... nhìn chiến lược chung tổ chức, doanh nghiệp thành mục tiêu cụ thể, phép đo tiêu rõ ràng” BSC Thẻ điểm cân cung cấp khung mẫu giúp biến chiến lược thành tiêu chí hoạt động thống nhằm hệ t ộ m ng ... ụ m g n ữ nh thành ống đo lường th hệ ột m p lậ t iế th ệc thông qua vi ng tổ chức o tr ng độ ạt ho ả qu h thàn bốn khía cạnh Nguồn gốc Thẻ cân điểm David P.Norton, Giám đốc điều hành Viện người ... Thẻ cân điểm) Cấu trúc Thẻ cân điểm Các khía cạnh Thẻ cân điểm Khía cạnh Tài Đánh giá mức độ thực chiến lược đóng góp vào việc cải thiện lợi nhuận tổ chức thông qua số tài Các mục tiêu đặt...
... nên thực tế 1.3.4 Thực đánh giá trách nhiệm nhân viên Đánh giá thành tích nhân viên thông qua việc phân tích tiêu, so sánh với chi phí thực hiện, ngân sách thực hiện, đánh giá khả hoàn thành ... Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... tạo điều kiện thực thi chiến lược thành công Phạm vi nghiên cứu Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) vào hoạt động thực tiễn tổ chức giải nhiều vấn đề khác mặt đo lường thành hoạt động,...
... nên thực tế 1.3.4 Thực đánh giá trách nhiệm nhân viên Đánh giá thành tích nhân viên thông qua việc phân tích tiêu, so sánh với chi phí thực hiện, ngân sách thực hiện, đánh giá khả hoàn thành ... Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... tạo điều kiện thực thi chiến lược thành công Phạm vi nghiên cứu Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) vào hoạt động thực tiễn tổ chức giải nhiều vấn đề khác mặt đo lường thành hoạt động,...
... Lên kế hoạch hành động 26 Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ Đại học Đà Nẵng - 2008 Chƣơng trình hành động bao gồm chƣơng trình thực thi – chƣơng trình thực thi tạo ... Phân tích hoàn thành phòng ban Đánh giá KPI Phát triển ứng dụng cho số thực KPI Xác định điểm mạnh điểm yếu Đề xuất biện pháp hỗ trợ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Hình 3.6.1: Mô hình bước thực phương pháp ... nhƣ ngƣời, lực nguồn ngân quỹ cần thiết để thực 3.3.5 Đánh giá kết mục tiêu chiến lược Các tiêu đo lƣờng cần phải đƣợc thu thập liệu để so sánh kết thực tế đạt đƣợc với mục đích đề Tổng công...
... nên thực tế 1.3.4 Thực đánh giá trách nhiệm nhân viên Đánh giá thành tích nhân viên thông qua việc phân tích tiêu, so sánh với chi phí thực hiện, ngân sách thực hiện, đánh giá khả hoàn thành ... Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... tạo điều kiện thực thi chiến lược thành công Phạm vi nghiên cứu Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) vào hoạt động thực tiễn tổ chức giải nhiều vấn đề khác mặt đo lường thành hoạt động,...
... nên thực tế 1.3.4 Thực đánh giá trách nhiệm nhân viên Đánh giá thành tích nhân viên thông qua việc phân tích tiêu, so sánh với chi phí thực hiện, ngân sách thực hiện, đánh giá khả hoàn thành ... Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... tạo điều kiện thực thi chiến lược thành công Phạm vi nghiên cứu Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) vào hoạt động thực tiễn tổ chức giải nhiều vấn đề khác mặt đo lường thành hoạt động,...
