... lược xúc tiến hiệukênh Nội dung dòng chảy kênh cung cấp sở khác để phân biệt quản lý phânphối vật chất quản lý kênhQuản lý kênh liên quan đến quản lý tất dòng chảy quản lý phânphối vật chất ... nên có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing - Mix, cóquanhệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống ... vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lượng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphân phối: ...
... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Các kênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphốicó chương trình trọng tâm quản lý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệuphânphối ảnh ... 1.5.2.3 VMS quản lý Sự lãnh đạo thực thuộc vài thành viên có sức mạnh kênhQuản lý quy mô ảnh hưởng thành viên kênh tới người khác VMS quản lý khác với hai hệthống VMS quản lý đạt phối hợp giai ... chuẩn kiểmsoátkênh Do cấu trúc dòng chảy kênh tương đối phức tạp nên cần phải có tiêu chuẩn kiểmsoátkênh để đem lại hiệu cao hoạt động Nếu nhà sản xuất muốn kiểmsoát hoạt động kênhphân phối...
... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Các kênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphốicó chương trình trọng tâm quản lý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệuphânphối ảnh ... LÍ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Một số lí luận kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối 1.2 Các thành viên kênhphânphối ... 1.5.2.3 VMS quản lý Sự lãnh đạo thực thuộc vài thành viên có sức mạnh kênhQuản lý quy mô ảnh hưởng thành viên kênh tới người khác VMS quản lý khác với hai hệthống VMS quản lý đạt phối hợp giai...
... dùng + Kênhphânphối gián tiếp: loại kênhphânphốicó tham gia phần tử trung gian Tùy thuộc vào số lượng phần tử trung gían kênhphânphốicó loại kênhphânphối dài ngắn khác _ Kênhphânphối ... viên kênh cấp phânphối khác kênh Xung đột kênh dẫn tới làm giảm hiệu quảcủa kênh chí phá vỡ kênh làm cho kênhhiệu thành viên kênh tìm phương cách phânphối tốt để giải xung đột 1.3 Quản lý kênh ... thuộc hệthốngkênhphânphối công ty Thôngqua vấn đề ta hoàn thiện tốt hệthốngkênhphânphối công ty Để dễ hiểu ta cóhệthốngthông tin liệt kê Những thông tin có liên quan đến kênhphân phối...
... trúc kênhphânphối nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trực tiếp (kênh 4a), Nguyễn Thị Thanh Nga 48 kênhphânphối cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh ... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm ... thông thuờng Nguồn: Sách Quảntrị Marketing Quảntrịkênh Marketing Mỗi hệthốngkênhphânphốicó cấu trúc riêng biệt cấu trúc kênhcó u điểm nhợc điểm khác Tùy thuộc vào đặc điểm công ty, đặc...
... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm ... lập hệthốngkênhphânphối hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ) - Cuối công việc nhà quảntrị tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức kiểm tra giám sát hoạt động kênhphânphối Nhìn chung ... định thiết kế kênh Thiết kế kênh toàn hoạt động có tính chủ động nhằm tổ chức hệthốngkênhphânphối hoàn toàn cải tạo hệthốngkênhphânphốicó thị trờng Thiết kế kênh định có tính chiến lợc...
... trúc kênhphânphối nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trực tiếp (kênh 4a), 48 kênhphânphối cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2) 1.1 Kênh trực ... liên hệ sử dụng định nội Để phát triển hệthốngkênhphânphối nhà sản xuất sử dụng kênhcó thiết lập kênhphânphối nhng dựa phân công công việc thành viên tham gia vào hệthốngkênhQuản lý kênh ... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm...
... nhất, công ty phải định khâu trung gian mức độ phân phối, có mức độ phânphối là: phânphối rộng rãi, phânphối chọn lọc phânphối - Phânphối rộng rãi có nghĩa công ty cố gắng đa hàng hoá dịch vụ ... quanTổng giám đốc công tác quản lý toàn hệthống chất lợng công ty theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002, trì đảm bảo hệthống chất lợng hoạt động cóhiệuKiểm tra, kiểmsoát chất lợng từ khâu đầu ... marketing cho - Lợng giá kiểmsoát đợc nhân tố mà công ty khả kiểmsoát - Lợng giá kiểmsoát vận hành nhân tố mà công ty có khả kiểmsoát - Mar - Mix xuất phải đẩm bảo hiệu hoạt động tối u Mar...
... trúc kênhphânphối nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trực tiếp (kênh 4a), 48 kênhphânphối cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2) 1.1 Kênh trực ... liên hệ sử dụng định nội Để phát triển hệthốngkênhphânphối nhà sản xuất sử dụng kênhcó thiết lập kênhphânphối nhng dựa phân công công việc thành viên tham gia vào hệthốngkênhQuản lý kênh ... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm...
... hệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty Các mô hình tổ chức hệthốngkênh Thiết kế hệthốngkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphốiphần ii: thực trạng hoạt độngcủa hệthốngkênh 2 10 13 17 phân ... kênhphânphối Nh vậy, hoàn thiện phận thiết kế vận hành hệthốngkênhphânphối điều cấp thiết Ban quản lý hệthốngphânphối cần đặt trọng tâm vào việc thiết kế, giám sát điều chỉnh hệthốngkênh ... thông tin quản lý nội kênh toàn hệthốngphânphối - Chơng trình đào tạo cho phận thuộc kênhphânphối - Các giải pháp mang tính phòng ngừa trớc công đối thủ cạnh tranh vào hệthốngphânphối công...
... cấu trúc kênhphânphối nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trực tiếp (kênh 4a), kênhphânphối cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2) 1.1 Kênh trực ... liên hệ sử dụng định nội Để phát triển hệthốngkênhphânphối nhà sản xuất sử dụng kênhcó thiết lập kênhphânphối nhng dựa phân công công việc thành viên tham gia vào hệthốngkênhQuản lý kênh ... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối 17 - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm...
... cấu trúc kênhphânphối nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trực tiếp (kênh 4a), kênhphânphối cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2) 1.1 Kênh trực ... liên hệ sử dụng định nội Để phát triển hệthốngkênhphânphối nhà sản xuất sử dụng kênhcó thiết lập kênhphânphối nhng dựa phân công công việc thành viên tham gia vào hệthốngkênhQuản lý kênh ... động tới nhà quảntrịkênh định ảnh hởng lâu dài đột biến dới vận hành hoạt động kênhhệthốngphânphối 17 - Bớc nhà quảntrịkênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩm...
... hoỏ T chc tiờu th sn phm giỳp hot ng kinh doanh ca Cụng ty t hiu qu ngy cng cao mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp Lp QTKDTH K36 Phm Th Thu Linh 14 Trng i hc kinh t Quc Dõn Chuyờn thc Tổng...
... phát triển kinh tế xã hội Quản lý sử dụng tiềm lao động xã hội trì giá trị sẵn có xã hội mà làm gia tăng nhanh chóng tổng giá trị đó, có giá trị tạo Quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực, bảo ... sẵn có Từ phân tích trên, ta thấy cần thiết phải tăng cường quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực - yếu tố định cho thành công nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá 14 1.3.2 Quản lý sử dụng cóhiệu ... pháp tăng cường quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực vùng biên giới tỉnh Lạng Sơn điều kiện giao thương kinh tế đến năm 2010 4 CHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÓHIỆUQUẢ NGUỒN NHÂN...
... phát triển kinh tế xã hội Quản lý sử dụng tiềm lao động xã hội trì giá trị sẵn có xã hội mà làm gia tăng nhanh chóng tổng giá trị đó, có giá trị tạo Quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực, bảo ... sẵn có Từ phân tích trên, ta thấy cần thiết phải tăng cường quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực - yếu tố định cho thành công nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá 14 1.3.2 Quản lý sử dụng cóhiệu ... pháp tăng cường quản lý sử dụng cóhiệu nguồn nhân lực vùng biên giới tỉnh Lạng Sơn điều kiện giao thương kinh tế đến năm 2010 4 CHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÓHIỆUQUẢ NGUỒN NHÂN...
... rủi ro tín dụng Hệthống xếp hạng NHTM áp dụng có tác dụng lớn công tác quản lý phòng ngừa rủi ro tín dụng, nhiên hạn chế tiêu hệthống XHTD việc quản lý, thực thi hệthống XHTD Hệthống XHTD nhiều ... an toàn, trích lập dự phòng rủi ro nhằm quảntrị rủi ro tín dụng cách cóhiệu 2.2 Xây dựng hệthốngthông tin riêng NHTM Xây dựng hệthốngthông tin quảntrị rủi ro tín dụng đảm bảo cung cấp thông ... xây dựng công nghệ tin học đại, thông tin kiểmsoát chất lượng đầu vào bổ sung từ nhiều nguồn khác nước, hệthốngthông tin tín dụng CIC kênhthông tin hữu ích cho hoạt động quản lý NHNN; hỗ...
... hoỏ T chc tiờu th sn phm giỳp hot ng kinh doanh ca Cụng ty t hiu qu ngy cng cao mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp Lp QTKDTH K36 Phm Th Thu Linh 14 Trng i hc kinh t Quc Dõn Chuyờn thc Tổng...
... 0918.775.368 cho quảng cáo khuyến mại , phânphối sản phẩm quản lý hành chiếm 41,77% doanh thu thay 20,01% so với luận chứng kinh tế kĩ thuật Rồi chi phí mua sắm trang thiết bị cho hệthống đại lý ... kiến nghị nhằm tăng cờng quản lý sử dụng cóhiệu vốn lu động Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Việt Nam Giải pháp : a Về phía doanh nghiệp : Quản lý tốt vốn lu động Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc công ... trọng mà vấn đề tăng cờng quản lý sử dụng cóhiệu vốn lu động đợc nhiều ngời quan tâm Những giải pháp đợc xuyên suốt ba vấn đề sau Quản lý sử dụng vốn lu động cóhiệu phải dựa sở loại hình...