... niệm tuyển chọn IV Yêu cầu nguyên tắctuyểndụng Các yêu cầu tuyểndụnglaođộng Các nguyên tắctuyểndụnglaođộng V Các bớc tuyểndụng VI Các phơng pháp tuyểndụnglao động. 9 Phơng pháp tuyển ... pháp tuyển chọn10 VII Nguồn tuyểndụnglaođộng 11 VIII Các yếu tố ảnh hởng đến côngtáctuyểndụnglaođộng a Môi trờng bên 11 b Môi trờng bên ngoài12 Phần b Tầm quan trọngtuyểndụnglaođộng ... hạn 69 41 59.42 Các tiêu laođộngLaođộng quản lý, tổng số Biểu 2: Nhu cầu tuyểndụnglaođộng năm 2002 (tại bình Dơng) Đa số laođộng không tuyểndụng đợc laođộng có chuyên môn kĩ thuật, ®ã...
... ThựctrạngcôngtáctuyểndụnglaođộngCông ty 2.2.1 Cơ cấu laođộng Dựa vào bảng 1.4 ta thấy số lượng laođộngCông ty liên tục tăng qua năm Trong thời buổi kinh tế giới lâm vào khủng hoảng, công ... tồn nguyên nhân côngtáctuyểndụngCông ty Tuy thành cơng có số tồn cơngtáctuyểndụngCơng ty: Chi phí cho việc tuyểndụng cao, việc phải đào tạo lại laođộng diễn đặc biệt laođộng gián tiếp; ... giá cơngtáctuyểndụngCông ty 2.2.4.1 Kết tuyểndụngCông ty Kết tuyểndụngCông ty năm gần đáng ý, thể vươn lên mạnh mẽ Việt Tín năm qua đặc biệt năm 2011, số lượng cán công nhân viên tuyển tăng...
... Chơng III :Thực trạngcôngtác bảo hộ laođộngxínghiệp III.1 Nhận thứcxínghiệpcôngtác BHLĐ Xínghiệp đầu máy Hà Nội với lực lợng laođộng lớn bao gồm nhiều loại hình laođộng vừa vận tải ... máy làm côngtác BHLĐ xínghiệp Từ thựctrạng sản xuất xínghiệp nhận thức đợc tầm quan trọngcôngtác BHLĐ theo hớng dẫn văn pháp luật nhà nớc côngtác BHLĐ Xínghiệp tổ chức máy làm côngtác BHLĐ ... Laođộng nữ Laođộng nam Laođộng gián tiếp Laođộng nữ Laođộng nam Lao ®éng trùc tiÕp Lao ®éng n÷ Lao ®éng nam 1558 213 1345 162 Ngời Ngời 1396 Ngời Về trình độ học vấn cán công nhân viên xí nghiệp...
... thành lập Xínghiệptrọng đến côngtáctuyểndụnglaođộng Nhưng tình hình mới, với phát triển Xínghiệp với nhu cầu laođộng lớn, cơngtáctuyểndụng đơn vị số điểm hạn chế côngtácXínghiệp thường ... theo kết SX-KD Xínghiệp 3- Quy trình tuyển chọn laođộngXínghiệp Để trì lực cạnh tranh, Xínghiệptuyểndụng trì đội ngũ làm việc suất hiệu Quá trình tuyểndụnglaođộng vào làm Xínghiệp có bước ... II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ BIÊN CHẾ LAOĐỘNG TẠI XÍNGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP HÀ NỘI 1- Kế hoạch (xác định nhu cầu) : Từng năm cụ thể Xínghiệp có kế hoạch tuyểndụng thêm lao động...
... thành lập Xínghiệptrọng đến côngtáctuyểndụnglaođộng Nhưng tình hình mới, với phát triển Xínghiệp với nhu cầu laođộng lớn, cơngtáctuyểndụng đơn vị số điểm hạn chế côngtácXínghiệp thường ... cần hoàn thiện côngtáctuyển dụng, sử dụnglaođộng nhằm tạo tính khách quan tuyển chọn, lựa chọn người laođộng phù hợp với yêu cầu Xínghiệp Xuất phát từ tình hình thực tế Xínghiệp Kinh doanh ... quan tâm, đặc biệt côngtáctuyểndụnglaođộng người laođộng quan tâm nhiều, trình tuyển chọn sử dụnglaođộng cách hợp lý hiệu nhất, đáp ứng cơng việc Xínghiệp Chính Xínghiệp Kinh doanh Tổng...