... tiến hànhthực hiện, đo lường quản lý việc thực thi chiến lược VNPT HCM - Xây dựng cách thứcthực hiện, đo lường, đánh giá kết thực công việc cấp độ để điều chỉnh hành động kịp thời, thực thi thành ... năng, nhiệm vụ đơn vị Doanh thu thực số liệu biểu 02-05/GTGT-BCVT - Giải pháp thực hiện: VNPT HCM thực giải pháp sau: • Tăng doanh thu khách hàng hữu: sách chămsóc khách hàng, gói cước tích hợp ... lượng thực được, không bao gồm chi phí lao động chi phí trả HTKD khối HTPT) Chỉ tiêu hoàn thành tỷ lệ đạt ≤ 98% - Hướng dẫn thực hiện: Chi phí trực tiếp thực số liệu báo cáo tài quý - Giải pháp thực...
... để biến chiến lược thành hành động vấn đề khó khó việc đánh giá thành hoạt động tổ chức để khẳng định đường không bị chệch hướng Những thước đo truyền thống sử dụng đánh giá thành hoạt động tổ ... tiêu thước đo cụ thể, từ cho phép việc đánh giá thành hoạt động công ty thực tốt Page Thành tích hoạt động phận nâng cao, đồng thời đo lường thành hoạt động xác đáng, công khuyến khích không ... bàn thành phố Buôn Ma Thuột Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu Thứ nhất, đưa cách nhìn tổng quát thực trạng hoạt động doanh nghiệp Thứ hai, làm sáng tỏ lý luận xây dựng thẻ điểm cân thực tiễn...
... tác động đến mức độ thành công hay hiệu suất tổ chức, điều gián đoạn đo lường hiệu suất viện nghiên cứu nhà quản lý thựchành trước Do đó, tác giả phát ba khía cạnh sau thực nghiên cứu định tính ... tổ chức đại Cụ thể, mô hình DMP tổng hợp nghiên cứu thực nghiệm trước hiệu suất năm khía cạnh thành công tạo khuôn khổ đa chiều chất, xem thành công tổ chức động (dynamic) Và khái niệm động đánh ... nghiên cứu: Các tác giả thực nghiên cứu hỗn hợp gồm: Nghiên cứu định tính Nghiên cứu định lượng I Thiết kế nghiên cứu Nghiên cứu định tính: Sau thực vấn sâu với thành viên quản lý hàng đầu...
... làm để biến chiến lược thành hành động khó việc đánh giá thành hoạt động doanh nghiệp để khẳng định đường không bị chệch hướng Những thước đo truyền thống sử dụng đánh giá thành hoạt động doanh ... thông tin ấn phẩm lưu hành nội số liệu tình hình tài Cảng Đà Nẵng CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM ... Bước 4: Đánh giá thành hoạt động doanh nghiệp CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẢNG ĐÀ NẴNG 2.1 ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẢNG ĐÀ...
... lại nhờ BSC “Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... triển khai thành công BSC Khi thực hiểu biết BSC lợi ích BSC quản lý, lãnh đạo cấp cao tự tin để định thựcthúc đẩy tiến độ triển khai BSC 1.4.3 Có điều kiện nguồn lực người khả tài để thực BSC ... dư nợ bền vững Không thực sách lãi suất linh hoạt, Chi nhánh còn đẩy mạnh công tác chămsóc khách hàng, tăng cường công tác tiếp thị khách hàng để tăng nguồn vốn huy động thực giao tiêu huy động...
... ki n th c thi chi c thành cơng c m c tiêu nghiên c th có th s d ng chúng hi u tài ti n hành v n d m cân b tài qu n tr t i cơng ty TNHH MTV kinh doanh Ơ Tơ Sài Gòn ho ti n hành xây d ng ng thơng ... V n d ng B ng Cân B thành qu ho m (Balanced ng t m H Chí Minh Lu iH c Kinh T Thành Ph H Chí Minh M c tiêu c a nghiên c th c tr ng h th ph u tiên gi i thi u v BSC, ti iá thành qu ho ng c H Chí ... nghi , doanh nghi p p BSC th xây s ng thêm h th g ch tiêu tình t n rên thành tích: ng g, ng) a thành tích nhân t quan n khai thành cơng BSC doanh nghi c tr ng: Vi t Nam, d doanh nghi p v ng nhi n...
