... luận hoạtđộngchiêuthị chiến lược Marketing nhằm phục vụ cho việc phân tích hoạtđộngchiêuthị Pepsi chương sau 1.2 Khái quát hoạtđộngchiêuthị 1.2.1 Khái niệm chiến lược chiêuthịChiêuthị ... lược chiêuthị 1.3.1 Môi trường ảnh hưởng tới chiến lược chiêuthịHoạtđộngchiêuthịthành tố marketing nên môi trường ảnh hưởng đến hoạtđộng marketing ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Môi ... hiệu cho hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi 3.1 Đánh giá việc vận dụng hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi Đại đa số phận giới trẻ biết tới nước giải khát Pepsi, cơng lao hoạtđộngchiêuthị mạnh...
... luận hoạtđộngchiêuthị chiến lược Marketing nhằm phục vụ cho việc phân tích hoạtđộngchiêuthị Pepsi chương sau 1.2 Khái quát hoạtđộngchiêuthị 1.2.1 Khái niệm chiến lược chiêuthịChiêuthị ... lược chiêuthị 1.3.1 Môi trường ảnh hưởng tới chiến lược chiêuthịHoạtđộngchiêuthịthành tố marketing nên môi trường ảnh hưởng đến hoạtđộng marketing ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Môi ... hiệu cho hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi 3.1 Đánh giá việc vận dụng hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi Đại đa số phận giới trẻ biết tới nước giải khát Pepsi, cơng lao hoạtđộngchiêuthị mạnh...
... luận hoạtđộngchiêuthị chiến lược Marketing nhằm phục vụ cho việc phân tích hoạtđộngchiêuthị Pepsi chương sau 1.2 Khái quát hoạtđộngchiêuthị 1.2.1 Khái niệm chiến lược chiêuthịChiêuthị ... lược chiêuthị 1.3.1 Môi trường ảnh hưởng tới chiến lược chiêuthịHoạtđộngchiêuthịthành tố marketing nên môi trường ảnh hưởng đến hoạtđộng marketing ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Môi ... hiệu cho hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi 3.1 Đánh giá việc vận dụng hoạtđộngchiêuthị nhãn hàng Pepsi Đại đa số phận giới trẻ biết tới nước giải khát Pepsi, cơng lao hoạtđộngchiêuthị mạnh...
... hiệu hoạtđộngchiêuthị Chúng ta cần giải số vấn đề sau: Thứ nhất: Hoạtđộngchiêuthị gì? Thứ hai: Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Cuối nhóm đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hoạtđộng ... hiệu chiêuthị công ty mình?”…Những câu hỏi phần vấn đề thuộc hoạtđộngchiêuthị Vậy, chiêuthị gì? Và tác động đến việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Từ lý trên, nhóm chọn đề tài: “Hiệu hoạtđộng ... Một số lý thuyết liên quan 3.1.1 Hoạtđộngchiêuthị 3.1.1.1 Khái niệm Chiêuthịhoạtđộng thực chức thong tin doanh nghiệp Chiến lược chiêuthị tập hợp hoạtđộng thông tin, giới thiệu sản phẩm,...
... tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị 2.3 2.3.1 Môi trường Hoạtđộngchiêuthịthành tố marketing nên môi trường ảnh hưởng đến hoạtđộng marketing ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Môi trường ảnh ... 73 3.4.3 Hoạtđộngchiêuthị sản phẩm bia Sư tử trắng TP.HCM 73 3.5 Đánh giá việc vận dụng hoạtđộngchiêuthị bia Sư tử trắng 79 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠTĐỘNGCHIÊUTHỊ SẢN ... động, truyền thông, khuyến mại, chiêu thị, gần người ta sử dụng thuật ngữ “truyền thông marketing” - Chiêuthịhoạtđộng thực chức thông tin doanh nghiệp - Chiến lược chiêuthị tập hợp hoạt động...
... 1.2.4 Chiêuthị (Promotion) 12 1.2.4.1 Khái niệm 12 1.2.4.2 Mục đích chiêuthị 13 1.2.4.3 Tầm quan trọng chiêuthị 13 1.2.4.4 Các thànhphần hổn hợp chiêuthị ... 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN TRONG THỜI GIAN QUA CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦN THÚC ĐẨY HOẠTĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC ... 26 2.1.5 Thành đạt 28 2.1.6 Giới thiệu chung sản phẩm .30 2.1.7 Các hoạtđộng xã hội 31 2.2 KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG SX - KD TRONG NĂM GẦN ĐÂY 31 2.3 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG MARKETING...
