồnnhânlực - Phân tích đánh giá thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlựcCôngty cổ phần thương mại - xây dựng 379 - Đề xuất giải pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực ... (Nguồn: Trần Kim Dung, Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê, 2006) 2.2 Khái niệm chấtlượngnguồnnhân lực, nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 2.2.1 Khái niệm chấtlượngnguồnnhânlựcChấtlượng ... 2.2.2 Khái niệm nângcaochấtlượngnguồnnhânlựcNângcaochấtlượngnguồnnhânlực nội dung quan trọng phát triển nguồnnhân lực, hoạt động: nângcao thể lực trí tuệ, đạo đức, lực, kỹ năng,...
... luận nângcaochấtlượngnguồnnhânlực - Phân tích đánh giá thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlựcCôngty cổ phần thương mại - xây dựng 379 - Đề xuất giải pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực ... (Nguồn: Trần Kim Dung, Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê, 2006) 2.2 Khái niệm chấtlượngnguồnnhân lực, nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 2.2.1 Khái niệm chấtlượngnguồnnhânlựcChấtlượng ... 2.2.2 Khái niệm nângcaochấtlượngnguồnnhânlựcNângcaochấtlượngnguồnnhânlực nội dung quan trọng phát triển nguồnnhân lực, hoạt động: nângcao thể lực trí tuệ, đạo đức, lực, kỹ năng,...
... 3.2.1 Thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlực Trường 61 3.2.1.1 Thựctrạng thể lựcnguồnnhânlực 61 3.2.1.2 Thựctrạng trí lựcnguồnnhânlực 63 3.2.1.3 Thựctrạng phẩm chấtđạo đức nguồn ... khái niệm chấtlượngnguồnnhânlực hiểu Chấtlượngnguồnnhânlựctrạng thái định nguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên 14 nguồnnhân lực; chất lƣợng nguồnnhânlực biểu ... luận nguồnnhân lực, chất lƣợng nguồnnhânlựcnângcaochất lƣợng nguồnnhânlực Luận giải cách khoa học nângcaochất lƣợng nguồnnhânlực động lực cho phát triển mở rộng hội nhập hợp tác quốc...
... luận nguồnnhân lực, chất lƣợng nguồnnhânlựcnângcaochất lƣợng nguồnnhânlực Luận giải cách khoa học nângcaochất lƣợng nguồnnhânlực động lực cho phát triển mở rộng hội nhập hợp tác quốc ... c 4.2.1 Đổi côngtác quy hoạch, tuyển dụng nguồnnhânlực 81 4.2.2 Đổi côngtác đánh giá, xếp, phân côngnguồnnhânlực 84 4.2.3 Đổi côngtácđàotạonângcao trình độ nguồnnhânlực 89 4.2.4 ... phải nângcaochất lƣợng nguồnnhânlực tổ chức Nguồnnhânlựcchất lƣợng cao khái niệm rộng, nguồnnhânlựcchất lƣợng cao hay thấp phải đƣợc đánh giá thông qua yếu tố đàotạo thành chất lƣợng nguồn...
... túy nhất, có chấtlượng Bởi bàn nguồnnhânlựcchấtlượngcao khơng thể khơng đặt tổng thể vấn đề chấtlượngnguồnnhânlực nói chung đất nước Nguồnnhânlựcchấtlượngcaonguồnnhânlực phải đáp ... góp phần hệ thống hóa lý luận nguồnnhân lực, chấtlượngnguồnnhân lực, phân tích, đánh giá thựctrạngnguồnnhânlực cán công viên chức côngtácnângcaochấtlượng đội ngũ Cán UBND huyện Tam ... VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 10 1.1 Những vấn đề chung nguồnnhânlựcchấtlượngnguồnnhânlực 10 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực: 10 1.1.2 Khái niệm chất...
... 37 2.2 Thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlực hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhânlực Chi nhánh côngty cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường 40 2.2.1 Thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlực Chi ... KHOA HỌC VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Nguồnnhânlựcchấtlượngnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Nguồnnhânlựcchấtlượngnguồnnhânlực doanh nghiệp ... 60 2.2.2.4 Đàotạo phát triển nguồnnhânlực 69 2.3 Đánh giá thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlựcnângcaochấtlượngnguồnnhânlực Chi nhánh côngty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường...
... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC VÀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Nguồnnhânlực Ế Nguồnnhânlực tổ ... luận thực tiễn liên quan đến nguồnnhân lực, chấtlượngnguồnnhânlực giải pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực (2) Luận văn phân tích đánh giá thựctrạngnguồnnhânlựcchấtlượngnguồnnhân ... 1.1.2 Chấtlượngnguồnnhânlực .5 1.1.3 Nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 1.1.4 Mục tiêu nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 1.1.5 Tầm quan trọng nângcaochấtlượng nguồn...
... Chấtlượngnguồnnhânlực trí lực 41 2.2.2 Chấtlượngnguồnnhânlực thể lực 46 2.2.3 Chấtlượngnguồnnhânlực tâm lực 49 2.3 Thựctrạng hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhân ... nguồnnhânlực hiệu Phân tích rõ thựctrạngchấtlượngnguồnnhânlực thông qua thước đo trí lực, thể lực, tâm lựcnguồnnhânlực hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhânlực áp dụng Tổng côngty ... nên chấtlượngnguồnnhânlực Trong yếu tố: thể lực, trí lực tâm lực yếu tố quan trọng việc xem xét đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực 1.1.3 NângcaochấtlượngnguồnnhânlựcNângcaochất lượng...