... cứu tác giả khác có liên quan đến ngành nghề Đối tượng nghiên cứu: • Cơngtác Bảo hộ laođộngXínghiệp • Điều kiện laođộngcơng nhân xưởng Ụ đốc Nội dung nghiên cứu: • Thựctrạngcôngtác ... 2.7.KHAI BÁO ĐIỀU TRA TAI NẠN LAOĐỘNG .31 CHƯƠNG 3: THỰCTRẠNGCÔNGTÁC ATVSLĐ 31 TẠI XÍNGHIỆP .31 3.1.THỰC TRẠNG MÁY MÓC THIẾT BỊ, DÂY CHUYỀN CÔNG NGHỆ 32 Bảng 3.1: ... 2.7.KHAI BÁO ĐIỀU TRA TAI NẠN LAOĐỘNG .31 CHƯƠNG 3: THỰCTRẠNGCÔNGTÁC ATVSLĐ 31 TẠI XÍNGHIỆP .31 3.1.THỰC TRẠNG MÁY MÓC THIẾT BỊ, DÂY CHUYỀN CÔNG NGHỆ 32 x Bảng 3.1:...
... viƯc vËn doanh xí nghiệp, côngtác sửa chữa, bảo dỡng, Số laođộngxínghiệp đợc thể bảng dới Bảng 4: Chỉ tiêu Tổng số laođộngLaođộng nữ Laođộng nam Laođộng gián tiếp Laođộng nữ Đơn vị ... máy làm côngtác BHLĐ xínghiệp Từ thựctrạng sản xuất xínghiệp nhận thức đợc tầm quan trọngcôngtác BHLĐ theo hớng dẫn văn pháp luật nhà nớc côngtác BHLĐ Xínghiệp tổ chức máy làm côngtác BHLĐ ... sử dụng cũ công nghệ lạc hậu không đảm bảo vệ sinh côngnghiệp suất laođộngxínghiệp chủ yếu thủ công, điều kiện laođộng nặng nhọc, độc hại, suất laođộng không cao, nguy gây tai nạn lao động...
... lao ®éng, khả hợp táclao động, ứng xử xã hội laođộng KI L - Khó khăn trongtuyển dụnglao động: Trong số doanh nghiệp đợc điều tra, số doanh nghiệp gặp khó khăn tuyểndụnglaođộng chiếm tỷ lệ ... tổng số laođộng giảm Trong đó, doanh nghiệp có 1000 laođộng chiếm tỷ lệ 46,6% tổng số laođộng giảm Nh vậy, biến độnglaođộng giảm doanh nghiệp lớn đáng ý Laođộng giảm năm chủ yếu laođộng phổ ... đổi công nghệ, sa th¶i… chiÕm tû lƯ tõ 0,4% 4,2% tỉng sè laođộng giảm năm Tuyểndụnglaođộng năm Biểu dới cho thấy tình hình tuyểndụnglaođộng năm địa phơng Biểu tình hình tuyểndụnglao động...
... III .Thực trạng hiệu sử dụnglaođộngXíNghiệp Xây lắp 141 1, Sử dụng số lợng laođộng Phân tích đặc điểm laođộngXíNghiệp Xây lắp 141 thấy laođộng chủ yếu laođộng trực tiếp Đội ngũ cán công ... đề thực tập tốt nghiệp doanh Xí nghiệp, côngtác an toàn vệ sinh lao động, côngtác tổ chức tiền lơng, thởng côngtác chế độ sách ngời laođộng + Ban Tài chính: Tham mu cho Đảng ủy, huy Xínghiệp ... suất laođộng bình quân năm IV Nhân tố ảnh hởng đến hiệu sử dụnglaođộngXíNghiệp Xây lắp 141 Tình hình bố trí sử dụnglaođộngXíNghiệp Xây lắp 141 1.1 Cơ cấu cán lãnh đạo XínghiệpXí Nghiệp...
