quản trị nhân lực
Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại
... nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về nhân sự cũng giúp John có được những kinh nghiệm quý báu trong việc lưu giữ những nhân viên có năng lực, trong khi đó đang là nguyên nhân đau đầu của rất nhiều ... 1992, ông được bổ nhiệm chức vụ quản lý. Ông đã từng điều hành văn phòng tư vấn lớn nhất của Watson Wyatt đặt tại Washington D.C. Hiện ông là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc tập ... khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến vấn đề nhân sự. Trao đổi thường xuyên với nhân viên giúp họ hiểu rõ các mục tiêu của công ty và cùng phấn đấu cho các...
- 6
- 844
- 13
Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ.doc
... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50Khoá luận tốt nghiệpCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được ... không biết quản trị nguồn nhân lực. Chính cung cách quản trị nguồn nhân lực sẽ kết nối các điều kiện trên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Để có thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực thì ... nhất.Chính vì tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong khách sạn nên tôi đã chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ” để...
- 74
- 1,813
- 25
Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng.DOC
... quản trị giỏi phải kết hợp đợc cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác quản ... Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta và nớc ngoàiNhà quản trị nhân lực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật.Nhà quản trị phải có kiến thức về tính quy ... tố quyết định tới quản trị nhân sự.Hệ thống quản lý theo học thuyết ZNhà quản trị tạo ra môi trờng lao động cho nhân viên nh đang ở trong gia đình mình. Nhà quản trị và nhân viên thơng yêu,...
- 71
- 1,580
- 25
Quản trị nhân lực tại khách sạn Melia Hà nội -Thực trạng và giải pháp.DOC
... tác quản trị nhân lực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quản trị nhân lực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực :Mục tiêu của công tác quản trị ... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quản trị nhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... các nhân viênNhiệm vụ :+Bảo quản thức ăn, đồ uống.+Sơ chế và chế biến các món ăn phục vụ khách.*Phòng tài chính kế toán 41c. Chức năng của hoạt động quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...
- 78
- 3,774
- 81
Hoạt động quản trị nhân lực trong bện viện đa khoa Thái An.DOC
... 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quản trị nhân lực 47Website: ... động quản trị nhân lực trong bện viện đa khoa Thái AnEm xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Huy Tiến đã giúp đỡ tận tình để em hoàn thành bản báo cáo này.Thái Hoàng Sơn 3 Quản trị nhân lực 47Website: ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn 2 : Năm...
- 33
- 2,018
- 15
quan tri nhan luc.doc
... công nhân với giá trị sản lợng họ tạo ra.c- dự phân lợi nhuận. Đây là thoả ớc giữa công nhân và ngời quản lý ,theo đó ngời công nhân đợc hởng phúc lợi cố định trớc . Vì phía ngời quản ... lực trong lao động dựa vào đặc trng công việc .- Động lực lao động xuất pháp phát từ bản chất công việc . Ngời quản lý phải tạo ra bản chất công việc hấp dẫn mới có thể tạo ra động lực ... Thông qua đánh giá các chơng trình quản lý nhân lực khác nó có thich ứng với ngời lao động nh thế nào để nâng cao sự hiêu biết giữa ngời lao động và ngời quản lý . Các phơng pháp đánh giá-...
- 6
- 1,473
- 24
Quản trị nhân lực tại KS Đông
... phận quản lý tiền lơng về thu nhập, quỹ lơng, phân phối quỹ lơng cho từng lao động1.3.2. ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, ... là nơi có một đội ngũ công nhân viên đông đảo- một nơi mà công việc quản trị nhân sự rất quan trọng và cần thiết.Mục tiêu của quản trị nhân sự là làm sao phải quản lý, sử dụng lao động một ... .3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á 3.3.1. Cơ cấu quản trị nhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất...
- 53
- 1,362
- 2
Quản trị nhân lực tại cty XD số 9
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... hơn nữa công tác quản trị nhân lực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh...
- 31
- 4,972
- 20
Quản trị nhân lực tại cty XD số 9
... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém; nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... đổi đặc biệt trong khâu phân rõ trách nhiệm quản lý. Để công tác giải quyết vấn đề môi trờng trong những điều kiện khó khăn, việc quản lý đội ngũ nhân lực là rất quan trọng và do đó nếu giải quyết ... của một bộ phận những cá nhân, cơ quan có thẩm quyền tạo ra nhiều nghịch lý cho các dự án, công tác bảo vệ môi trờng tại đây,2.5.2.2. Nguyên nhân. Có rất nhiều nguyên nhân gây nên những hạn...
- 24
- 1,163
- 2
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa.doc
... chung về công tác quản trị nhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1.1 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu ... tại và phát triển được. Quản trị nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Nhiệm ... nghiệp. Mọi nhà quản trị đều là người quản trị nhân lực. Sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại. Nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo...