... sở lý luận, trình bày khái quát hoạtđộngchiêuthị yếu tố ảnh hưởng tới hoạtđộngchiêuthị Đây sở để tác giả sâu tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạtđộngchiêuthị Cơng ty CP ĐT Lê Bảo Minh Nội ... kế hoạch đầu tư, hoàn thiện hoạtđộngchiêuthị để cạnh tranh liệt nhằm chiếm lĩnh thị phần, nâng cao vị cạnh tranh Xét thấy tầm quan trọng hoạtđộngchiêuthịhoạtđộng kinh doanh Công ty nên ... cho hoạtđộng quan hệ cơng chúng chiếm 50% tổng chi phí hoạtđộngchiêu thị, Năm 2015, Công ty đầu tư 15% ngân sách cho hoạtđộngchiêuthị (tăng 3,39 tỷ đồng so với năm 2014) Trong đó, hoạt động...
... hoạtđộngchiêuthị Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIÊUTHỊ 1.1 K ệm c Theo Phillip Kotler (2007), hoạtđộngchiêuthị marketing kết hợp tổng hợp hoạtđộng ... khách hàng hoạtđộngchiêuthị PNJ 39 2.3.2.4 Mong muốn khách hàng hoạtđộngchiêuthị 40 2.3.2.5.Kiểm định đánh giá thang đo 45 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNGCHIÊUTHỊ TẠI ... trường Hoạtđộngchiêuthịthành tố marketing nên môi trường ảnh hưởng đến hoạtđộng marketing ảnh hưởng đến hoạtđộngchiêuthị Môi trường marketing công ty tập hợp chủ thể tích cực lực lượng hoạt...
... NGHIÊN CỨU LOGO Mục tiêu nghiên cứu - - Xem xét tác động chất lượng dịch vụ hoạtđộngchiêuthị đến tín nhiệm thương hiệu truyền hình cáp thị trường thành phố Hồ Chí Minh Xác định tầm quan trọng yếu ... biết mối quan hệ chất lượng dịch vụ & hoạtđộngchiêuthị đến tín nhiệm HTVC NCC truyền hình cáp nâng cao chất lượng dịch vụ, thiết kế chương trình chiêuthị hiệu nâng cao tín nhiệm trì khách ... 4.6: Kết phân tích tương quan Biến Chất Chất lượng kỹ lượng thuật Sự tín 0.001 HoạtHoạtHoạt bảo hành khách độngđộngđộng PR bảo trì quảng khuyến cáo mại 0.455** 0.438** trình 0.406** cậy Dịch...
... gồm phần sau: Phần 1: Giới thiệu KFC Việt Nam Phần 2: Phân tích thực trạng hoạtđộngchiêuthị KFC Việt Nam Phần 3: Giải pháp hoàn thiện hoạtđộngchiêuthị KFC Việt Nam nhằm tăng doanh thu PHẦN ... phân phối 6.Quy mô thị trường 7.Giai đoạn sẵn sàng người mua PHẦN 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNGCHIÊUTHỊ CỦA KFC VIỆT NAM Thực trạng giải pháp hoàn thiện hoạtđộngchiêuthị cho KFC VN nhằm ... đến hoạtđộngchiêuthị KFC Việt Nam -Về khơng gian: Vì hạn chế thời gian phương tiện lại nên đề tài tập trung nghiên cứu khu vực TP.Hồ Chí Minh Thực trạng giải pháp hoàn thiện hoạtđộngchiêu thị...
... sản xuất nhiều thị trường Đối với hình thức này, rõ ràng vai trò hoạtđộngchiêuthị xem nhẹ hoạtđộng marketing khác Xác định theo xu hướng tăng giảm hoạtđộngchiêu thị: Xác định phần trăm mong ... chiến lược chiêuthị Một kế hoạch chiêuthị ln bao gồm ba phần, xác định mục tiêu, hoạch định ngân sách chiêuthị hoạch định chiến lược chiêuthị hỗn hợp 2.1 Mục tiêu chiến lược chiêu thị: - Có ... nghiệp - Tìm hiểu hoạtđộngchiêuthị mà doanh nghiệp áp dụng như: quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng - Khảo sát nhu cầu, thị hiếu đánh giá người tiêu dùng hoạtđộngchiêuthị Vissan - Kiến...
... ho t ng chiêu th t ng ng chiêu th i v i khu liên h p Hồng Qn Plaza ng c cơng ty quan tâm th c hi n nh t hi n n i dung c a ho t ng marketing, chi phí cho ho t ng chiêu th m t ho t ng chiêu th ... 21 o Chi n l c chiêu th 21 20 2.3 Phân tích ánh giá ho t ng chiêu th iv i khu liên h p Hoàng Quân Plaza 22 2.3.1 Qu ng cáo .22 2.3.2 Chiêu hàng, y m nh ... nh tranh 42 ng chiêu th th i gian t i 44 3.5 M t s bi n pháp hoàn thi n ho t ng chiêu th iv i khu liên h p Hoàng Quân Plaza 44 3.5.1 Qu ng cáo .44 3.5.2 Chiêu hàng, y m nh...