... c u 3: Tác gi th c ti n hành so sánh gi a tình hình th c ti n lý thuy ti n hành tri n khai thi t l n c a th cân b ng d ng th cân b m, tác gi ng th i, trình tri n khai n hành ph ng v n, th ng kê, ... t ch c toàn b yêu c u ph m vi b h n ch ti n hành phân tích tình hình khách ng th s n hành theo dõi ch ng khách hàng ti p t c tái ký, s khách hàng m thành qu ho ng v 2.2.4 V n khách hàng c a công ... trên, tác gi quy m nh ch n l ho làm lu Ki m toán AS” s hoàn thành m c tiêu c a công ty Xu t phát t t m quan tr ng c a v d ng th cân b ng thành tài: “ ng ng t i công ty TNHH Nh ng nghiên c Vì t m...
... qu TP.H Toán – Ki m Toán, ih c– i H c Kinh T u ki trình nghiên c u hoàn thành lu o công ty, b n bè, ng nghi u ki hoàn thành t t lu Tác gi TR N TH L u khoa h c c a riêng Các phân tích, s li u k ... Trong ph l Pháp T Cân B - Balance Scorecard (BSC) ánh Giá Thành Q Tài Chính Và Q D Balance Scorecard T P T Công Ty MSC VN Pháp ánh Giá Thành Qu BSC: CBCNV: ROI: ROA: ROS: ales) ROE (Return on Equity) ... 31 1.4 Kinh nghi m v n d ng K T LU m ts c 31 37 V N D M CÂN B GIÁ TH C TR NG THÀNH QU TÀI CHÍNH VÀ QU N TR T I CÔNG TY MSC VI T NAM 2.1 Khái quát (gi i thi u) công ty ...
... Tổ chức mong muốn thực thành công chiến lược điều dễ dàng thực BSC đưa phương pháp chuyển tầm nhìn chiến lược có tính khái quát cao thành mục tiêu thước đo cụ thể từ cho phép thành viên tổ chức ... chiến lược thành hành động lại vấn đề khó khó việc đánh giá thành hoạt động tổ chức để khẳng định đường mà tổ chức không bị chệch hướng Những thước đo truyền thống sử dụng đánh giá thành hoạt động ... ròng Các tiêu chí thực mục tiêu – Là giá trị mục tiêu cụ thể thước đo, ví dụ tăng 2% lợi nhuận biên ròng Các sáng kiến - Là chương trình hành động nhằm thực tiêu chí đề để thực mục tiêu cuối...
... HỌC VÀ THỰC TIỄN Thứ nhất: đưa cách nhìn tổng quát thực trạng hoạt động Thứ hai: làm sáng tỏ lý luận xây dựng thẻ điểm cân Thứ ba: xây dựng phương pháp thực thi chiến lược để thực thành công ... Drucker Phong trào quản lý Nhật Bản TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU “Vận dụng bảng cân điểm “Vận dụng bảng cân điểm đánh giá giá thành hoạt động đánh giá giá thành hoạt động Tại trường CĐ SP TW Tp HCM” ... TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU Sự cam kết hiểu biết BSC lãnh đạo Bắt đầu từ chiến lược KD KINH NGHIỆM Phát triển KH/biện pháp, ngân sách Thực mục tiêu Tập trung tia lade Hệ thống theo dõi kết thực Hệ...
... triển chương trình hành động (KPAs): Các chương trình hành động (KPAs) hoạt động, chương trình, dự án hành động cụ thể giúp công ty đạt mục tiêu chiến lược Các bước thực tiến hành kiểm kê chương ... Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thựcthực thi Bảng điểm cân Trên thực tế, UPS công ty có sức lôi khách hàng ngành công nghiệp giao nhận ... nhóm Các thành viên nhóm BSC: Thực cung cấp hiểu biết chuyên môn đơn vị kinh doanh thông báo cho nhà điều hành cấp cao đơn vị kinh doanh Giữ vai trò sứ giả Thẻ điểm cân đơn vị kinh doanh hành động...