- 81
- 1,538
- 18
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong công ty Dệt 19-5.doc
... Ty Dệt 19-5.-Chương II: Thực trạng công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5.-Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5.Page 1 of 59Chuyên ... cho công nhân viên. Công tác kỷ luật lao động trong Công Ty.Như vậy Công Ty cần hoàn thành việc xây dựng hệ thống quản trị nhân lực sao cho thật hợp lý nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực phục ... con người.vì thế muốn đảm bảo quản trị các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách tốt nhất Doanh Nghiệp cần phải nâng cao,hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. Công Ty TNHH NN MTV dệt...
- 61
- 1,038
- 6
Quản trị nhân lực (Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực).doc
... giá trị thấp và thời gian ngắn sẽ khó thực hiện được vì chi phí quản lý sẽ rất cao và người đi thuê sẽ khó có thể chấp nhận. Ngược lại, nếu tài trợ trung và dài hạn với những tài sản có giá trị ... Hiền6. Nguyễn Thu Huyền7. Phạm Thu Hương8. Trịnh Quốc Thắng9. Nguyễn Khắc Tuyền- 2 -Thuê tài chính – Lý thuyết và thực tiễnnhà đầu tư cá nhân trên thị trường chứng khoán trong thời gian ... tài chính giữa bên cho thuê và bên thuê. Hợp đồng mua tài sản có hiệu lực từ thời điểm hợp đồng cho thuê tài chính có hiệu lực. - Trong giao dịch mua và cho thuê lại, bên cho thuê nắm giữ quyền...
- 47
- 861
- 3
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf
... Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh ... phong trong công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. Trình độ ngoại ngữ: ... cá nhân. - Phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo trong công việc. - Sức khoẻ tốt, có tác phong làm việc công nghiệp. 1 Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực...
- 25
- 3,965
- 13
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổs công nhân viên và ch s tăng năng ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ kỳ k ho ch.ở ế ạIKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ốk thu t.ỹ ậISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩIt: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọviên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ốIW: Ch ... ngộWtSPKTII.II=Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải : 1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mớiThuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quanLấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống )2.Tạo niềm tin cho nhân viênLấy ví dụ thực tế để dẫn chứngTạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mớiTạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độCùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cựcCompany Logowww.quantri.com.vnCách thức thể hiệnB...
- 34
- 631
- 5
Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf
... 71.3. CA1.3. CAÙÙC NHÂN TOC NHÂN TOÁÁAAÛÛNH HNH HƯƯƠƠÛÛNG NG ĐĐEEÁÁN CHIEN CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC QUAC QUAÛÛN TRỊ NHÂN LN TRỊ NHÂN LỰỰC QUOC QUOÁÁC ... QUAÛÛN TRỊ NGUON TRỊ NGUOÀÀN NHÂN LN NHÂN LỰỰCC5.1. 5.1. ĐĐaaøøo tao taïïo ngôn ngo ngôn ngưưõõ5.2. Qua5.2. Quaûûn trò nguon trò nguoààn nhân ln nhân lựựcc5.3. ... BOÁÁTRTRÍÍNHÂN SNHÂN SỰỰTheo thơTheo thơøøi gian i gian Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trò chính quốc Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc gia sở...
- 26
- 498
- 3
Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf
... ốthành công c n có đ i ầ ộngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ưđó không ph i là đi u ả ềki n đ .ệ ủ• Nhân viên có năng l c ựkhông có nghĩa là h s ọ ẽlàm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ốkhông có nghĩa ... áp d ng chung ủ ệ ượ ụcho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệHình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗhi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữviên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớs ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉduy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ềl...
- 40
- 667
- 1
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc
... NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....
- 60
- 13,915
- 64
Quản trị nhân lực ở công ty dệt may Hà Nội.doc
... của quản trị nhân lực 12. Ý nghĩa của quản trị nhân lực 4III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 5IV. Các nhân ... - 12 - Bài tiểu luận môn Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Thế TràmCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCI. Các khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực (Human Resources Management ... Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Thế TràmMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCI. Các khái niệm quản trị nhân lực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nhân lực 11....
- 42
- 1,699
- 38
Thực trạng trong quản trị nhân lực tại nhà hàng bamboo bar trong khách sạn metropole hà nội.doc
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhân lực và quản trị nhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực 6III.Một ... vụ.15PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhân lực và quản trị nhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20- Chức năg của quản trị nhân lực :+ Thu hút nhân lực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trì nhân lực :kích thích động viên...
- 23
- 1,986
- 17
Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Honda.doc
... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị toàn ... thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp.Nhóm mình lựa chọn nhóm học thuyết phương tây nhaĐề cươngLời mở đầuI. Cơ sở lý luậnI.1 Khái niệm quản trị nhân lực I.2 Các học thuyết quản trị nhân ... người là vô cùng quan trọng. Việc áp dụng thành công các học thuyết quản trị nhân lực và những phương pháp quản trị nhân lực của mình đã tạo nên một yếu tố con người quyết định cho sự phát...
- 31
- 13,276
- 140
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25