... 2.2.1 Thực trạng hoạtđộngChiêuthị VTC Academy • Trong chiến lược thâm nhập thị trường chiến lược chiêuthị xem chiến lược quan trọng sản phẩm, việc xây dựng chiến lược chiêuthị hiểu giúp cho ... môi trường làm việc động đại ngày Vì vậy, em cố gắng trau dồi thêm kinh nghiệm để ln hồn thành tốt nhiệm vụ, công việc giao quãng thời gian làm 2.2 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHIÊUTHỊ CỦA VTC ACADEMY ... thực tập SVTH: Phạm Thành Long GVHD: Th.S Nguyễn Hoàng Sinh 11 MSSV: 0954010248 Báo cáo thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Hoàng Sinh CHƯƠNG 2: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠTĐỘNGCHIÊUTHỊ TẠI HỌC VIỆN...
... thuy t chiêu th thành ph n c a ho t ng chiêu th s tác t ng thành ph n c a giá tr thương hi u Tác gi ng c a n ã mơ hình hóa thành ph n c a giá tr thương hi u nhãn hàng bia bao g m b n thành ph ... Hình 1.4: Mơ hình v m i liên h c a công c chiêu th chi n lư c marketing 1.2.2 Các thành ph n c a chiêu th Theo Philip Kotler (1994) thành ph n c a ho t ng chiêu th c chia làm y u t ó là: qu ng cáo, ... bi t (b ng m t) khác Các thành ph n thương hi u theo nghiên c u c a Aaker (1991, 1996) “Thương hi u c c u thành b i thành ph n B n thành ph n bao g m (1) -8- lòng trung thành thương hi u, (2) s...
... GIÁ TR THƯƠNG HI U THÔNG QUA HO T NG CHIÊU TH 1.2 Chiêu th CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V PHÁT TRI N GIÁ TR THƯƠNG HI U THÔNG QUA HO T NG CHIÊU TH 1.2.1 Khái ni m Chiêu th ho t ng thông tin t i khách ... Special thông qua ho t ng chiêu th CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V PHÁT TRI N GIÁ TR THƯƠNG HI U THÔNG QUA HO T NG CHIÊU TH 1.1 Thương hi u 1.1.1 Khái ni m thương hi u S n ph m m t thành ph n thương hi ... Saigon Special thành thương hi u m nh Nh ng s lý lu n v phát tri n giá tr thương hi u thông qua ho t ng chiêu th N I DUNG C A TÀI Th c tr ng thương hi u m i quan h v i ho t ng chiêu th Bia Saigon...
... chung ng tiêu dùng (Lassar &ctg, 1995)[29] , , g u g lòng trung thành, làm cho cho , Vinamilk, , 1.1.3 , (4) cho khách hàng s g thành 2003) (2003) , tro PGS.TS 2011) (3) lòng ham m mê k - hàng ... Impact of Promotion and Advertising on Consumer Brand 248-261 c N n sách ? " hàng trung thành) , không trung thành không Sari, Iran; Hamidreza Salmani Mojaveri, Islamic Azad University, Tehran, ... Yoo, Donthu Lee (2000) c Trong Nghiên u hàng tiêu dùng tiêu dùng TPHCM - ghiên iêu dùng ; ng trung thành khách hàng 17 H5: H6: H7: n H8: H9: -) H10: -) 1.3.2 Hui Hu Theo Creyer 18 khác qua Hanzaee...
... NGHIÊN CỨU LOGO Mục tiêu nghiên cứu - - Xem xét tác động chất lượng dịch vụ hoạtđộngchiêuthị đến tín nhiệm thương hiệu truyền hình cáp thị trường thành phố Hồ Chí Minh Xác định tầm quan trọng yếu ... biết mối quan hệ chất lượng dịch vụ & hoạtđộngchiêuthị đến tín nhiệm HTVC NCC truyền hình cáp nâng cao chất lượng dịch vụ, thiết kế chương trình chiêuthị hiệu nâng cao tín nhiệm trì khách ... 4.6: Kết phân tích tương quan Biến Chất Chất lượng kỹ lượng thuật Sự tín 0.001 HoạtHoạtHoạt bảo hành khách độngđộngđộng PR bảo trì quảng khuyến cáo mại 0.455** 0.438** trình 0.406** cậy Dịch...
... N V HO 1.1 Khái ni m v ho 1.1.1 NG CHIÊU TH C A DOANH NGHI P ng chiêu th c a Doanh nghi p v chiêu th Chiêu th (Promotion) m t b n y u t c a Marketing -mix Chiêu th không ch nh ng thông báo, thuy ... c a chiêu th t ng truy n thông t IMC bao g m thành ph n qu ng cáo, marketing tr c ti p, khuy n mãi, giao t chào hàng cá nhân Các thành ph n s k t h p v t hi u qu cao nh t Ngồi IMC b ho ng chiêu ... t c nh u Doanh nghi p c n ph i có ho t ng chiêu th hi u qu V y ho ng chiêu th nghi p ph i làm nh hồn thi n ho t cv hi u qu ? Các Doanh này, tác gi ng chiêu th t i Công ty ch n tài: Gi i pháp...