... hang Phần 2: Thựctrạngcơngtáctuyểndụngđộng viên nhân viên công ty TNHH Vĩnh Hưng Đồng Nai Côngtáctuyển dụng: 1.1 Nguồn tuyển dụng: Hiện công ty Vĩnh Hưng Đồng Nai tuyểncông nhân từ nguồn ... cơngtáctuyểndụngđộng viên nhân viên qua chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề gồm phần : - Phần 1: Giới thiệu công ty TNHH Vĩnh Hưng Đồng Nai - Phần 2: thựctrạngcôngtáctuyểndụngđộng ... kiếm dụng cụ làm việc Những giải pháp hồn thiện cơngtáctuyểndụngđộng viên nhân viên công ty TNHH Vĩnh Hưng Đồng Nai 3.1 hồn thiện cơngtáctuyểndụng 3.1.1 Mở rộng nguồn tuyểndụnglao động...
... tuyểndụnglaođộng Các nguyên tắctuyểndụnglaođộng V Các bớc tuyểndụng VI Các phơng pháp tuyểndụnglao động. 9 Phơng pháp tuyển mộ9 Phơng pháp tuyển chọn10 VII Nguồn tuyểndụnglaođộng 11 ... khoa học LaoĐộng Xã hội thực tháng 8/2002 cho thấy, hầu hết doanh nghiệp không tuyểndụng đủ laođộng cho sản xuất kinh doanh Giữa nhu cầu cần tuyểndụnglaođộngthựctuyểndụnglaođộng tháng ... đến côngtáctuyểndụnglaođộng a Môi trờng bên 11 b Môi trờng bên ngoài12 Phần b Tầm quan träng cđa tun dơnglao ®éng tỉ chøc…… 14 Phần c Tình hình chung côngtáctuyểndụnglaođộng doanh nghiệp...
... cáo thực tập tốt nghiệp Chơng : Nhận xét, đánh giá, kiến nghị côngtác Bảo Hộ LaoĐộnggiải pháp cải thiện điều kiện lao động, chăm sóc sức khoẻ ngời laođộngcông ty Báo cáo thực tập tốt nghiệp ... laođộng nhẹ : tai nạn laođộng không thuộc loại tai nạn laođộng chết ngời tai nạn laođộng nặng Để đánh giá tình hình tai nạn laođộng ngời ta sử dụng Hệ số tần suất tai nạn lao ®éng K ” Trong ... tổ phục vụ sản xuất khác Chơng : Thựctrạngcôngtác bảo hộ laođộngcông ty 3.1 Nhận thứccông ty côngtác BHLĐ BHLĐ có nội dung chủ yếu côngtác AT-VSLĐ, hoạt độngđồng mặt luật pháp, tổ chức...
... tiết tình hình tuyểndụng sau giaiđoạn trình tuyểndụng Ngồi ra, kết thúc q trình tuyển dụng, Hội đồngtuyểndụng cần thực hoạt động đánh giá lại côngtáctuyểndụng mặt như: Côngtác lên kế hoạch, ... để thực 2.3 Đánh giá côngtáctuyểndụng nhân lực công ty TNHH Smart Home Việt Nam 2.3.1 Mặt đạt côngtáctuyểndụng nhân lực 30 Công ty xây dựng quy trình tuyểndụng rõ ràng đối tượng laođộng ... laođộng để xác định xác số lượng, tiêu chuẩn tuyểndụng Do vậy, trình tuyểndụngcơng ty ln có tácđộng nhanh chóng, đảm bảo tuyểnlaođộng đủ số lượng chất lượng laođộng Nhờ có kết tuyển dụng...
... hiệu thựccông việc người laođộng phù Sinh viên: Phan Thị Tuyết 37 Lớp: ĐH1407QTN Báo cáo thực tập tôt nghiệp Đề tài: Thựctrạngcôngtáctuyểndụng nhân DNTN Tuân Phương hợp côngtáctuyểndụng ... 17 Lớp: ĐH1407QTN Báo cáo thực tập tôt nghiệp Đề tài: Thựctrạngcôngtáctuyểndụng nhân DNTN Tuân Phương CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TUÂN PHƯƠNG ... đồnglaođộng mà hai bên ký trước 2.2 Thựctrạngcôngtáctuyểndụng Doanh nghiệp tư Nhân Tuân Phương 2.2.1 Các quan điểm tuyểndụng ban lãnh đạo doanh nghiệpTuyểndụng trình tìm kiếm, thu hút động...
... 2.4 Thựctrạngcôngtáctuyểndụng AGRIBANK: Hiện nay, việc tuyểndụnglaođộng AGRIBANK thực theo Quyết định số 118/QĐ-HĐQT-LĐTL ngày 28/02 /2007 Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Nông nghiệp ... cần thiết thiếu nhân viên 3.2 Đổi sách tuyển chọn lao động: Cơngtáctuyển chọn laođộng có ý nghĩa lớn chất lượng laođộng AGRIBANK Thực tốt côngtáctuyển chọn giảm bớt thời gian chi phí đào ... môn nghiệp vụ Sở Giao dịch Chi nhánh cấp Văn phòng Đại diện Đơn vị nghiệpCơng ty trực thuộc 2.3 Tình hình sử dụnglaođộng AGRIBANK: Hình thứclaođộng AGRIBANK: Laođộng AGRIBANK chủ yếu lao động...
... danh tuyển dụng; tiêu chuẩn người tham gia tuyểndụng (lý lịch, văn bằng, sức khoẻ, …); chế độ ưu tiên tuyểnlao động; - Trình tự thủ tục, phân cấp tuyểnlaođộng : lập kế hoạch tuyển điều kiện tuyển ... tuyển (trách nhiệm người đăng ký dự tuyển, quy định thời gian nhận công tác, quyền lợi trách nhiệm người trúng tuyển tuyển, chế độ tiền lương người trúng tuyển, …) Nhưng thực tế trình tuyểndụng ... quan đến quy chế tuyểndụng người laođộng phù hợp linh hoạt với biến động điều kiện sản xuất kinh doanh đơn vị môi trường xã hội, vận dụng sáng tạo trình tuyểndụng đạt hiệu tuyểndụng kỳ vọng Các...
... tuổi laođộng có khả tham gia lao động, tuổi laođộng có khả tham gia lao động, laođộng làm việc ngành kinh tế quốc dân, laođộng độ tuổi laođộng học….Loại cấu sở để đánh giá thựctrạng quy ... mô cấu laođộng nội ngành nông nghiệp 47 Bảng 2.9: Quy mô laođộng nội ngành côngnghiệp từ 2001- 2007 49 Bảng 2.10: Quy mô cấu laođộng nội ngành côngnghiệp 50 Bảng 2.11: Quy mô laođộng ngành ... chuyển laođộng Phú Thọ chậm tính trung bình từ năm 2000- 2007 tỷ trọnglaođộng ngành nông nghiệp giảm 2,38%, tỷ trọnglaođộng ngành côngnghiệp dịch vụ tăng từ 1,2- 1,5% giaiđoạn tỷ trọnglao động...
... trọnglaođộng ngành nông nghiệp, côngnghiệp dịch vụ là: 80,49%, 10,9%, 8,61% đến năm 2007 tỷ trọnglaođộng ngành là: 68,5%, 16,3%, 15,2% Như giaiđoạn 2001- 2007 tỷ trọnglaođộng ngành nông nghiệp ... chuyển laođộng Phú Thọ chậm tính trung bình từ năm 2000- 2007 tỷ trọnglaođộng ngành nông nghiệp giảm 2,38%, tỷ trọnglaođộng ngành côngnghiệp dịch vụ tăng từ 1,2- 1,5% giaiđoạn tỷ trọnglaođộng ... ngành: khu vực côngnghiệplaođộng không đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp, nơng nghiệplaođộng khơng có khả tiếp cận kỹ thuật mới, laođộng mang tính chất thủ công suất laođộng nông nghiệp thấp Những...
... đổi tình hình thực tế xínghiệpgiaiđoạnTrong năm 2005 – 2006 giaiđoạn mà tình hình sản xuất xínghiệp khả quan Giaiđoạnxínghiệp có điều chỉnh cấu tổ chức phương hướng hoạt động, bước mở ... nghiệp kí hợp đồngCôngtác thi côngTrongcôngtácthực thi cơngcơng trình xây dựng, xínghiệp có nhiều chuyển biến tốt mặt tổ chức laođộng quản lý Các cơng trình xínghiệpthực sau bàn giao ... lần thi công sau Đây lực lượng laođộng trực tiếp xí nghiệp, có khoảng 2500 laođộng hợp đồnglaođộng địa phương 2.2 Qui trình tham dự thầu xínghiệp Để hoạt động dự thầu đạt kết cao cơngtác tham...